谁杀死了金博大？

　　时代抛弃你时，连一声再见都不会说！

　　上个世纪90年代，郑州百货大楼、郑州商业大厦、亚细亚、紫荆山百货大楼、商城大厦、郑州华联商厦，是郑州商业的“六朵金花”。

　　1991年底，中央电视台播出的6集专题片《商战》，让“六朵金花”瞬间传遍全国甚至是东南亚。那时的郑州商业，激情澎湃。

　　30年后的今天，“六朵金花”早不复昔日荣光，或苟延残喘，或消散于时光。

　　当年“后浪”的代表北京华联和金博大，一个去年7月闭店，一个疫情后黯然离场。

　　没有一冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。但那些代表旧日荣光的郑州老商业，恐怕再不会等来春天了！

　　1.

　　3月31日，郑州金博大用一纸闭店公告，与这个时代挥手告别。

　　当年趁着盛世壮怀而来，如今借着疫情铩羽而去。

　　1997年开业的金博大，曾开启一个新的商业时代。

　　这里诞生过郑州首家哈根达斯，首家必胜客……曾经，“周末去逛金博大”一度成为不少郑州人平日里最大的期待。

　　它最辉煌的战绩，是用8年时间，将销售额从7千万做到10个亿。

　　日均3万人次的流量，将其推上“最佳人气商场”的宝座，与丹尼斯并肩成为郑州商业双子星。

　　2006年，从大连风尘仆仆赶来的大商集团，以4.21亿元的天价将金博大收入囊中。“大商新玛特购物广场金博大店”的新门头，从此定格在金博大高高的墙体上。

　　此后数年，金博大曾与大商集团一路扶摇直上，笑傲郑州商界。

　　可惜，风流总被雨打风吹去，短暂的辉煌后，这个鏖战二七商圈的老将，已是负面风声不断。

　　早在3年前，大商对郑州金博大店已经萌生退意。困于租金压力与其自身运营长期处于亏损状态，大商选择调整供应商的结算方式与付款周期，多家知名品牌商早已选择撤场。

　　它也曾奋力自救。比如去年，更名为“大商·麦迪逊城市奥特莱斯金博大店”，试图抓住城市奥莱这根救命稻草。

　　但一切终究敌不过时代大势，突发的疫情更是成了压垮金博大的最后一根稻草。

　　愚人节前一天，继老邻居北京华联闭店243天之后，金博大的二十余载商业春秋也正式落下帷幕。

　　一个时代的记忆，从此划上句号。

　　2.

　　疫情、隔离和少出门，2020年，商业艰难开局。

　　甚至复工复产后，人们寄予厚望的报复性消费也没有到来。恢复性消费是有，但离报复性还差得很远。

　　此前，国家统计局发布了1~2月份社会消费品零售总额的数据，有张图是这样的：

　　可以看到，这个同比增速2019年一整年都在7%以上，说明虽然有的人很悲观，但本来消费升级的动能还是有一些的，消费端的表现比GDP的表现更好。

　　但到了疫情开始之后，消零增速直接滑向了地狱，具体到城镇是-20.7%，农村是-19.0%。

　　一言以蔽之，惨不忍睹。

　　更可怕的是，报复性消费可能不会再来了。对线下实体商业而言，报复性消费堪称“救命”式消费。

　　于是，大批街边小铺先死为敬了，传统百货类商场金博大闭店了，甚至大卫城、瀚海海尚这样的新型购物中心，也不得不面对租户的维权免租。

　　那么，“杀”死金博大，或者金博大们的，是这场突发疫情吗？

　　疫情当然背不下所有的锅。

　　金博大这样的传统百货类商场，早就被时代边缘化了。在万象城、大卫城等新生顶流的夹击下，金博大、北京华联等传统老将虽多番整改自救，但终究大势不可逆。

　　比如，金博大从2016年开始，每年亏损1个亿以上，且逐年递增。

　　百盛没了，北京华联闭店了，金博大倒下了……那些属于“童年记忆”的商业老将，地位、人流、名气或许还在，但这个时代不再需要它们，这个城市也不再需要它们。

　　我们沉浸在大卫城、熙地港的洁净透明，忘记了商业大厦里曾经的拥挤喧闹；我们追逐着城市里每一家新开的网红店，忘记了百货大楼下的生煎馒头，酸辣面鱼；我们在抖音上寻找郑州可以“打卡”的地方，忘记了逃课在电子游戏厅里的闲逛……

　　当时代在抛弃这些商业老将的时候，连一声再见，都淹没在世人对后续接盘者的期待里。

　　或许，跟不上时代步伐的，终将被时代“杀死”！

　　3.

　　危机中，也总暗藏着机遇。

　　比如2003年的非典。那时，购物中心还未在全国大肆盛行，百货仍是商业主流。

　　以北京的商业为例：2003年4月北京的19家百货商场零售额同比下降17.6%，比3月份下降了26.7%。

　　不过，总体来看，当时大部分商场应对迅速，并通过各种措施进行危机管理。

　　疫情过后，各商场还抓住时机，利用消费反弹，重新激活了消费市场，销售恢复正常。

　　当时的王府井(600859,股吧)百货，通过一系列的营销活动，迎合了人们的“报复性”消费，顺利带动了客流和销售的增长，在第三季度业绩就迅速恢复。

　　这场新冠疫情，也倒逼郑州商业转型升级。

　　大卫城、正弘城等纷纷通过线上美妆购、微信小程序商场、抖音直播等方式帮助商户一起在疫情期间解决经营问题。大幅度提升了消费者的购买转化率，实现了一边看直播、一边购物下单的场景。

　　一场疫情让人们意识到，移动化、数字化、平台化，可能才是未来新商业的大趋势。

　　金博大的倒下，不是说郑州商业过度饱和了。恰恰相反，这说明郑州的好商业太少了！

　　以品牌“首店”为例，2019年，郑州“首店”为112家，历年最多。但相比之下，2019年上海首店985家，成都473家，武汉136家。

　　去年，《第一财经周刊》发布了《2019年最新城市(300778,股吧)商业魅力排行榜》。新一线城市排名中，成都占位NO.1，武汉第四，西安第五，郑州第十。

　　千万人口、万亿GDP的大郑州，未来还需要更多的大卫城、正弘城、万象城……

　　4.

　　2019年，郑州迎来了13个商业“新面孔”。

　　它们体量从3万㎡-16万㎡不等，“小个子”与“大块头”兼具，形态不同，“性格”迥异。

　　商业洼地的经开区迎来盛华里和丹尼斯航海新天地，花园路商圈入列新兵--建业凯旋广场；北区“人流引擎”的宜家，探索智慧型商业的yoyopark购物公园，走艺术主题的永威木色，形如“大邮轮”的瀚海海尚……

　　2020年，郑州预计约16个项目、共计105万㎡的集中商业入市。主要集中在郑东新区、高新区和惠济区。

　　有哪些值得期待？

　　二七商圈竞争升级：新田360广场太康路店、IGO大乐城强势补位，亚细亚也将全新回归，化身亚细亚卓悦城。

　　高铁商圈面貌改观：2020年，绿地天空之城、新田360绿地新都会三期、海马66公社、中力国际购物中心共计28万㎡集中商业入市，不仅在数量上，也将在质量上改观片区内商业样貌。

　　◎ 海马66公社社区生活重心效果图

　　郑西迎来高光时刻：2020年，高新区将继续爆发，朗悦旗下将有新悦荟和公园道·悦里两个社区商业入市。高新万达广场将于6月亮相。

　　因“少数民族运动会”热闹起来的常西湖新区，将被再次点燃——藏于“四大中心”脚下，一条长1.7KM的商业街正式对外亮相。

　　CCD中央大街属于下沉式商业街。商业面积约12万㎡（含通道、下沉广场），规划中四条地铁穿过。

　　此外，盒马鲜生也将在郑州落地，其与“盒马里”、“七范儿”代表的新零售升级，将打开数据赋能的充分想象。

　　未来十年我们要做的，就是做好过去十年没做好的事。

　　商业，代表着一座城市的颜值、品味与实力，更能激活一个城市的消费力。

　　郑州人口一千万，未来将迈向2000万，这座青春与活力之城需要的，是更多更好的商业。

本文首发于微信公众号：楼市观澜。文章内容属作者个人观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。