作者: 潘寅茹
[ 上海交通大学文科资深教授、日本研究中心主任季卫东在发言中表示,疫情使得中日两国在对抗非传统安全方面产生了交流、合作的迫切需要。中日在后疫情时代的大健康合作,已经不仅仅局限于养老医疗方面,疫情所需的检测设备、政府间的防疫举措、不同的治疗方案、药物研发等方面都存在进一步创新与合作的空间。 ]
后疫情时代,中日之间将如何进一步开展健康领域的合作?
1月9日,第三届上海交大“创新与共创”中日企业创新合作论坛试图给出答案。本届论坛以“后疫情时代的中日大健康合作”为主题。上海交通大学文科资深教授、日本研究中心主任季卫东在发言中表示,疫情使得中日两国在对抗非传统安全方面产生了交流、合作的迫切需要。而且,在他看来,中日在后疫情时代的大健康合作,已经不仅仅局限于养老医疗方面,疫情所需的检测设备、政府间的防疫举措、不同的治疗方案、药物研发等方面都存在进一步创新与合作的空间。
日本国驻上海总领事(大使)矶俣秋男在发言中表示:“2020年是不同寻常的一年,全球遭受疫情影响且持续至今。如今,论坛以健康为主题,探讨中日在健康领域合作的可能性,在后疫情时代非常适合。”
去年6月起,他到访华东地区日企,就中国经济前景、未来中日经济关系与日企交换意见。矶俣秋男总领事(大使)表示,大部分日企继续看好中国经济的复苏,准备化危机为机遇,中日双方企业都认识到,如果没有良好的伙伴关系,没有创新,不可能实现可持续发展。因此,他认为,“伙伴关系结合创新等于共创,这是中日合作的黄金方程式,将继续朝这个方向推动未来的中日合作。”
注重数字化转型
在此后的中日企业轮流发言中,各方分别介绍了后疫情时代检测设备、防疫举措、治疗方案、药物开发、医疗器械等不同领域的技术创新。第一财经记者在现场感受到,大数据、人工智能(AI)是双方企业提及最多的领域。
其中,野村综研(上海)咨询有限公司产业三部总监鹤田祐二表示,对于中国的大健康市场,日企认为规模巨大,且野村监测到的各种数据显示,相关日企在中国大健康市场的份额与利润均逐年增长,“这一趋势会在后疫情时代加速。”
不过,他强调,后疫情时代日企在中国大健康市场的发展需要战略转型,改变过去“商品质量好、口碑好就销售好”的模式,而是要利用数字化进行更新的服务,全面转向数字化技术驱动的经营。他告诉第一财经记者,这一方面是由于疫情导致的数字化加速发展,另一方面日本政府也在鼓励企业进行数字化的探索。今年4月,日本政府将首次设立“数字厅”,以期在数字化领域追赶邻国。
至于如何落实,鹤田祐二给出了三种模式。比如,日企可以选择与诸如腾讯、华为、平安等平台企业合作,“因为这些企业掌握了大量数据,可以通过数字化来实现降本增效”。去年3月,中国平安(601318)保险(集团)股份有限公司与日本盐野义制药株式会社达成战略合作协议。双方商议在中国香港成立合资公司,初期聚焦于中枢神经系统的新药疗法等。合资公司还将开展新药研发、制造及销售等多方面业务。
此外,通过汇聚初创企业、与中国各地政府的合作,都是日企在中国大健康市场进行数字化创新发展的途径之一。在三种模式中,鹤田祐二告诉第一财经记者,日企最应该考虑的是与中国相关平台企业的合作,“利用平台企业的数据,摸索出新的商业模式。”
期待数据互认“快速通道”
北京旷视科技有限公司首席发展官徐云程则认为,后疫情时代的大健康市场呼唤多方协同的合作模式,“事实证明,没有一个国家或者企业能在这个领域单打独斗。因此,疫情间的多方协同合作只是起点。”
徐云程透露,作为一家AI企业,目前旷视科技正在与日本企业合作,欲在中国建设最大的数字化仓库。她表示,合作方日企提出的场景是非常具有挑战性的,一旦成功就是全球在数字化仓库领域建设的样本。此外,她表示,其实在AI伦理道德等领域均,中日企在产学研方面都已有相关合作或讨论。
而作为亚洲最大、全球第九大的药企武田制药已深耕中国市场20多年。近年来,中国已成为武田最重要的战略市场之一。
武田(中国)投资有限公司副总裁、企业事务与患者服务部负责人张敏则表示,期待未来,中日两国政府间在产品研发和数据互认方面能形成“快速通道”,便于企业将最新的医疗产品惠及两国患者。
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