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永辉超市接连“犯规”:副总经理“悄悄”减持被证监局警示、家门口店三批次食用农产品不合格被通报

2020-05-20 14:26:47 和讯网  余清

  近日,“久困”食品安全问题的永辉超市(601933,股吧)再次引发关注。一则,永辉超市一副总经理“悄悄”减持被证监局警示,二则,同日,永辉超市家门口店即福建门店被通报有三批次食用农产品(000061,股吧)抽检不合格,可谓连续“犯规”。

  有高管“悄悄”减持被证监局警示

  5月15日,福建证监局发布了《关于对罗雯霞采取出具警示函措施的决定》。该决定书显示,经查,罗雯霞作为永辉超市股份有限公司(以下简称永辉超市)的股东、副总经理,于2019年9月12日通过集中竞价交易方式减持永辉超市股份2,000股,减持前未披露减持计划。

  福建证监局表示,上述行为违反中国证监会《上市公司信息披露管理办法》(证监会令第40号,以下简称《信息披露管理办法》)第四十六条第一款、《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》(证监会公告〔2017〕9号)第八条的规定。

  根据《信息披露管理办法》第五十九条的规定,福建证监局决定对罗雯霞采取出具警示函的行政监管措施,并记入证券期货市场诚信档案数据库。警示罗雯霞加强对有关证券法律法规的学习,切实提高信息披露意识,严格按照规定配合上市公司履行信息披露义务,杜绝此类行为再次发生。

永辉超市接连“犯规”:副总经理“悄悄”减持被证监局警示、家门口店三批次食用农产品不合格被通报

  (图片来源:巨潮资讯网)

  永辉超市2019年度报告显示,罗雯霞现任永辉超市股份有限公司副总裁。曾任重庆大世界购物中心楼层经理、香港智尊商业策划公司部门经理,永辉超市股份有限公司(前福建永辉集团有限公司)华西大区拓展部经理、总监及全国项目拓展总监。

  “家门口店”再现不合格食用农产品

  同日,即5月15日,福建省市场监督管理局披露2020年食品安全监督抽检信息公告(第16期),显示,本次公告的监督抽检信息涉及16大类食品317批次,包括:粮食加工品、肉制品、乳制品、饮料、方便食品、罐头、速冻食品、酒类、水果制品、水产制品、淀粉及淀粉制品、豆制品、蜂产品、保健食品、餐饮食品、食用农产品。合格301批次,不合格16批次。

永辉超市接连“犯规”:副总经理“悄悄”减持被证监局警示、家门口店三批次食用农产品不合格被通报

  (图片来源:福建省市场监督管理局)

  上述不合格批次中,包括永辉超市销售的食用农产品。

  “永辉超市股份有限公司福建福州首山超市销售的蛤蜊(活)(购进日期为2019年12月2日),氯霉素不合格,初检机构为福建赛福食品检测研究所有限公司,复检机构为厦门海关技术中心”

  “永辉超市股份有限公司福建福州晋安分公司销售的虾菇(活)(购进日期为2019年12月13日),镉(以Cd计)不合格,初检机构为福建赛福食品检测研究所有限公司,复检机构为福建省产品质量检验研究院”

  “福建永辉超市有限公司南平市顺昌中山店销售的鸡蛋(购进日期为2019年12月18日),氟苯尼考不合格,初检机构为厦门泓益检测有限公司,复检机构为厦门海关技术中心。”

  针对上述不合格食品,福建省市场监督管理局已要求所在地市场监管部门对不合格食品生产经营者进行调查处置,依法查处违法违规行为,督促生产经营者履行法定义务,防控食品安全风险。

  值得一提的是,此前不久,永辉超市刚开完食品安全座谈会。

  据新浪财经于2020年5月10日晚转载来自消费日报网的文章《福建省市场监管局在永辉水产快检实验室召开食品安全座谈会》,显示,“近日,福建省市场监督管理局食品流通安全监管处、食品抽检处、福建省产品质量检验研究院等单位在永辉超市设于福州马尾大名城(600094,股吧)的水产快速检测实验室召开座谈会。”

  “会上,与会人员就‘一品一码’追溯体系建设、食品安全抽检及公示等有关问题展开研讨,福建永辉超市有限公司副总经理林小斌等陪同并参加座谈。”

永辉超市接连“犯规”:副总经理“悄悄”减持被证监局警示、家门口店三批次食用农产品不合格被通报

永辉超市接连“犯规”:副总经理“悄悄”减持被证监局警示、家门口店三批次食用农产品不合格被通报

  (图片来源:互联网

  “福建省市场监督管理局食品流通安全监管处黄传水处长一行还现场察看了永辉超市水产供应链的相关情况。每到一处均详细询问供应链详细情况,了解一品一码落实的难点、需要解决的问题,并征询企业对生鲜农产品抽检公示的具体意见。食品流通市场有关人士强调,抽检是市场监管部门目前对食用农产品进行监管的重要手段。食用农产品种养环节的安全风险不容忽视,进一步加强食用农产品源头监管,从种植、养殖环节入手,切断食用农产品污染源,有利于保障百姓的餐桌安全。”

  “永辉超市负责人表示,保证食品安全是永辉人的责任,永辉福建公司正在调集全部力量,积极推动“一品一码”从供应链到门店落地,已投入大量人力物力,通过在源头采购端设立检测实验室等办法,加强食用农产品采购管理。”

  

(责任编辑:孙谋 )
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