中南建设首份ESG报告中的“绿色驱动”与高质量发展

　　过去五年来，在“房住不炒”，加快建立长效机制的调整方针下，房地产行业的运行逻辑正在发生一系列的转变，回归居住本质与实体经济本源，走高质量发展之路成为必然选择。同时，绿色发展、“双碳”战略、科技创新、共同富裕等国家发展大局也需要房产企业积极融入，贯彻新的发展理念、担当新的时代重任。因此，观察房产企业高质量发展成效的指标必然走向多维，不再拘泥于单一的经营指标。其中，体现企业在环境、社会及管治方面行为路径与发展效能的ESG报告就显得更为重要。

　　近日，在持续七年发布企业社会责任报告之后，中南建设（股票代码：000961.SZ）发布了第一份《环境、社会及管治报告》（ESG报告）。升级背后是其将ESG要素渗透到企业经营的各个领域的决心与努力。这份ESG报告正是是观察中南建设谋求高质量发展的窗口。这其中既有对于“双碳战略”、“乡村振兴”将发展的成果惠及更多人等国家新发展理念的响应，也有对自身发展转型定位的清晰认知与价值重构。透过中南建设发布的ESG报告，可以看到其对谋求产业高质量发展之路的追求与实践，对创造更美好人居生活的努力，对全产业链社会价值的擢升和致力于成为推动行业绿色健康可持续发展的努力。

　　首份ESG报告聚焦全产业链高质量发展

　　ESG的理念已经引入中国多年，不少上市公司也已经逐步进行ESG报告的发布。报告一般包含环境保护、社会互动及内部治理及管治，更能反映企业可持续发展能力与长期价值，也为观察者提供了业绩之外的丰富观察视角。

　　实际上，自2013 年起，中南建设已经连续七年发布企业社会责任报告，体现自身对于社会责任的重视。而中南建设首份ESG报告的发布，在继续社会责任关注之外，进一步透露出升级企业可持续发展体系的重要性。中国房地产市场在2021年迎来巨变，全行业都在求新、求变、求存。透过中南建设发布的ESG报告，可以看到的是在全行业转型压力下，其对于新发展阶段的认识，对于新发展理念的坚决贯彻以及对新发展格局的勇敢追求，以及对自身价值重塑的决心。

　　在报告中，中南建设提出其坚持以“高质量全产业链共创，坚持绿色可持续发展”为未来发展方向。这可以看做是中南建设对于自身发展的定位，即发挥自身建筑领域全产业链优势，聚焦未来的高质量发展。通过其发布的ESG报告所涉及的11个重要议题来看，中南建设所谓的高质量发展并不仅仅是指企业自身，而是关照到周边的“联系”，以强大的产业协同能力，通过整合内部资源，优选外部资源，形成了能够覆盖全产业流程的内部供应链和服务链体系，以辩证的视角看待自身发展与更宏大的环境发展、经济社会发展的关系。在其发展战略中，以科技创新促进绿色可持续发展，既是自身核心竞争力的再造，也是对于新发展理念的准确贯彻，在“双碳战略”、“乡村振兴”等国家战略方向上的投入既是对于新兴领域的把握，也是对于企业责任的履行，在以自身发展满足人们对于美好生活向往的努力更是体现了双赢战略，对于全产业链上下游的利益相关方、客户、员工的人文关怀，在履行企业社会价值的同时也将提升其品牌的温度。　

　　“绿色”转型塑造高质量发展核心竞争力

　　城市既是房产企业的主战场，实际上也是生态文明建设的重要动力和实现“双碳”目标的主战场。以“绿色”为标准，以低碳循环为要求，是当前城市发展的不二之选。现代化的城市经济体系必定要以绿色为主基调，这意味着企业只有掌握了“绿色”发展的武器，才能塑造推动高质量发展的核心竞争力。中南建设在其ESG报告展示了其绿色转型的布局与能力。

中南建设的全产业链绿色理念

　　2021年，中南建设强化全产业链的绿色理念融入，积极探索在开发、设计、施工以及运营等各个环节的绿色低碳建设。国家“十四五”规划中明确提出实施城市更新，中南建设则积极在绿色开发领域将业务发展与绿色发展理念融合，拓展城市更新、旧城改造、河道治理等项目，参与洛阳市“四河同治”工程涧河治理工程以及深圳市新安片区商业更新项目。

　　“绿色”发展同时意味着科技创新能力的提升。中南建设在这方面有着自身的独特优势，其在多年以前就在积极探索建筑产业的转型与技术升级。早于2007年中南建设就成立了NPC（新型混凝土预制装配）事业部，专注于建筑产业现代化转型升级，不断迭代更新NPC技术，目前已经发展出六代NPC技术体系。截止2021年末，依托NPC技术，中南建设完成国家科技支撑项目子课题2项，省科技支撑计划项目2项，建设部科学技术项目计划4项，其中3项成果经鉴定达到国际先进水平，1项达到国内领先水平。目前，中南建设满足绿色建筑标准的项目面积累积达7411万平方米。

　　毫无疑问，这些技术创新的成果，将为其筑造更强劲的“绿色”发展动力，也为其践行国家“2030碳达峰、2060碳中和”战略增添底气。中南建设于2021年制定了企业《十四五战略规划报告》，向内部提出要加大钢结构、NPC发展，着力攻坚BIM（建筑信息模型）技术、智能建造核心技术，构建工业化、产业化、机械化的科技型、绿色建筑产业链的新目标，将绿色低碳理念提升到企业战略发展新高度，以技术优势带动行业绿色发展，助力建筑行业“碳达峰”和“碳中和”的实现。

　　让居住更“健康”，提升高质量发展的最大公约数

　　中南建设在其ESG报告中提出，“只有产品和服务，才是企业健康发展的护城河”。这透露出来企业对社会责任与自我发展的认知。企业积极承担社会责任，通过自身发展的成果切实提升服务对象的获得感与幸福感，促进社会的共同进步，才能提升高质量发展的最大公约数，最终惠及企业自身。

　　中南建设也将满足人们日益增长的美好生活需求作为其持续进行智能化创新和科技研发的动力。在健康住宅标准的基础之上，中南建设于2018年在住宅科技研发的同时融入了对于社区生活配套与公益大爱的实践经验，为居住者打造“用爱筑就健康丰盛人生”的“健康 TED 社区”，迄今已经落地343个项目。2021年，中南建设更进一步，推出“中南美好立方”。中南美好立方以工地开放为底盘，依托“新家、新服务、新生活”三大维度，展示产品建造，物业服务和社群生活内容，通过施工过程拆解、服务场景展示，社群生活演绎，为业主搭建起全时段、全触点的体验空间，提前展示并让业主持续融入中南式健康未来生活。此外，营造全周期社区文化的中南美好We生活，累积开展社群和节日活动1300余场，更是于细微之处见真章。

　　中南建设让居住更“健康”的努力也来自于其生产技术的创新和产品的创新。2021年，中南建设推出“迈向产品智造3.0时代”的发展愿景，推动实现从“建造”到“智造”的转变。2021年底，中南智造工场（Z-lab）在海门正式建成，作为行业先行者，将深化建筑“部品化”探索和高精度生产线建设。这也成为中南建设的年度亮点之一。

中南智造工场（Z-lab）模块分布图

　　所谓建筑“部品化”，形象来讲就是实现像造汽车一样造房子。部品化通过对传统建筑作业构成部件的解构化分拆，打磨出精细化的标准建筑部件单元，配合部品化柔性生产线模式与智慧化平台体系，未来能够实现住宅“零部件”的线上生产与组装作业，让房子可以像制造生产线上的产品一样。这突破了传统建筑作业方式，有望推动行业智造、绿色和健康发展。

　　在健康人居的理念之下，中南建设积极响应国家全面推进“乡村振兴”的政策方针，开展一系列“以企带村”、“村企联建”的实践，创造出实业赋能乡村发展的“中南村模式”。2021年6月28日，中共中央庆祝建党100周年“两优一先”表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，南通市海门区常乐镇中南村党委荣获“全国先进基层党组织”称号。紧密围绕“乡村振兴、文化复兴”双战略打造的张謇故里小镇、全链条打造“海门足球小镇”都已经成为乡村振兴的地方样板。

中南村实景图

　　此外，截至2021年末，中南建设已经累计投入慈善资金超10亿元，以实际行动履行社会责任，2021年这些行动包括驰援河南防汛救灾，保障新冠疫情防治等。

　　提升企业管治水平让高质量发展更“实”

　　打铁还需自身硬。企业追求高质量发展离不开一个健康的机体。中南建设对于这一点的认识是清晰的。其在ESG报告中提出以正道经营夯实企业管治之本的理念。其中，既包含对于自身业务流程的合规管控、企业经营风险的有效控制；也包括促进全产业链全方位合规生产经营，尤其是对作为中南建设全产业链上重要环节的供应商管理给予了足够重视，提出与中南建设合作的9445家供应商（截止到2021年12月31日）进行全生命周期管理，积极打造绿色可持续的供应链；还包括对于企业最重要的构成——员工的关注。

　　中南建设还提出坚持党建工作与反贪腐两手抓、两手硬，促进基层党建、反贪腐工作与企业生产经营正向激励，实现协同发展，走出了民营企业基层党建的“中南特色”。

　　当前，推进治理体系与治理能力现代化在整个国家与社会层面展开，对于中南建设来说，也深刻认识到企业的治理体系与治理能力现代化的重要性，只有提升企业的管治水平，才能让下一阶段的高质量发展走的更“实”。在报告中，中南建设从企业经营合规管理、制度保障、培训强化、披露沟通、风险控制、合规情况等多个方面展示了其管治水平的提升。

　　提升公司管治水平要依托公司员工的共同努力，中南建设将“以人为本、人人有才、人尽其才、才尽其用”作为自己的人才观，并且专门为有困难的员工设立了员工关爱基金。自2019年5月员工关爱基金成立以来，中南建设共帮扶15个家庭渡过难关，总计捐赠善款38.5万元。

　　在中南建设发布的ESG报告中，企业党建也成为一道亮点，凸显了高质量发展中坚定政治方向的重要性。在多年的发展中，中南建设坚信，坚持党的领导，加强党建工作是企业健康可持续发展的根本，民营企业党支部可以更好引导和监督企业严格遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，依法维护各方合法权益，建设企业先进文化，促进企业健康发展。因此，中南建设在全国各子公司均设立了党支部，创新出具有“中南特色”的党建模式：坚持将支部建在项目上，党旗插在工地上，项目开发到哪里，支部就建立到哪里使“脚手架上党旗扬”成为中南建设施工现场的一道亮丽风景线。

　　此外，中南建设还深入实施了“三融三推”工作法，以加强组织建设与生产经营相融合，推动企业发展加速；加强党员管理与员工培养相融合，推动人才资源建设；加强党建精神与企业文化相融合，推动企业形象升级，从而推动党建工作与企业发展融合互促、协同共进。公司在庆祝中国共产党成立100周年活动中举办了“逐梦守初心，奋斗担使命”系列党建主题活动。

　　当下的中国经济社会发展正在经历深刻变革，地产行业的转型变革正在拉开序幕，在这个大潮之下，中南建设的积极转型无疑是顺势之举。中南建设透过其首个ESG报告所传递出的信息非常丰富，其实现自身转型、拥抱新发展阶段、贯彻新发展理念的决心得到全面展现。

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