科技抗疫镜像：世界不止一个“门把手”

　　【导语】关于科创的助推,需要一个集群生态,还需要一个第三视角。

　　       当下疫情肆虐,我们听到过太多的声音,不仅是疫情现状的传播,更多的是疫情之下的种种思考。社会犹如一个高热度的言论体,无论是核心区域还是边缘地带都迸发着激烈的讨论。

　　医疗防控的未来发展,实体经济的模式解构,线上商超的容量与分流……每个行业都在关注着疫情的发展动向,探索着未来的求生之道。

　　除了打得火热的运维理论,普通民众的生活话题也因为疫情发生了改变。人们谈论的不只有柴米油盐,还有地铁里的人脸超温预警,口罩的材质、类型,小区门口的测温设备,以及及时更新的健康码。

　　疫情不仅改变了大环境,更触达到小细节。不知不觉中,人们发现,许多未曾见过的科技产品开始被应用到了生活中,在服务社会的同时,也切实为日常防疫穿上了“防护服”。

　　科技在抗疫中不再是触碰不到的上层知识点,疫情的紧急需求,触发了科技下沉的开关,让一大批科学创造、发明成果得到了加速转化。

　　机器人也成战“疫”一员

　　在4月28日金博奖开幕仪式中,赛特智能通过线上路演展示了智能遥感、智能配送等最新医疗服务机器人系统。赛特智能与中山大学组建的前线工作组,针对抗疫前线问题不断优化改进产品,确保高效援助武汉协和、汉口、雷神山等医院隔离病区。

　　与以前的机器人手术、AI远程治疗技术不同,抗疫过程中的医疗服务机器人大部分不需过多依赖人力操作,而是成为一个高效独立的个体,在医护资源紧缺的情况下,为抗疫治疗提供了高效的辅助。

　　而这只是抗疫之下的冰山一角。

　　除了危急的一线,大批量的技术涌入到了搏“疫”的各个细节中,在短短的3个月内,世界各地的科研人员开启了技术变现,形成了从诊断到治疗到防护的全链式科技全景。

　　欧洲科学院院士、中国工程院外籍院士曹义海,曾远程向中国提交抗疫治疗方案并应用在了实际战疫中。德国vitascale可穿戴呼吸机,可通过检测佩戴者的日常呼吸,来检测个体心肺功能,为远程医疗提供了诊断新思路。华科创智搭建surwise 5G大屏智能红外成像测温系统,在地铁等人群密集聚集场所实现了高效测温。

　　当爆发的疫情成为全球危机,防疫领域暴露的短板在全球视角下被倍数放大。在这个倍镜之下,“缺陷”不再是一个缺点而是一个缺口。2016年,人工智能大范围登上历史舞台,引起了爆发式的技术革新。而2020年,疫情催化之下,我们也许将迎来另一个全球性的创新高峰。

　　疫情的背面,是科研攻关的升级前夜。

　　科研成果转化要赋能不要负能

　　科研成果商用在疫情之前就已经成为常态,抗疫更是加速一波优质科技成果落地应用。事实上,科研成果的转化还缺乏体系化的运作路径,从科研人员、高校院所、服务机构都有不同程度的认知模糊,毋论一般社会大众。

　　从AI与5G概念开始打响,大小商品都开始借势营销,大热的科技概念在各类商场中“出道”,但科技下沉,不只取个名字、用个概念那么简单。

　　新西兰皇家科学院院士彭汶铎在第九届金博奖开幕演说中,进行了辩证地说明:在成果转化体系中,产学研三者密不可分,正是因为有了前期的研发,才有了后期的产品面市,而这个过程,是多方作用的结果。

　　科技成果转化不是一个简单的动作行为,而是集创新资源、创新工具和创新方法论的生态结果。

　　人才是第一资源、科研的起点,资金链是科研的能耗支撑,技术生产是科研的实现途径,B端企业是科技落地的载体。科技成果转化是一个有周期,有节奏,有催化的完整链条。只有通过一个完整的转化生态,才能把创新成果引领到最佳的投放点,在最适合的应用场景中,发挥最大的价值。

　　早在2018年,中国的研发投入资金就已超过4000亿美元,如此高投入资源也将意味着对高效转化的需求,此次战疫不仅是一个科技变现催化剂,更是一场世界范围的科技创新选拔赛。

　　高尖端技术从不缺市场,但缺有效的助推。为了给高尖端技术进行系统化专业化的赋能,国内开始涌现许多以创新创业为主体的高规模活动,如以创新创业成果为展示交易对象的创交会,又如面向以博士为代表的高层次人才进行科技成果挖掘、展示、交流、孵化和转化的全球性赛事金博奖。

　　金博奖作为一项与国际顶尖创赛并肩的高层次人科技创新大赛,不仅每年输出20多个黑科技项目,还吸引了石墨烯之父,诺奖得主安德烈·海姆教授为其宣言。不仅挣得了热闹,也挣得了高质量的成果转化,据官方消息金博奖已经累计深度孵化项目500多个。如果你是项目持有人、是投资机构、是孵化园区甚至是区域政府,这个挖之不尽的宝藏,不容错过。

　　创新提速应在第三视角

　　科技成果转化的体系值得深思,而转化的效率也不容忽视。

　　回顾科技在近年来集聚发展的原因,主要有以下几个方面。

　　融资方式的多元化,使得流入科技的资金端口增加,科研的动能更加充足。除此之外,经过人类世界长期的科技积累,让科技逐渐走向组合化,科技的类型更加灵活与丰富。

　　更为重要的是,大数据的高度发展解放了底层的运算工作。以一组数据为例,1人1天可创造的时间是八个小时,1年即2920小时,假设全球有70亿人,那么一年就会科技解放近20亿个小时用来创造。

　　大数据不仅在时间这一个维度推动了科技的创新力,更关键的一点,精确的数据计算还可以在最短时间内帮人做出决策。以博士科技的科技创新生态大数据平台“博士云”为例,该平台以产业现状和痛点为切入点,通过导入企业科技体检74个元素进行数据画像,挖掘了创新群体中的最小单元——企业数据,同时延展人才、机构、园区等不同维度的数据,上云、分析后帮助区域摸清产业家底,提供科技创新决策依据,是一个高复合型的前沿数据平台。如果说腾讯、京东、百度等巨头解决了衣食住行的问题,那么创新大数据就是解决未来科技创新问题,也着眼当下创新困局的数智化巨鲸。

　　在精耕细作,厚积薄发中,博士科技完成从科技顾问服务到产业创新生态运营商的递进,在未来,产业创新生态进化需要这样的第三视角去引领变革与颠覆。开启未来之门需要一个“门把手”来助力,光靠博士科技的探索和引领还不够,若要加速开启,这样的“门把手”还需要不止一个,需要更多关注科技创新的前行者凝心聚力。

　　抗疫有无数个视角与切片,而成果转化恰是其中一个硬核的支撑点,成果转化价值不在于一时,而是一个恒定长久的需求。

　　恰如彭汶铎院士所说,我们科技成果转化最终指向,帮助人类用“最小的索取”生成“最大的产出”,这就是可持续发展的关键途径。

　　资源延续,互补互促,代表着全球各族之间的共生,代表着人与自然的共生,也许,这就是疫情告诉我们的底层价值。

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