PP体育发布中超半程大数据：观看人次超5亿

　　日前，国外媒体《体育媒体观察》盘点了全球最受关注的几项体育赛事，高尔夫PGA锦标赛、纳斯卡车赛、WWE、NBA、MLB与NHL位居收视率前六。

　　值得注意的是，即便是最受欢迎的这些赛事，相较自身以往也依旧处在低迷之中。以今年成功赶超NBA、MLB等顶级联赛的纳斯卡车赛为例，今年创下了该赛事20年来的收视率最低。

　　在新冠疫情这个黑天鹅事件下，全球体育赛事几乎被“团灭”。然而在国内，中超却成为一支“绩优股”，在全球体育行业的严冬中，于一个多月前重启的中超联赛在收视数据方面完成了逆势上扬。

　　据中超独家新媒体版权运营方PP体育官方数据统计，7月25日的中超揭幕战上，首日观赛总人次超过3000万。其中，广州恒大与上海申花的焦点之战吸引约2000万人次。在揭幕战之后，观众数据仍在持续走高，本赛季中超前8轮观看人次超5亿，同比增长了12.1%。其中单轮流量从第2轮开始稳中有升，在第5轮和第7轮都达到了4年的单轮最高流量。这些总成绩不仅意味着原有观众群体被大幅激活，同时背后还有不少细节亮点。

　　根据PP体育公布的数据，本赛季中超重启之后，新增用户占比达到了20%，这为中超人群注入了不少新鲜血液。另外，移动端观赛的用户占比也相比上赛季有了大幅提升，PP体育APP端前8轮轮均收视相较上赛季超过12%，同时8月日均互动量相较7月也上升了53%。

　　全球体育赛事严冬中，为何中超能够逆势飘红？

　　在疫情黑天鹅的冲击下，传统体育赛事的线下场景被迫关闭，这几乎完全切断了这些赛事的财路。一损俱损的还有大量依附于赛事的体育媒体、商业赞助等。为了尽快止损，不少体育赛事选择了空场重启，通过线上来保证版权方与赞助方的权益。而不少体育媒体为了提高营收，也大范围采取了内容付费这种变现方式。

　　知名体育媒体ESPN在UFC空场复赛之后便推出了付费订阅服务，观众可选择单场付费观赛或者包月、包季观赛。同样的情况在NBA中更加普遍，由于版权媒体过多，AT&T TV、Youtube、TNT、ABC等网络、有线电视媒体也都采取了内容付费观赛模式。

　　线下商业化场景关闭，赛事与版权方通过线上场景拓宽商业变现道路的做法无可厚非。但是在疫情影响的特殊年份之下，钱包并不充裕的观众似乎不愿意为这些付费内容埋单了。各大赛事收视率创下历史新低便是证明。

　　与这些急于止损的体育媒体相比，中超的独家新媒体版权运营方PP体育则反其道行之，不仅没有延续以往的付费观赛模式，而且还将所有中超场次在移动端完全免费向观众开放，这也成了中超“逆袭”的主要原因之一。

　　这一策略不仅充分激活了原有的中超观众，还吸引了约20%的新增用户。除了放弃内容付费，PP体育在中超赛事的转播上继续砸下“血本”，在平台中上线了云观众、云主场、周边商店等诸多全新玩法。

　　虚拟“云主场”能够让线上观众通过点击爱心、评论以及发送道具等方式为支持的球队聚集声浪，用这种互动性的方式让两队球迷进行比拼。这种新玩法带来的效果也十分明显，在中超揭幕战中，共有21.7万球迷参与到了“云主场”活动中，充分调动了观众的观赛热情。

　　另外，线上周边商店的开启也为广大观众提供了更加贴近线下的观赛体验。这一系列动作下来，原本在线上观赛的大量观众收获了与线下别无二致的观赛体验。

　　在内容维度，PP体育为中超打造的内容矩阵也在这个特殊赛季进行了全方位升级。节目板块方面，《中超零距离》、《中国足球大有希望》等日更、周更节目几乎铺满了赛事以外的时间；前线采访，PP体育派出了比以往更加庞大的一线记者团队。

　　在技术层面，PP体育第一次实现皮球和ZOOM视频连线进入演播室直播环节。同时，以直播的形式为球迷们呈现了运动员生活区的内部情况。另外，“让我看”与“我要看”功能也为用户提供多角度观赛的体验。

　　零门槛观赛加上比以往更加丰富的观赛内容维度、更加便利的观赛技术吸引了大量的新老观众，成为了中超在疫情期间逆势“飘红”的主要原因。

　　就在今天，中超官方宣布大连赛区将开放观众看台，现场氛围将逐步恢复到疫情前的状态，不难想象，在线下场景与更加丰富的线上场景相辅相成之下，中超联赛的关注度将继续迎来高峰。

　　PP体育“不计成本”背后有怎样的深意？

　　最近几年，体育产业进入了寒冬，资本退潮，赛事IP的价值也受到影响。疫情这只“黑天鹅”更是让版权的价值进一步缩水。作为媒体平台，如何与版权IP携手共渡难关，成为了全球性的课题。PP体育在中超运营方面的尝试，或许对整个行业有参考价值。

　　首先，通过免费观赛策略，媒体平台能够充分挖掘观众资源，快速激活原有用户并且极大地拓宽用户边界。同时比以往更加丰富的观赛体验也能够持续提升用户粘性，带来更多变现可能性。

　　其次，无门槛的观赛为中超带来了庞大的流量，这会进一步提升中超对商业赞助的吸引力，帮助其持续提升品牌影响力和版权价值。等到后疫情时代，手握中超独家新媒体版权的PP体育在营收方面会有更大的想象空间，与中超携手实现双赢。

　　PP体育在疫情期间的运营策略对其他赛事IP的转播也有借鉴意义。不少赛事与版权方为了及时止损，几乎都选择了内容付费这种方式，但仅靠于此并不是赛事与媒体平台安然度过疫情、乃至实现盈利的最佳解决方案。

　　与此同时，疫情之下，赛事场景完全让渡给了线上，这恰是媒体平台对内容进行升级的绝佳机会。内容为王，内容的升级能让媒体平台拥有更强大的生命力。

　　目前，因为国外疫情防控局势仍不明朗，整个体育产业必然面对一场“持久战”。媒体平台帮助版权方提升IP价值，以及激活老用户、获取新用户，比重度依赖付费模式单一方式更有价值。如果这种运营策略能够在整个行业中普及，那么在疫情结束之后，全球体育产业会以更快的速度复苏，走出泥淖。

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