长视频平台竞争新势力、新曲线

在东京奥运会赛事直播带动下，央视频影响力实现「凌空一跃」，开启付费会员业务；华为视频依托用户和渠道优势，开启短视频探索；Netflix宣布进军游戏领域；长视频平台竞争出现新势力、新曲线。#你认为长视频平台还有前途吗#，请在留言区留下你的看法。

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作者|香雪兰

根据QuestMobile公布的「APP用户规模亿级玩家」榜单显示，2021年6月份MAU（月活跃用户人数）数据过亿的长视频平台APP中，除了爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、优酷视频之外，华为视频也赫然在列。

东京奥运会期间，央视频APP累计下载量突破3亿次，累计激活用户数突破1亿人，单日最高值点播量3亿次，总播放量25.8亿，并跃居苹果应用商店APP排行榜总榜榜首。

现阶段，在长视频平台竞争格局趋于稳定的情况下，央视频、华为视频等中腰部平台还有没有可能基于其背后的内容力、系统力，通过几场「关键战役」对头部平台构成威胁？

长视频平台的头部玩家Netflix发布第二季度财报并确认进军游戏领域，开发第二曲线的意图明显，长视频平台的竞争是否需要第二曲线来「拯救」？

图片来源：《QuestMobile中国移动互联网2021半年大报告》

央视频，关键在于内容力

在2019年11月央视频APP的上线仪式上，中央广播电视总台台长慎海雄表示，中央广播电视总台将充分发挥作为国家级视音频媒体的优势，将「央视频」打造成主流媒体与广大用户的连接者、互联网新技术的引领者、主流价值的传播者，更好地推动主流价值实现创造性转化和创新性发展。

央视总台「内容力」的强势支撑是央视频得天独厚的优势之所在。承载着总台融合传播转型的厚望，央视频通过几次「关键战役」的突出表现，影响力正在不断迈上新台阶。

2020年春节期间，关注火神山、雷神山医院建设现场的《慢直播|与疫情赛跑的中国速度》在央视频上线，近1.2 亿次网友在慢直播评论区打卡留言，这个24小时的慢直播现场，成为了武汉疫情期间一个重要的主流舆论场。

2020年12月31日，央视频与B站联手推出「最懂年轻人的晚会——2020最美的夜」跨年晚会，切入年轻圈层。

今年的欧洲杯和奥运会之于央视频而言，更是一场影响力突围的「关键战役」。期间，央视频提供了7000+场比赛全场次直播，共同见证33个大项中339枚金牌的诞生，单场直播播放量最高场次是东京奥运会开幕式，播放量达到27520000次；点播视频发布超过17000条；总报道时长超过11000小时。

图片来源：《总播放量25.8亿！央视频奥运观赛战报来啦！》

在奥运会期间，央视频还开启了付费会员业务，开赛一周内，付费会员数量突破百万。

依托央视总台，优质的、独特的内容资源是央视频影响力跨越式发展的有力支撑，其未来发展路线的高度与宽度也主要取决于此。

体育资源方面，奥运会之后还有陕西全运会，北京冬奥会，杭州亚运会，卡塔尔世界杯等众多重磅资源。

影视资源方面，央视总台参与出品的大剧资源丰富，也非常符合央视观众口味；另外，《叛逆者》等优质版权剧目在央视频也有非常好的播出效果。「CCTV电视剧」账号在央视频APP中位居播放量第一位。

央视电视节目资源方面，同步电视频道直播、点播、24小时轮播等多种多样的播出方式，可以充分的利用央视总台电视节目资源。

策划直播节目方面，近期，追踪亚洲野象的慢直播「大象到哪了」吸引了上百万人次观看。在央视频，很多这样的专题直播策划内容非常具有独特性和吸引用户的潜力。

充分发挥好「内容力」优势，央视频完全可能在视频平台的竞争中站稳脚跟，并拥有一片天地。

华为视频，关键在于系统力

QuestMobile研究报告显示，智能终端厂商通过对基础能力的布局，也在构建其自身的生态服务体系。

以华为为例，2021年6月份数据显示，「华为应用市场」MAU24166万，「华为图库」为11364万，华为视频为10461万，华为钱包为6881万，华为阅读为5699万，是华为智能终端旗下TOP5的APP。

华为视频是这个生态服务体系中非常重要的一部分，反过来，整个生态服务体系也在为华为视频背书。

图片来源：《QuestMobile中国移动互联网2021半年大报告》

「华为终端有7.3亿月活跃用户，与华为视频合作，就是与华为系所有应用在视频内容上进行合作。」华为消费者云服务视频业务部总经理徐晓林曾表示。

依托华为体系的用户和渠道优势，华为视频致力于构建集生态服务、高效分发和商业变现为一体的全球内容生态分发平台，以华为手机、平板等华为终端为载体，建立多元、优质的内容专区。

除了聚合优酷视频、腾讯视频、芒果TV等几大平台的长视频资源外，近日，华为视频百花号MCN城市计划首站落地成都，致力于挖掘当地优秀MCN机构和原创者。除了MCN城市计划之外，还有MCN激励计划、微创作计划等，华为视频「百花号」设立「三大计划扶持短视频创作者，探索短视频业务。

关于华为的成功，业内已经有无数解释。罗振宇在介绍《孟庆祥讲透华为营销法》这门课程的时候提到，华为成功的第一个「因」是营销基因，也就是围绕一群客户，一面满足他们的需求，一面促进自己的成长。

借助华为智能生态中原有的用户和渠道优势，华为视频聚合优质资源，提供给整个体系的老用户，可以起到事半功倍的效果。

继承了华为基因的华为视频，未来的发展与华为智能终端的整个生态服务体系息息相关，系统力是其背后有力的支撑。

图片来源：华为视频页面截图

「第二曲线」开始对长视频平台竞争格局造成影响

除了央视频、华为视频等在长视频平台内部掀起新的竞争浪潮之外，外部的竞争也非常惨烈，短视频的同类型竞争以及游戏的跨类型竞争，都在争夺长视频平台的用户时间。

尤其是最年轻的一代用户，与看电视成长起来的一代人不同，他们是伴随着游戏成长起来的，对游戏有更高的亲近度，对影视综艺等长视频的感情可能要淡漠一些。

除了依靠影视和综艺资源进行拼杀外，长视频平台突围需要新的助力。

第二曲线理论认为，企业新的竞争力是转型和持续生存的关键。市场的非连续性造成了连续性的企业必然要具备第二曲线，否则只有灭亡。

长视频平台都在寻找着第二曲线，而第二曲线也将成为影响长视频平台竞争格局的关键。

近日，Netflix在给股东的信中写道：「我们将游戏视为一个新的节目类型，就像原创电影、动画和脱口秀节目一样。我们依然对电影和电视剧项目充满兴趣，但现有内容的投资和增长都有很长的路要走。」

Netflix的第二曲线就是基于现有的内容IP，向电商与游戏领域进军。

根据《奈飞想要做B站？》一文的报道，电商方面，Netflix推出第一个自营在线零售店Netflix.shop，主要售卖旗下IP的周边商品。「《怪奇物语》《罗宾 》《纸牌屋》等大量的经典IP在手，虽然现阶段其IP产业链不足以支撑Netflix讲出Disney的故事，但影迷们应该不吝于消费一些轻型、有内容、低单价的商品，为Netflix支撑起新的营收板块。」

国内长视频平台中，芒果TV大力发展的小芒电商，爱奇艺创立潮流品牌FOURTRY等，也都有这方面的考虑。

游戏方面，Netflix的游戏计划将于2022年正式启动，游戏部门高管已经到位。「而之前Netflix网剧《巫师》上线，直接拉动了游戏《巫师3》2019年Q4整体销量同比暴增554%，这一定程度上证明了Netflix对游戏玩家的影响力。摩根士丹利分析师指出，考虑到视频游戏的潜力，Netflix将抓住下一个2000亿美金的全球消费市场机会。」

无论是电商，还是游戏，长视频平台的第二曲线正在如火如荼的开发中。尤其是游戏与影视的边界进一步融合的趋势明显，这给长视频平台未来发展方向更增添了一些不确定性。

图片来源：网页截图

不管是困在「流量」中，还是困在「饭圈」中，长视频行业的困境显而易见。

央视频和华为视频能否为现有的行业格局带来一股新的力量？

游戏和电商能否成为长视频平台的第二曲线？

一切都还在摸索中，让我们拭目以待吧。

* 图片来源网络，如有侵权，请联系删除。

参考资料：

1、华为视频布局短视频 三大计划吸引创作者

https://mp.weixin.qq.com/s/zKPR6ULg--WK4xPJv2aCmA

2、总播放量25.8亿！央视频奥运观赛战报来啦！

https://mp.weixin.qq.com/s/At2jI2KaIcwLcnpoAFsLOQ

3、奈飞想要做B站？

https://new.qq.com/rain/a/20210727A08D4K00

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