长期主义的坚守 泛海持续深耕武汉中央商务区

　　芒格说：“世界上的事分三类，正确的、错误的、太难的，我们一定要做正确的事，剩下的事不用干。”

　　而在前链家集团董事长左晖看来，确定了地点之后，有无数条路可以过去。在选择路径的时候，有容易的路，有难的路，链家（贝壳）往往选择难的路，因为难的路成功的几率其实是更高的。

　　但对于左晖那句“正确而难的事情”，还有另外一种解读，那就是难的路往往能够创造价值。如果无法创造价值，有时候即便获得结果也没有太多意义。对于正处于低谷之中的泛海来说，其实也正在走这样一条正确而难的路。

　　从舆情面来看，泛海近一年来鲜见有好消息的出现。但在现实中，泛海正在加紧处置手里的资产，下定决心清偿债务。为此，先后出售部分房地产项目、IDG、民生证券股权，乃至未来可能出售的公司总部大楼。

　　当然，与很多惯于套现离场的投资人不同，对于坚守长期主义的泛海而言，即便眼下企业正在经历流动性风险，即便出售部分资产以清偿债务的决心已下，但泛海仍有对未来长期发展的规划，以及对保留核心资产的权衡。

　　武汉中央商务区项目，便是泛海当下决心长期保有的核心资产之一。迄今为止泛海只转让了武汉中央商务区其中极少量土地，其余整体都在泛海的运营之下，泛海走的仍是资产运营长期收益的路。

　　选择保留武汉中央商务区作为保留的核心资产，与其未来发展前景有关。当下，武汉市已确定“武汉金融城”的长远发展规划，而江汉区正以建设主体的身份，对“武汉金融城”提出的全新发展思路。武汉市江汉区明确要求，建设武汉“区域金融中心”核心集聚区，必须实现金融产业、城市发展、人才集聚、文化繁荣等四要素的互通互融。作为“武汉金融城”双核“一街一城”中的一城，武汉中央商务区的未来已有太多的利好。

　　不仅如此，武汉中央商务区同样是泛海对武汉人的承诺。在这片土地之上，无论是宏大城市之下的地下空间，还是住宅产品里的“隐蔽工程”，泛海依然在这些看不见的地方执拗深耕。恰恰说明泛海是真的看好武汉CBD这座城市潜能与价值，从最初就做好了与这座新城一同走向未来的打算。

　　也许在很多局外人的眼中，武汉中央商务区运营周期长，回报期尚待时日，对于眼下正处于困难中的泛海而言，应该是最优先处置的资产。但泛海对武汉中央商务区的坚持，正是在选择做正确而难的事。因为与短线交易相比，运营资产的长期收益具有确定性的，即一旦进入回报期，资产增值、租金收入等，都可以极大的充沛、稳定企业的现金流，给予企业长期的盈利能力。

　　就像高瓴投资的张磊在《价值》一书提到的，长期的确定性可以用来对抗短期的不确定性。很显然，在武汉中央商务区内外兼修的泛海，不止看眼前的利益，而是放眼于未来。

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