“数实融合”重塑新机遇 金蝶“星瀚.人力云”助推实体经济数字化运营

　　当下，各行各业均行走在数字化转型的齿轮上，作为国民经济的顶梁柱，我国实体经济更是勇立数字化转型的潮头，以数字技术驱动实体经济发展，实现数实融合下经济的新一轮腾飞。而在实体经济数字化转型的进程中，其实，核心掌管着人力资源的部门的数字化转型，或将孕育着企业“数实融合”的新机遇，也是各家制造企业在数字化转型下一见高下的一个新的构筑全新竞争力的支点。作为致力于帮助企业实现高质量发展、通过数据实现企业飞跃发展的软件服务商，金蝶在人力资源数字化转型潮中，始终勇立潮头，争当弄潮儿，旗下“星瀚人力云”等数字化转型助推器备受各大企业青睐。

　　实体经济数字化转型是必答题

　　数实融合孕育新机遇

　　互联网时代的当下，各行各业、衣食住行均与数据存在千丝万缕的关系，可见数字在经济、日常生活中之重要。国家“十四五”规划纲要也明确提出“发展数字经济，推进产业数字化和数字产业化，推动数字经济与实体经济深度融合”。可见，实体经济的数字化转型是时代赋予的必答题，作为实体经济中的制造企业，他们必须迎面而上。

　　对于实体经济数字化转型的重要性，中国数实融合50人论坛智库专家、国研新经济研究院创始院长朱克力也曾发文《“以数强实”持续推进数实融合》，表示实体经济是国民经济的顶梁柱，是发展经济的着力点，也是数字技术发挥用武之地的主战场；数字经济是融合性经济，是其他产业发展和各种资源高效配置的融合剂，同时也是助推剂、催化剂、增效剂。在数实关系中，实体经济与数字经济，其实也是一体两面的，当数实融合到达一定程度之后，传统意义上的实体经济形态，必然会转化为数字经济条件下的新型实体经济形态。

　　他认为，数实融合作为“十四五”期间我国做强做优做大数字经济的重要任务，是数字产业化和产业数字化的协同途径、构建新发展格局和推动高质量发展的新动能。持续推进数实融合，可以不断催生网络化协同制造、大规模个性化定制、远程智能服务等符合市场需求的新业态新模式，成为引领实体经济，特别是传统制造业数字化转型的动力源泉。

　　在朱克力看来，“以数强实”是数实融合的要义，即通过数字化手段，大幅增强企业尤其是实体企业的竞争力。放在更大的历史视野来看，当前产业数字化的大幕才拉开不久，数字技术和数字经济在促进创新、降本增效、深化分工等方面的作用，还远不能与蒸汽革命、电力革命等同日而语。但随着云计算、人工智能、远程交互等软硬件技术持续突破，“以数强实”将迸发更大能量，成为新一轮产业革命的驱动器。数字经济赋能效应明显，能有效推动传统产业优化资源配置、调整产业结构，实现传统产业转型升级。

　　可见，实体经济的数字化转型是如此迫切，同时又应该是主动进行转型，使得数实得到切实的融合，迸发出全新的竞争力和生命力，使得企业在一轮又一轮新的竞争环境下不断筑牢自身的护城河。在今年金蝶云•苍穹峰会，华为董事、质量流程IT总裁陶景文在接受媒体采访时曾表示，如果没有新型数字化系统，对于生产计划的测算需要很长时间才能完成，还要确保决策的准确性，因此数字化是企业构建未来竞争力的不二选择。“这不是选择题，已经是时代交给各个企业来思考未来发展的必答题。”

　　HR数字化成数实融合新支点

　　助力实体经济新腾飞

　　对于包括实体经济中的各家企业而言，人力资源一直被认为是企业经营的第一要素。被誉为民族企业的华为，其创始人任正非有一句名言，即“人才不是华为的核心竞争力，对人才进行有效管理的人力才是企业的核心竞争能力”。

　　那么，对于当下如火如荼的数字化转型，人力资源的数字化转型到底意味着什么？有分析认为，人力资源数字化是利用数字技术提高人力资源运作效率的活动。而人力资源管理数字化转型则是企业人力资源管理从传统模式，到逐步使用信息化系统，再到进一步整合更多数字化技术的转变途径。

　　“数字化时代，人力资源管理需要新的思维。积极发现、培养、成就核心人才，是企业不可或缺的核心竞争力。” 金蝶集团CEO徐少春认为，数字化时代的人力资源管理发展将呈现九大趋势，包括人力资源管理支撑战略的模式改变；人力资源管理向“心力资源”管理转变等。

　　可见，在数字经济时代，人力资源作为企业经营的重要部门，掌握着企业经营的核心要素，其数字化转型也是迫在眉睫。业内分析认为，随着运用数据、云、AI等技术加速HR数字化转型逐渐成为共识，HR SaaS或将迎来风口。

　　中国人民大学劳动人事学院此前发布的 《2021中国企业HR数字化转型成熟度调研报告》显示，截至2021年，只有7%的企业HR数字化相对成熟，并开始应用人工智能等技术，45%的企业仍未开始数字化转型。同时，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春在今年金蝶云·苍穹峰会上展示了一组数据：在中国，共计有760万HR从业人员，平均每1名HR服务98名员工；人力资源管理领域的数字化转型速度远低于企业数字化转型速度，2020年中国人力资源管理领域的IT支出仅为财务管理的36%，仅为美国的4%。显然，目前，国内企业的人力资源数字化转型步伐亟需加速。

　　金蝶与华为强强联合孕育人力云

　　世界级HR平台问世

　　对于在90年代初期创立、成长起来的软件服务企业，金蝶始终秉持着“致良知、走正道、行王道”为核心价值观，以“全心全意为企业服务，让阳光照进每一个企业”为使命，致力成为“最值得托付的企业服务平台”。对于当下国家实体经济的发展需求，国内软件头部厂商金蝶早已洞察其中，并早已有所行动。

　　在今年的金蝶云•苍穹峰会上，金蝶集团CEO徐少春指出：数字化时代的人力资源管理发展将呈现九大趋势，包括人力资源管理支撑战略的模式改变、组织形态向平台型组织转变、个体从“任务工具人”向“价值共创者”转变、数字化使能经验驱动到数据驱动、人力资源管理向“心力资源”管理转变等。并指出，数字化时代，人力资源管理需要新的思维，包括“以CEO的心为心”的战略思维；“成就天下人才”的利他思维；“发现、培养、成就核心人才”的知本思维；“从经验驱动到数据驱动”的数治思维；以及“以心为本”的文化思维。

　　正是基于“成就天下人才”的利他思维，峰会当天，金蝶正式发布了融合华为全球人力资源管理实践的HR SaaS产品——星瀚人力云，以助力大企业应对全球用工、全球人才供应链等难题。据悉，金蝶云•星瀚人力云，是基于金蝶云•苍穹PaaS平台构建的新一代HR SaaS产品 。在这款产品的构建过程中，金蝶吸收了在与华为合作项目中的丰富场景与领先实践，并结合了金蝶二十多年的HR数字化产品经验，打造出新一代的HR SaaS产品，可助力大型及超大型企业打造敏捷、韧性的组织，帮助企业走向世界。

　　据了解，星瀚人力云是金蝶与全球500强标杆企业共建的、面向大型和超大型企业客户的新一代SaaS人力云产品，主打全球用工和全球人才供应链，涵盖core HR、高阶的人才管理以及共享服务等完整人力资源解决方案，旨在帮助中国大型和超大型企业解决国外厂商的“卡脖子”问题。在可组装方面，基于可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹，星瀚人力云可提供丰富的应用PBC，从而让企业的业务场景、业务流程都可轻松组装，帮助大企业敏捷应对变化。同时，星瀚人力云充分考虑到大型企业人力资源数字化改造过程中的数据迁移问题，并通过低代码集成平台构建多系统之间的历史数据迁移平台，支持60万+人员、8000万+数据总量的大规模数据迁移，且实现了自动化迁移率100%、迁移数据准确率100%。

　　目前，金蝶云·星瀚为华为建设的HRIT合作项目已完成部分模块并实现业务上线，双方还将继续深化合作，全面助力华为人力资源数字化运营。除了华为这一大客户，目前，金蝶云•星瀚人力云亦备受制造企业的青睐。近日，浙江吉利控股集团有限公司与金蝶国际软件集团有限公司在吉利总部正式签署战略合作协议。双方将在人力资源数字化转型方面展开深度合作，借助新一代“HR SaaS”产品——金蝶云·星瀚人力云，共创世界一流的全球化人力资源管理平台。

　　吉利控股集团首席执行官李东辉在签约仪式上表示，全面数字化转型已经成为新时代经济发展的必然，吉利控股集团正加快数字化转型，致力于打造线上线下一体化新优势。基于金蝶的行业积淀和技术实力，双方达成此次HR系统的深度合作。希望以此为契机，双方携手探索全方位的战略合作，助力吉利控股集团全面数字化转型。

　　徐少春表示，人力资源管理的使命应该是成就天下人才。所以，正是有了“成就天下人才”的理念，星瀚人力云才会反复强调——新时代下HR必须跳出人力资源的固有思维模式，深入业务，既满足大型企业主营业务的组织变革，又适配创新业务的灵活调整，实现不确定商业环境下的组织韧性。

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