第二次来到韶山,上一次是没有导游解读自己看,这一次有北京市朝阳区高层次人才服务中心和长沙市委党校组织、有导游讲解,对毛泽东的成长过程有了更多的认识。
少年毛泽东不是一个拘泥听话的好学生,有自己的想法,有自己的个性,有自己的志向热情,无论对家人还是先生,都不是简单地听从,少小之年就有了出门、离乡、尝试和学习的热情。这种观察、思考、判断和决断的能力从后来的毛泽东身上就变成了成熟领导者的特性,也成为对于共产国际、当时的国民政府不会简单听命的思维模式,强调实践的价值和不断总结提炼,也可以理解为最早强调马克思主义应该中国化的原动力。
毛泽东是很早就立志改变中国的,他的立志不是一个简单的冲动,也不是一个抽象的信念,他有自己蓝图的选择,并且在革命的不同阶段有适应时势的调整。
一段时间来,听了不少杰出企业家的分享与一起探讨,看到他们的经营哲学和处事之道的升华,他们的有心有了具体的逻辑呈现、图画式表达成为愿景、将目标与路径展现为计划、与团队设定达成的决心,这样心就成为志,道就成为线,事情就更加可为可现。当志向立定这不仅是对于自己理想目标的清晰化,也是在对外宣言的时候的逻辑清晰化,无论吸引同志、招兵买马、整合资源还是操练战略战术,就有了据以为核心的主张。其实大到改变国家,中到改变地方与行业,小到改变公司与单位,这样的原理是相通的。
通过长沙市委党校教授的介绍,看到毛泽东在长沙推动早期革命组织的建立、早期核心革命队伍的成员动员、早期军队与苏维埃政府建设,这也充分体现了在特定的历史条件下,毛泽东所立的志向具有广泛的动员力,也具备了凝聚资源开展革命行动的条件。
当然结合到毛泽东和其他革命家的成长历程也可以清晰地看到,真正的能量的形成是一个曲折探索的过程,有一个在团体内沟通凝聚调整的过程,这个曲折导致了革命过程的波澜起伏,但因为具有坚定意志的毛泽东及其革命家群体的存在,所以前进的动线从未停止和放弃。
不只是在革命年代,今天我们就是看到在湖南长沙的那些亮丽创业项目,从三一重工(600031,股吧)、湖南卫视,到茶颜悦色、文和友,创意的契机、持续的创新、有格局的战略到富有战斗力的团队,这其中也同样是革命性与建设性并存的创业者和企业家们立志、探索、学习的奋斗,这样的奋斗不止在长沙,也不止在湖南。
我自己所在的零点有数从事第三方研究评估、数据分析和决策支持业务,上对国家重大决策,中到地方行政与公共服务,小到一个具体部门与单位工作的改进,我们行业有限的项目量却对应着规模和价值大得多的决策事项。
我们不是领导人,但需要为领导人谋,因此需要视野宽、立场稳、方法优、技术新,需要面对不断发展变化的大形势、新形势,我们的工作不仅要满足当下的要求,还要创新预期未来的发展性的要求,我们也一样需要立志、探索、学习,方能有所成就。
袁文回顾:
首批应用算法项目亮相BPAA大湾区赛台
全球算法界的百强“天团”正式出道!快来一睹它们的真面目
做社会企业,我们从张謇那里学到什么?
第一轮疫苗我打好了,你呢?
袁隆平和吴孟超为我们设定的标杆
最新评论