【强国中坚 高质量发展看国企】发挥党建优势，黑土地上“老字号”国企续写华彩篇章

文/图 光明网记者 李政葳 孔繁鑫 曾震宇

中国一重集团重型装备制造厂装配班班长隋毅，有着23年的党龄。“在入党第一个十年，发扬党员攻坚克难，精益求精的工作作风，装配完成1.5万吨自由锻造水压机，先后解决千吨级底座组装调整、超长超高立柱吊装及横梁的安装精度校验等难题；第二个十年，发扬党员自力更生，艰苦奋斗的精神，成功制造国内首套筒节成型机，为抢夺未来锻焊压力容器市场奠定坚实基础。”隋毅说。

在激烈的国际竞争中，唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。为此，隋毅所在的装配班党支部开展“五创”工作成果转化。由隋毅带领的课题组选题立项10余项，并成功结题。期间，在装配快堆中塞过程中，装配石墨屏蔽块及硅酸钙时每层近百块拼装，16层下来几千块的装配调整，工作量十分繁重。“但大家从未退缩，夜以继日三班倒，发扬‘工匠精神’‘钉钉子精神’，树立不达目的决不罢休的勇气和决心。”隋毅说。

中国一重集团党建工作室

“十三五”期间，中国一重(601106,股吧)累计承担了国家重点科研任务28项，其中，国家科技重大专项、国防专项配套项目等顺利通过验收；获省部级以上科技类奖23项，获国家科技进步特等奖1项、一等奖1项，二等奖2项；获得授权专利227项，其中，发明专利118项，2017年荣获“中国专利优秀奖”，2019年获“国家知识产权优势企业”。

“高质量党建引领高质量发展，加强党的建设是国有企业的‘根’和‘魂’，是国有企业的独特优势。”中国一重集团党委书记、董事长刘明忠介绍，集团取消党政联席会议推行“党政一肩挑”，建立党建工作指标—责任—跟踪—评价—考核“五个体系”，探索党建与生产经营的融合，解决“两张皮”问题，围绕生产经营抓党建，抓好党建促生产，形成了党建与生产经营深度融合的十条路径。

同样坐落在齐齐哈尔市的中车齐车公司，在党建方面同样可圈可点。“‘十三五’期间，以‘牢记嘱托，争当新时代先锋’为主题，全力打造了具有齐车特色的‘红齐登高 争先典范’党建品牌，形成了‘1+N’的强大阵容。”中车齐车公司党委组织部部长沈宏国说。

中车齐车车间作业场景

近年来，中车齐车实行“一体化考评机制”“党内立项攻关”“争先思想文化工程”“聚才引智打造高质量发展新引擎”“齐车清风”等工作品牌，已经成为党建特色品牌；“家和齐车、花开齐车”“逐梦青春”已成为“中”字头企业的“工”字号、“巾帼号”和“青”字号招牌。另外，为加强和改进党建工作质量，持续健全党建制度工作，形成了9大方面104项制度，保障公司党建工作系统化、体系化和科学化。

在中国一重集团、中车齐车等这些 “老字号”国企采访期间，不少干部群众普遍反映，坚持党的领导、加强党的建设，让企业找回了“精气神”。多个党支部在生产一线唱主角，成为团结群众的核心，攻坚克难的堡垒。

“让党建工作真正成为企业价值链上的重要环节，使党建与生产经营深度融合的理念更加深入人心，不断推动党建品牌创建成为促进企业发展的‘动力工程’。”沈宏国说。

[ 责编：袁晴 ]

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