全球产业正面临一场供应链大考。如何保证供应链运转的稳定性和韧性?如何进行产业链上下游协同以保证链路效率最优?已成为所有大型企业供应链建设的时代之问。
停工、减产,突围之路在何处?
苹果四季度iPhone12系列比预期减产了1000万部,库克在财报电话会上称,公司因供应链问题损失的收入超过60亿美元;惠普因为供应链问题,在疫后PC需求爆发的节点,出货量同比暴跌近6%;汽车行业各大主机厂遭受重创,大众、福特、奔驰、PSA、FCA等,因为缺少汽车芯片,开始停产和减产……
在这场席卷全球的供应链困局中,ICT企业该如何破局?在一众行业巨头吃瘪的时候,早早布局可持续供应链的联想交出了不同的答卷。
今年二季度,联想PC出货量同比增长了14.9%,而同期,惠普增长率仅为2.8%,在EMEA地区,联想增速是5.5%,惠普则为-11.2%;在今年第三季度,联想继续蝉联全球PC销冠,PC出货量较去年同期增长了30%。
杨元庆表示,外包+自制的混合制造模式、全球资源+本地交付模式、战略性预先采购,是联想能够突围此次供应链风险的主要原因。
而这背后,是联想以“新智造战略”构建起的稳固的供应链体系。
所谓的新智造战略,即基于业务和技术的双轮驱动,将技术融合于业务,循环迭代并不断提升,进而打造韧性、敏捷、协同的新生态,并以此为联想带来竞争力和端到端价值的持续提升,驱动联想的可持续发展与智能化成长。
在新智造下,联想发力智能制造、智联质量、智慧物流、可持续发展等领域,使得联想供应链从生产、质检、物流、生态建设等几乎所有环节得到了全面优化,这奠定了联想供应链可持续循环的根基。
新智造下的联想供应链,持续作战能力不俗
在智能制造领域,联想将大数据、AR/VR、边缘计算、5G、人工智能等技术与生产制造有机结合,以自动化、智能化,提升供应链前端生产能力。
如在联想最大的PC研发和制造基地合肥联宝,联想搭建了拥有完全自主知识产权的“水星线”,包含61套自动化设备、23台机器人,可每天24小时不间断生产,年产量超过3000万台。
近日联想“水星线”2.0版本正式发布,自动化率高达50%,同时以5G技术加持,订单换线时间从几小时缩短至几分钟,设备操作系统下载速度提升70%。并且,生产数据实现了实时采集,使得生产各环节实现了更高水平的可视化。整套系统的生产效率再次得到提升。
这只是联想智能制造“铁三角”之一,再加上联想在深圳、武汉的智能制造基地,以及最新投产的联想天津产业园,产能全开,可保证联想智能设备的全球无压力供应。
在智联质量领域,联想以运营物联网、机器视觉、大数据分析、云平台等智能技术,协同与深度融合企业内部质量、供应链质量、产业质量和社会质量四个层级,打造了端对端闭环智能质量生态系统,实现了和330多家供应商协同,最大程度的保证联想产品的出厂质量。
在智慧物流领域,联想通过一体化设计、智能硬件、数据算法等一系列技术,打造仓-包-配-网-智端到端智慧物流解决方案,不仅实现了订单和管理的随时、随地、随需的全程可视,同时极大提升了物流效率,月准时交付率达99%以上,物流年平均交付周期不到3天。
作为国内最早投身ESG实践的企业,联想在保证供应链稳定运行的同时,也在积极践行低碳转型,打造了涵盖“绿色生产+供应商管理+绿色物流+绿色回收+绿色包装”五个维度和一个“绿色信息披露平台”的国家级绿色供应链,建成了4个国家级绿色工厂、百余款绿色产品。除实现自身减排外,联想还带动了供应链上下游进行科学减排。在MSCI ESG评级中,联想获批全球同行业最高的AA级别。
联想的供应链探索远未停止,目前正在着手打造新生态,以技术赋能的方式,力图打造企业生态圈、供应链合作伙伴生态圈、产业生态圈、社会责任生态圈四位一体融合的圈层,以实现整个产业、社会更高层面的共同繁荣。
独行快,众行远,也正是在这种开放包容的心态下,联想供应链在全球开花:业务拓展至全球180余市场,拥有36处散落全球各地的制造基地、拥有超过2000家合作伙伴……全球供应链困局还要持续多久尚未可知,但在这场全球供应链大考中,联想绝对是优等生。
最新评论