一场实控人离婚财产分割，还是走到了公司层面的股权大战。（图/视觉中国(000681,股吧)）
来源：转载自凤凰WEEKLY财经
离婚4年后，前妻陶虹遐以一种决绝的态度，站在前夫黄红云，也是重庆本土开发商、TOP20房企金科股份(000656,股吧)实控人的对立面。
7月8日，坊间流传了一封署名陶虹遐的《致金科全体员工的公开信》，控诉黄红云操纵金科一部分人，意图对陶建和陶国林（其胞弟）进行栽赃陷害，目前已有大量员工因此被逼离职。
同时信中放话，黄红云已单方面违背与其签订的一致行动人协议之承诺条款，“我将独立行使金科大股东的权益。”
随后金科对其指控予以否认，并称对损害公司利益的行为，保留追责权利。
紧接着第二天，7月9日，金科发布《关于股东权益变动的提示性公告》，大致意思是，如果双方只是就陶虹遐直接持有的股份（即占公司总股本2.49%的股份）解除一致行动关系，黄红云实际可支配公司表决权的股份比例为27.50%。
但如果虹淘公司也与黄红云解除一致行动关系，那黄红云实际可支配公司表决权的股份比例就只有20.54%。
外界担心的事，还是来了。一场实控人离婚财产分割，还是走到了公司层面的股权大战。
去年销售超过2000亿的规模房企，刚赶走了觊觎股权的外敌孙宏斌一年多，又面临着内部燃起的战火。
而昔日联手抗敌的一致行动人协议，恰恰变成了内战的“尖刀”。
在整个行业都在咬紧牙关的时候，这把尖刀，杀伤力会有多大，谁也无法估量。
战火的开端
陶虹遐是黄红云的第二任妻子，两人育有一子。
2017年3月，黄红云与前妻陶虹遐协议离婚。但当时与融创孙宏斌的股权大战正值关键时刻。
陶虹遐站在了黄红云的一边，与其签署一致行动人协议，为股权保卫战赢得关键一役。
离婚前，黄红云、陶虹遐分别直接持有金科股份9.55%、2.49%的股份，二者还通过第一大股东金科控股间接持有金科股份14.20%的股份，股权比例约为7.2%和7%。
陶虹遐通过金科控股间接持有金科的7%股权，对应约3.72亿股股份。
但这部分股权却迟迟未分拆、过户至陶虹遐名下。
2021年5月20日，陶虹遐决定将黄红云告上法院，要求分割这部分股权。
6月20日，金科公告称，黄红云同意将这部分股权，转让给黄红云与前妻陶虹遐设立的虹淘公司。
很快，6月28日上午，拖延4年多的股权已分拆过户至虹淘公司，按当日股价计算，这部分股权价值约20亿元。
节外生枝？
但事情并没有就这样和平结束。同日下午，陶虹遐兄弟陶国林、陶建被免职。
此举惹怒了陶虹遐，才有了7月8日，署名陶虹遐的《致金科全体员工的公开信》传出。
从控诉来看，陶虹遐主要是对其胞弟陶国林和陶建遭到免职，且被“栽赃陷害”，心生不满。
据悉，离职前，陶建为金科总裁助理兼招标采购中心总经理；陶国林则担任金科监察委员会主任。
7月8日，《凤凰WEEKLY地产》联系公开信所留邮箱。一名为“孙炯”的人士对记者回应称，《致金科全体员工的公开信》是真实的，系陶虹遐本人手机以短信形式发送，相关内容是陶虹遐的客观陈述，也是陶虹遐意见的真实表示。
该人士称，后续将召开媒体沟通会，将此次事件的始末及后续进展，向广大媒体披露。
企查查显示，重庆市虹陶投资股份有限公司监事会主席“孙炯”与上述人士同名，虹陶投资大股东为陶建。此外，“孙炯”还在重庆虹陶燃文化传媒有限公司担任监事，陶建亦为最终受益人。
针对陶国林、陶建被免职一事，7月8日，金科方面对《凤凰WEEKLY地产》表示，系正常的人事变动。
不过，在7月8日晚的回应中，金科方面称，“免除陶国林和陶建职务并解除劳动关系，系基于上述两人多次旷工，且长期在外兼职、与他人合伙或入股办公司并担任法定代表人、董事、经理等重要职务，公司依据劳动法律法规及公司制度对其严重违反公司制度的行为作出的决定。”
企查查显示，陶建在4家公司担任法定代表人，对外投资8家企业，涉及房地产开发、批发、电力、热力、燃气及水生产等行业；陶国林在1家公司担任法定代表人，对外投资有6家企业，主要涉及商务服务业。
股权之争的杀伤力
7月8日、9日，金科股份股价持续走跌，两日市值蒸发约20.83亿元。
盈科律师事务所全球合伙人郭韧对《凤凰WEEKLY地产》称，解除一致行动关系后，各股东单独支配其持有股份表决权，此时判断实际控制人有无变化则需要看各股东所持表决权之比重。
“为了避免实际控制人的变化，金科已经采取必要的行动巩固黄红云实际控制人的地位。”她说。
金科在7月9日的公告中称，当黄红云对金科股份实际可支配表决权的股份比例小于等于20.5425%的情况下，有主要股东将其持有公司6%股份比例的表决权委托给黄红云行使，有效期为五年。
有分析称，这位“主要股东”可能是红星美凯龙(601828,股吧)老板车建新。
截至2021年一季度末，金科股份前十大外部股东构成中，持股超过6%以上的股东只有广东弘敏，为红星美凯龙车建新所掌控。
2020年4月，车建新花了近47亿，从孙宏斌手中接过约5.87亿股股份，占公司总股本约11%。这部分股权帮助了黄红云守住实控人地位。
但一旦发生这种情况，可能会影响金科的内部稳定和公司决策效率，甚至使公司陷入管理僵局，直接影响正常经营活动，郭韧认为。
金科的十字路口
黄红云是从重庆涪陵走出的地产商，凭借几次踩准节奏的操作，逐渐在重庆占有一席之地。
2005年，金科资产达18亿元。在当年《新财富》富豪榜中，黄红云个人身家为4.3亿，排在重庆富豪第6位。
2011年，金科借壳ST东源上市，黄红云开始在资本市场上长袖善舞。
徐翔案发后，金科及黄红云被牵扯其中。
受此影响，黄红云后退出金科管理层，一度隐退幕后。但最近一两年，黄红云复出的迹象愈发明显。
今年年初，金科任命“80后”周达为董事长、“75后”杨程钧为总裁。这场任命，也被业内视为黄红云的正式回归。
而在今年年初，黄红云给新管理层定下的目标是：到2025年总规模4500亿元以上，年复合增长率15%以上。
按照2020年2233亿元的销售额计算，黄红云定下的目标是，5年翻一番。
现在看来，实现起来并不容易。
2021年，金科的销售目标定为2500亿元，增速为12%。据中指研究院的数据，今年1-6月，金科销售额为1020.6亿元，仅完成了全年目标的40.8%。
也就是说，下半年，金科要完成1479.4亿元，才能达成目标。
值得注意的是，今年上半年，除了业绩不理想外，在拿地方面，金科也放缓了步伐。
中指研究院数据显示，今年1-6月，金科拿地金额为119亿元，比去年少了140亿。上半年拿地力度仅12%，要知道，高歌猛进那几年，金科拿地力度多高达40%。
过去几年的高周转，也让外界担忧金科高企的债务。2020年底，金科仅用几个月的时间就从三道红线全踩变成全部过关，更是遭受质疑。
其猛涨的少数股东权益、20多亿的永续债、巨额对外担保，都为这家房企的财务安全亮起了“黄灯”。
年初，黄红云放言，希望金科是一家能跑马拉松的公司。但对现在的金科来说，最紧要的恐怕是要尽快结束这场意料之外的争斗。
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