优儿托育集团创始人兼董事长苏德中：优儿托育有三个开放共赢的逻辑

2023年亚布力论坛第九届创新年会于6月17日-18日在山西太原召开。本次大会的主题是：“开放 创新 转型——高质量发展的方向与路径”。优儿托育集团创始人兼董事长苏德中出席并发表演讲。

　　苏德中表示，坚持要有方法，经营一个企业就像开车一样，不可能明知道前面是个悬崖，还往里面去冲。

　　他指出，要顺势而为。今年在国家政策的配合之下，优儿托育提出了三个开放共赢的逻辑。

一是资本的开放。优儿托育在国内算是第一波做连锁托育经营的，当时一开始用自己的钱，觉得有好的服务，就可以把这个事业给做起来。然后抱着开放的角度，有融资，有几个股东的支持。今年更进一步做了两个在行业首创的举措，第一，跟地方政府成立合资的托育产业基金，政府配置50%，优儿托育配置50%，百分之百投在当地的托育托位以及行业的发展里面。这样一个开放的方式，迅速地在福州、唐山、昆山、山西可以有这种模式的复制，不但是打开了一个开放的逻辑，也感恩地方政府以一个开放的方式让优儿托育动用更多的社会资本去投入到这个行业当中。

　　苏德中称，除了开放的精神，创新精神是能够坚持把一个行业做好的不二法门。这个行业托育离人工智能非常远，因为它是劳动密集传统的服务行业，但基本上优儿托育能够在这三年坚持过来，必不可少的是数字化，以及把托育服务结合了人工智能，插上了科技的翅膀。可能很多人会问，怎么样用人工智能去看护孩子？当然一个生物的物理的照料还是需要老师，但是通过人工智能的摄像头，有很多报警的系统，比如说孩子哭的表情的识别、孩子一些危险的动作，可以通过监控、通过人工智能，给到孩子更好的安全的照顾。未来也会在这里加大投入，除了在安全的保护之下，也希望人工智能跟数据可以去把孩子成长的精致的视频以及他们喜欢什么东西，性格是怎么样的，给到一个更好的数据的分析跟采集，这些都是传统老师需要用笔去记，现在用科技、人工智能更好地去监测以及提供一个孩子的成长报告，未来对中国下一代苗子的发展，可以产生一定的贡献。

再就是服务的创新，一个简单公式的计算，托育行业的知识配比很高，照顾婴幼儿孩子需要大量的老师。如果是600万个托位，其实单单托育老师的缺口就是170—190万，因为传统学前教育的大专院校的幼师主要是3到6岁的幼儿园老师，这个空缺呼应了国家产产教融合的发展，应该通过实体培养出大量的托育老师，同时也刺激地方的就业。

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