永辉2022年一季度开门红：营收突破272亿，扣非后归母净利润达6.28亿

　　“科技永辉”战略开始开花结果。2022年一季度，永辉重回盈利轨道。

　　4月29日，永辉超市（601933.SH）发布2022年第一季度报告。财报显示，2022年第一季度，永辉实现营业收入达272.43亿元，同比增长3.45%,环比2021年第四季度增长28.34%；归母净利润达5.02亿元，同比增长2053.54%；扣非后归母净利润达6.28亿元，同比增长263.07%。现金流方面，2022年一季度，永辉实现经营性现金流25.89亿元，同比大增80.02%。

　　同日，永辉还披露了2021年年报。数据显示，永辉2021年全年营收达910.62亿元，经营性现金流为58.27亿元。2021年，永辉全渠道数字化零售转型推进顺利，线上销售额达131.3亿元，同比增长25.6%，占总收入比重为14.42%。

　　2021年，永辉发布了新十年规划，明确接下来将坚定科技永辉战略，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业——坚定进行全渠道数字化转型，逐步推进“三个30%”的落地，即通过数字化手段，分别在坪效、人效、品效方面提升30%的效率。

　　2021年，永辉科技投入达7.4亿元。据悉，在推行数字化用工的永辉门店，平均用工人效提升24%，标杆门店提升比例甚至高达50%。而截至目前，永辉核心商品的月度品效提升达28%。

　　加速全渠道业务战略转型，线上业务保持高质量增长

　　永辉全渠道业务战略转型卓有成效。线下门店方面，2021年，永辉在全国新开75家门店。而2022年第一季度，尽管受疫情影响，但永辉依旧坚持高质量地开新店，新开门店达14家。

　　稳步布局新开门店的同时，永辉更注重通过数字化驱动、店型调整、商品结构优化、商品品质提升以及服务升级等方式实现的调优。

　　财报显示，通过优化品类结构，永辉有效提升了库存周转率，从2022年年初至一季度末，库存总金额降幅达27.87%，确保了公司经营现金流的有效运转与稳健增长。据悉，永辉数字化标杆店货物库存时间已经降低至16天左右，而行业其他同类型商超普遍为20至24天。

　　仓配运营方面，永辉持续建立仓端运营及配送管理标准，优化服务体验，大幅提升履约准时率至95.6%以上，福建、川渝等核心地区的履约准时率更是高达96.0%，处于行业领先水平，同时履约成本也稳步降低。

　　在自有品牌商品方面，永辉正通过打造自有品牌构筑起差异化优势。截至目前，永辉已经搭建了覆盖中高端全线的自有品牌矩阵，包括“田趣”、“永辉农场”、“惠相随”、“馋大师”、“优颂”、“辉妈到家”、“Ofresh”，覆盖生鲜、干杂日配、清洁家居、饮品休闲、快手菜等多个品类。

　　线上业务方面，2021年，永辉线上销售额达131.3亿元，同比增长25.6%，占总收入比重为14.42%。而2022年第一季度，永辉线上业务继续保持高质量增长，销售额达40.4亿元，同比增长9.9%。

　　科技全面赋能组织、业务，驱动经营管理提质增效

　　除了全面推进线上线下全渠道融合外，永辉还以科技为抓手，驱动数字化场景落地、提升组织效率。

　　作为科技永辉战略的重要落地举措之一，永辉技术团队自主研发的全链路零售数字化系统“YHDOS”，融合了全渠道采销协同、运营、业财管理门户，以夯实全渠道数字化转型基础能力，快速支撑组织和经营战略调整。目前，YHDOS系统已在福建、四川、北京、上海、重庆等地进行了规模性的投入使用，并且YHDOS系统接入的门店涉及永辉旗下所有业态及仓店形式的业务，达成了全场景覆盖的目标。

　　在YHDOS系统自研的基础上，永辉技术团队还研发了数字化用工、智能订货、库存精细化管理等功能，显著提升了运营效率。据悉，推行门店数字化用工制度后，永辉数字化标杆店如福州奥体店、泰禾店等已提升超20%的用工效率；成都青龙广场店的人效提升的比例已达到了近50%，将门店员工的总日均工时降低了10小时。

　　据悉，YHDOS系统预计2022年内覆盖全国门店，目前已进入大范围推广阶段。2022年，永辉还将在全国推广门店数字化用工体系。在系统全线打通、全国门店跑通后，永辉全国超1000家门店有望在今年内获得30%的人效提升。

　　践行门店数字化用工体系是永辉去年提出组织扁平化、灵活性和年轻化变革的一个方面。截至目前，永辉组织变革已初见成效，初步实现了“前台更敏捷、中台更强大、后台更高效”的效果。财报数据也显示，2021年永辉的管理费用同比下降6%，而今年一季度的降幅则更为明显，同比下降29.10%，经营管理效率显著提升。

　　“一盘货”＋“一个系统”引领供应链物流升级，硬核支撑保供稳价

　　作为供应链体系的重要一环，永辉持续强化全国化物流能力建设。在“一盘货”、“一个系统”的主线引领下，永辉积极运用科技力量对源头直采、预测订货、计算商品生命周期等供应链模块进行数字化重组，从而实现采购、交付、营销等供应链各个环节的高效联动。

　　永辉物流秉承加工物流、干线物流及城配物流为一体的建设理念，通过源头直采、工厂直发、定制包装等服务提升供应链整体效率，并以科技赋能，加速建设数字化、自动化物流。截至目前，永辉在全国共有31个物流中心，配送范围已覆盖全国29个省市，仓库面基超过120万平方米。其中，永辉自建的6个综合物流园分别位于福建、重庆、贵州、四川、安徽以及东北地区。财报显示，永辉2021年物流作业总额达581亿元，日均吞吐量超过了35000吨。

　　据悉，2022年永辉计划对物流业务的投入大约15亿元，将集中用于自建物流园及自动化设备引进。目前，永辉正有序建设位于贵州、四川、福建、辽宁四地的供应链产业园区。以永辉贵州供应链产业园为例，该产业园总投资达4亿元、占地面积约130亩，能够实现农产品加工、商品采购、冷链仓储、冷链配送、商品研发、商品检测一体化操作，是永辉完善全国物流体系、织密全国供应链网络的重要举措之一。

　　在全国多地疫情反复的情况下，永辉依托立体化的供应链、全国化覆盖的物流网络以及线下门店+线上渠道协同的全渠道模式优势，积极承担民生企业职责，做好重点地区物资调配与保供稳价工作。

　　针对受疫情影响的地区，永辉物流日均吞吐量超18000吨，为保供提供了强有力的保障。不仅如此，永辉还增调近千名外省市业务骨干驰援上海，于上海宝山、江苏昆山建立中央工厂，员工闭环管理，日产超20万份保供套餐。

　　此外，“永辉生活”上线了“疫情特需”功能，优先解决母婴、老人等人群在疫情中的特别需求；自主捐赠物资，为视障等特殊困难群体的物资提供保障。针对工地农民工群体的物资保障，永辉与上海120多个建筑工地建立保供专线，为其提供鸡蛋、大米、肉类以及蔬果等物资，保障了农民工兄弟的日常生活需求。

　　乡村振兴方面，永辉也充分发挥龙头企业的带动作用，以“消费帮扶、产业振兴、带动就业、慈善公益”为抓手，大力推动“助农计划”解决农产品销售难，带动农业产业化，推进现代特色农业高质量发展，助力乡村振兴、共同富裕。

　　2021年，永辉为社会提供了超12万个就业岗位，其中农村户口占比约62%，为促进农民就业增收，助力乡村振兴贡献力量。永辉对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助，其中包括了农村群体就业、退役军人再就业、残疾人就业、女性员工就业等多种人群的帮扶。

　　永辉表示，2022年，公司将继续坚定践行科技永辉战略，全力缔造一个以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道科技零售企业，全面改善提升经营质量，推动有质量的增长。

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