2020年以“1·23”武汉封城为界,前面是一个世界,之后是另外一个世界。
每一个行业、企业和个人,在疫情来到时,都面临一次猝不及防的应对。
卫泽韦是一个法国人,他第一次来中国是1998年,现在是安盛中国的首席执行官。疫情期间,他一直留居上海,带领团队迅速反应,成功渡过这次突发性危机最艰难的时刻。
吴晓波与安盛中国首席执行官卫泽韦
在中国数字化变革席卷而来的这一两年里,保险业是少有的几个还未曾经历巨大地震的行业。而这一次疫情,就像是一场地震,在废墟里生出了一个新的世界。
之于企业,它既是一次严酷的考验,同时也意味着转型的机遇;之于家庭,它考验着每一个家庭的承受力与修复力,以至“健康”“安全”在家庭价值序列中的地位赫然凸显。
罗马不是一日建成的,定然也不会在一瞬间塌缩为废墟。在这次变故来临前,中国内部社会结构的剧烈变动已持续数十年。
20年来,日益壮大的城市人口深刻地改变了中国的面貌。1998年至2019年,中国城镇化率由30.4%提升到60%以上,城市人口也增长了4亿多。与之相伴的是中国人均保费的高速成长,1998年人均保费不足120元,2019年已超过3000元。
危机之下,人类更加擅长使用工具来捍卫自己的财产安全和生命安全。之于原始人类,是石块、石器、火把;而对于现代人,则是保险工具。
城乡格局的变迁映射出中国家庭结构的变化,而与之匹配的,是中国远超于世界各国的数字化建设。这种消费端的变化,当然也要求以安盛保险、卫泽韦为代表的企业与从业者,适时调整应对策略。
在卫泽韦的领导下,在疫情中,安盛保险首先推出了健康险,同时与企鹅杏仁互联网医疗平台开展合作,以产品品类创新和数字化技术应用确保回应新形势下的新需求,支持中国正在形成的以新中产阶层为主体的社会结构走向成熟。此举让这家百年跨国公司对未来和中国市场产生了新的想象。
谈到中国保险业可预见的强劲增势,卫泽韦加重了语气。他预测,十年后,2030年,中国占全球保险份额将实现翻番。倘若在此期间,安盛保险探索出与中国消费者互动的新模式,在中国市场成功开辟新赛道,它有望见证中国超越美国成为全球最大的保险市场。
我们的对话在黄浦江边进行,初夏的阳光投射于江面,鳞波玄幻,如不可测的世事。浩荡江风间,一切都在推陈出新。
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