3月30日晚间,长虹美菱发布2022年年报,报告期内公司实现营业总收入202.15亿元,同比增长12.10%;公司实现净利润2.77亿元,同比增长218.17%,实现归属于上市公司股东的净利润2.45亿元,同比增长371.19%。
毋庸置疑,长虹美菱交出的这份成绩单十分抢眼,实现利润、营收双维增长!反观全球家电行业生产经营承压,纷纷呈现下滑趋势,如此背景之下,营利双增为什么是长虹美菱?长虹美菱又是如何实现逆风飞扬的?
产品力破局:长期主义的胜利
2022年,长虹美菱业绩大幅增长的成功因素之一,就是坚持围绕用户的产品创新。创新作为美菱的企业精神,始终激励着长期坚守的美菱研发人。在2022年的发展进程中,纵观长虹美菱旗下各产品线,秉承“研发一代、储备一代、生产一代、销售一代”的四个一战略,无论是冰箱、还是洗衣机、中科美菱、小家电不断推出引领行业的精爆品,奠定了长虹美菱在中国家电行业的地位。
从大窄门冰箱掀起行业的普及风暴,到杀新冠冰箱的问世,冰箱进入健康保鲜新时代;从全无尘新风空调,树立“全无尘新风才是好新风”的行业标杆,到超氧净洗衣机,首创的“烘道水洗”功能,再到生物医疗推出新一代“云智安·自动化样本库”,为用户提供更安全、更智能的自动化样本存储解决方案。而厨卫、小家电打造的核心产品冰箱茶吧机、中高端燃气类产品,正在让用户的产品体验一次次升级。
坚持“智能战略、产品主义”的长虹美菱正在通过差异化的科技,创造出品牌的核心产品力。创新的精神正在长虹美菱内部涌动,其将推动美菱产品升级,不断研发出符合用户需求的、更新鲜、更洁净的产品,为消费者美好生活赋能。
营销力狂飙:做终端最活跃的品牌
如果说,产品是攻城拔寨的利器,那么营销则是渡河的方舟。
2022年长虹美菱积极推动营销转型,实现从面向产品线的销售管理到面向全渠道和用户经营服务、从单一品类营销到全品类营销的营销转型。通过轻量级、多频次、更聚焦的产品发布点燃消费市场,“宽度一样窄,容积大100”的大窄门冰箱,上市即为爆品,成为行业的领导者产品,深受到客户和用户的喜爱;全球首发的杀新冠冰箱成功上市,成行业现象级产品,引发《人民日报》等国家级媒体的强烈关注;除此之外,美菱另辟赛道,成功研发出行业首款压缩机制冷的茶吧机,开辟了家电新物种,引领茶吧机行业从普及走向高端,实现行业整体高端高质量的发展。
一边是国内市场的狂飙,一边则是海外市场的深度耕耘。美菱海外充分发挥内外协同、冰洗协同、全球协同的产业优势,在不断提升海外产品研发能力、产品竞争力的同时,帮助客户做好市场细分,规划符合目标市场的产品。同时,加速海外品牌建设,提升海外品牌知名度,美菱品牌逐步深入全球。
制造力赋能:从制造奔向智造
产品力和营销力是进攻组合的矛,而制造力就是品牌进攻最坚实的大后方。
随着全球制造业再造升级,长虹美菱根据用户需求及自身战略,亦在大力推进智能制造、工业互联网建设。围绕市场业务形态及用户需求发展趋势,业务模式需要从库存式转向订单式,大规模化生产转向大规模定制化、个性化生产模式发展,传统生产模式转向智能化生产模式。以工业互联网为基础,建设智能交易、研发、智造三大平台,研发平台通过用户平台获取需求快速转化产品设计,业务聚焦制造,实现制造供应链协同,强链、补链,让隐形冠军们支撑美菱制造体系。
美菱正在以5G全链接为目标,通过对典型制造场景规划建设,实现N个设备连接点及应用场景的“1+2+N”的5G工业互联融合的全链接智能工厂,为高端、高价值产品制造提供最坚实的基础保障。
应该说,202.15亿元的营收是一个高点,更是一个起点。今年,美菱迎来了40岁生日,未来,长虹美菱将继续坚持一个目标三条主线,持续发力全无间冰箱、如手洗滚筒洗衣机等产品线,继续坚持“研产销”一体化,研究深层次科技产品,给整个中国家电行业带来新的活力。
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