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股东“清仓式”减持 产品遭便利店下架 周黑鸭该如何追上“绝味”?

2020-05-26 13:43:53 和讯网  睿铭

  

股东“清仓式”减持 产品遭便利店下架 周黑鸭该如何追上“绝味”?

    (图片源自:网络)

    遭“清仓式”减持背后:业绩下滑 门店数量仅为绝味鸭脖1/8

  据香港联交所最新权益披露资料,周黑鸭股东王永华,于上周五(22日)在场外以每股3.8港元的价格减持周黑鸭1.02亿股,涉及金额约3.876亿港元。

股东“清仓式”减持 产品遭便利店下架 周黑鸭该如何追上“绝味”?

  本次减持后,王永华仅仅持有周黑鸭不到1740万股,持股比例从5.01%骤降至0.73%。王永华为深圳市天图投资管理股份有限公司法人,天图投资于2010年入股周黑鸭。2016年,周黑鸭登陆港股,天图投资持有近8%股份,但从今年起开始逐步减持,而本次王永华可谓“清仓式”减持,余下的少量股份,或许只能看作一个念想。

  不过从周黑鸭的业绩表现看,遭到大规模减持也不足为怪。根据周黑鸭披露的2019年财报,公司去年营收31.86亿元,同比下降0.8%;实现归母净利润4.07亿元,同比下降24.56%。

  作为国内两大卤味休闲食品品牌之一,周黑鸭其实是有想法的,2017年5月,经过2年的酝酿,周黑鸭推出全新品牌“聚一虾”,进军小龙虾市场。这在当时引起了行业内的热议,然而当年9月份,聚一虾便黯然下架,当时,周黑鸭相关负责人表示,下架是因为源材料紧缺,无法保证产量;而在业内人士看来,聚一虾下架,还是因为周黑鸭自身的供应链体系不够成熟;此外,当时也有不少消费者表示,周黑鸭的小龙虾肉比较少,口感也一般。

  在“吃虾”失败后,周黑鸭前进的脚步越来越慢,而对手绝味鸭脖,却以惊人的速度扩张门店。到了2019年,一直拒绝加盟,坚持自营的周黑鸭终于承受不住,放开特许经营。可是此时,周黑鸭的门店数量已经落后绝味鸭脖太多。根据周黑鸭的2019年财报,2019年公司调整关闭216间自营门店,新开设229家,截至2019年底,周黑鸭拥有自营门店1301家,较2018年净增门店仅13家,而2017年、2018年净增门店数量分别为249家和261家;而同期的绝味鸭脖则拥有10954家门店,也就是说,周黑鸭的门店数量只有绝味鸭脖的1/8。2020年,周黑鸭计划开设300家特许经营店,然而和对手还是相距甚远。

  大举进军便利店却遭7-Eleven下架

  眼看门店数量追不上去,周黑鸭在经营渠道方面“另辟蹊径”,打起了便利店的主意。前不久,周黑鸭宣布已经入驻全家便利店上海门店和7-Eleven的部分北京门店。据了解,目前周黑鸭入驻的上海全家便利店数量超过2000家,入驻的7-Eleven北京便利店也超过了200家。

  然而近日有记者在走访北京7-Eleven部分便利店时却发现,周黑鸭的产品已经被下架。对此有7-Eleven店员在接受采访时表示,一个多月前就已经上架了周黑鸭,但不好卖,所以该产品已经下架了,也不考虑重新上架。而7-Eleven北京地区相关负责人表示,周黑鸭并非入驻7-Eleven便利店北京地区,而是给便利店供货,店铺自行决定具体订货单品和数量。“想卖就订他家的货,不想卖就取消下架,不是合作(入驻)。”

  门店数量无法快速扩张,渠道拓展也非一帆风顺,周黑鸭的求变之路着实难走。食品行业本就竞争激烈,食客攒动的热闹场面,或许几个月后便消失无踪,想要留住消费者的胃和银子,既要在品类和口味上下功夫,又要尽可能提升品牌占领市场。周黑鸭和绝味鸭脖一个来自湖北,一个来自湖南,两者口味迥然不同:周黑鸭偏甜辣,绝味则咸香麻辣,说不上哪种更好吃。所以对于消费者而言,不同口味等于多种选择,那么口感上的差异也并非周黑鸭的主要问题。至于门店数量,周黑鸭确实落后太多,但随着手机叫外卖占比越来越高,周黑鸭也可以更改“战场”继续和绝味一争高下。

股东“清仓式”减持 产品遭便利店下架 周黑鸭该如何追上“绝味”?

股东“清仓式”减持 产品遭便利店下架 周黑鸭该如何追上“绝味”?

  如上图中以大众点评上搜索的周黑鸭和绝味鸭脖外卖为例,周黑鸭的新鲜卤鸭脖售价32元,规格250g;绝味的招牌鸭脖售价16元,规格200g。也就是说,周黑鸭的规格比绝味多了四分之一,但售价高了一倍,因此在价格方面周黑鸭的劣势比较明显。既然门店数量暂时无法追上对手,或许周黑鸭只有采取措施让消费者感到经济实惠,同时又能在产品创新层面给出惊艳之作,才可能挽回一些局面。

  (文章部分内容整理自网络)  

(责任编辑:孙谋 )
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