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塞力斯回复可转债反馈意见 加码SPD业务谋发展

2020-04-07 09:46:37 和讯 

  步入4月,在疫情得到全面控制的情况下,各行各业正在加速复工。

  记者了解到,目前,武汉当地部分综合性医院已完成功能恢复,开始为民众提供综合性医疗服务,而武汉这座活力之都也将于8日迎来解除封城。

  对身处武汉当地的上市企业来说,解禁无疑是重大的利好消息,这意味着交通不再阻隔,一切生产经营和业务活动的开展将陆续恢复如常。

  近日,塞力斯(603716,股吧)一位工作人员向记者表示,“疫情对公司造成的负面影响正在逐渐减小,在国家及地方政府出台一系列支持政策的背景下,公司积极为医院提供抗疫医疗物资,同时尽最大努力防控疫情,保障员工安全,日常生产经营正逐步恢复正常。”

  据了解,武汉塞力斯主要经营体外诊断产品、医用耗材流通与服务,疫情期间,公司上游体外诊断产品等医用耗材资源,受物流运输停工影响配送业务受一定影响,公司下游医疗机构特别是湖北省内的医疗机构,因集中力量救治新冠肺炎患者,主要采购的试剂耗材主要集中于新冠肺炎相关产品,常规试剂耗材采购量有所下降。

  为了维护正常生产经营秩序,减轻公司所属行业及行业上下游带来的短暂冲击,塞力斯自疫情发生伊始,第一时间投入到防疫物资保障工作,并根据业务需要开展工作。目前,公司供应商已经逐步复产复工,公司后续产品采购业务已基本恢复正常。合同履行方面,由于公司已有SPD业务运营医院均在省外等地,除招投标时间延后以外,公司日常订单或重大合同的履行不存在障碍。

  一位沪上医药行业研究员向记者表示,疫情具有特殊性和突发性,经济学界的普遍共识是在疫情过后经济将出现补偿性恢复。此外,疫情也引发了各界对中国医药(600056,股吧)行业的关注,近一个月,“北上”资金继续增持医药行业,看好医药股长期前景,生物医药、医疗信息化等概念成为市场焦点。

  可转债募资补血谋发展

  2020年3月31日,塞力斯回复了证监会有关申请可转债的反馈意见,对市场关注的募投运营和盈利模式、疫情对公司近期生产经营和财务状况的影响等问题进行了详细回复。

  资料显示,塞力斯从为各类综合医院提供体外诊断产品(IVD业务)起家,近年来在新医改“两票制”政策影响下,积极向“综合性医药物流服务供应商”战略转型,业务从单一品类逐步扩大到各类医用耗材的集约化运营业务的升级。

  此次,塞力斯发行可转债总计募资6亿元,拟用于医用耗材集约化运营服务项目(简称“SPD业务”)、研发办公大楼及仓储建设项目和补充流动资金。

  对于该募投项目建设的必要性和合理性,公司表示,通过SPD 项目,能够巩固公司与规模以上医疗机构的合作关系、提升客户粘性,带来市场份额的显著提升。同时,有助于优化公司业务架构,探索衍生业务增长点,提升公司的盈利能力。与此同时,补充流动资金则能够提升财务健康状况,获得内增效益,缓解因新冠疫情发生后,带来的短期流动资金紧张问题。

  财务资料显示,2014年至2018年,塞力斯营业收入复合增长率为31.17%,2019年前三季度公司实现营业总收入13.1亿,同比增长41.2%;实现归母净利润8882.3万,同比增长24.9%;每股收益为0.45元。

  据医械研究院测算,2018年中国医疗器械市场规模约为5,304亿元,同比增长19.86%。其中,耗材类(高值医用耗材、低值耗材、IVD)市场,市场规模约为2,291亿元,占比43.20%。

  目前SPD业务领域还处于初创期,以国药控股、华润医药、上海医药(601607,股吧)等为代表的具有国资背景的大型医药流通企业也在争相布局,可以说谁抢占了先发优势,谁就能在市场竞争中站稳脚跟。

  SPD业务迎布局良机

  据介绍,塞力斯的SPD模式扎根于医院基层,除为医院提供院内物流仓储服务外,还包括信息化采购运营平台、智能设备投入及专业的耗材库存管理等供应链综合管理服务,而同行主要是凭借其仓储物流优势采用向供应商收取服务费的模式,其核心差异在定制化、专业化及系统化的服务上。

  公司介绍,现阶段是抢占超级医院耗材入口的黄金期。通常,在拿下订单后,医院往往倾向于与公司签订长期合作协议,这是由于该服务模式,需要委派专业运营服务团队进驻医院服务,通过公司所搭建的SPD集约化运营服务平台,实现医用耗材全流程可追溯管理,上述服务模式,能够减轻医护人员的工作负担,有效缓解医护人员不足,实现采购渠道、物流资源使用的协同效应。

  尤其是在此次疫情应对中,各地方也暴露出医疗物资流通基础设施建设水平落后,物资管理运营效率偏低等问题。

  据悉,依托塞力斯深耕多年的医用耗材集约化采购供应链,可在全国范围内实现医用耗材集采渠道共享,快速匹配采购渠道、协同物流资源,保障疫情物资高效送达使用医疗机构。业内专家表示,从中长期来看,新冠肺炎疫情为SPD业务发展带来显著机遇,对该行业业务持续稳定发展起到积极示范作用。

  根据卫健委统计数据,截至2019年11月底,全国共有三级医院2,681家,二级医院9,478家,上述12,159家医院为SPD业务的核心目标客户。根据医院官网披露的公告,目前,有200-300家二级以上医院已经完成或者正在进行SPD招标。

  塞力斯介绍,目前,公司已与内蒙古医科大学附属人民医院、浙江大学医学院附属邵逸夫医院、首都医科大学附属北京佑安医院、大连医科大学附属第一医院等签订了合作协议(或已中标),积极布局SPD业务领域,先发优势显著。

  面对新的蓝海市场,塞力斯表示,将顺应国家医疗改革之发展趋势、医疗机构降本增效之内在需求,通过医用耗材集约化运营服务(SPD业务)迭代升级,确立了以SPD业务及区域检验中心业务为双核心驱动的协同发展战略,借助再融资等方式快速提高公司整体竞争实力和抗风险能力,为全体股东创造更好的业绩。

(责任编辑:何一华 HN110)

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