谢秉政揽获胡润百富产业领袖大奖，比音勒芬20年“进化论”如何书写？

近日，胡润百富周年庆·最受尊敬企业家颁奖盛大举行，数百位中国企业家、国内外商界领袖、社会名流及媒体人士共襄本次盛会。在庆典上，比音勒芬(002832)集团董事长谢秉政荣获了“胡润产业领袖”大奖，再次让比音勒芬成为业界关注的焦点，此次谢秉政获此殊荣，比音勒芬的竞争优势不言而喻。

作为一家有着二十年历史的企业，比音勒芬在谢秉政的领导下，凭借其独特的商业视角和长远的发展战略，实现了连续十二年营收净利双增，成就“中国高尔夫第一股”。今年正值20周年里程碑，比音勒芬可谓大动作频频，4月宣布收购两大国际奢侈品牌CERRUTI1881和KENT&CURWEN；9月再次助力中国国家高尔夫球队征战杭州亚运会并取得优异成绩；最新的第三季度收入大涨22%至11.1亿元，衣中茅台(600519)领跑高端运动领域。究其原因，比音勒芬的成功，离不开长期主义的坚守。

专注赛道，专注技术，专注审美

在商业世界中，打造一个品牌难，打造一个高端品牌更难。恪守长期主义，是企业发展之道。比音勒芬集团在高奢品牌运营上，始终以“专注、专业、专心，做好、做精”的匠心精神致力于产品研发和用户需求。谢秉政表示，只有不断提升产品质量和技术含量，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

比音勒芬自成立以来，始终坚持“三高一新”——高品质、高品位、高科技和创新的研发理念，通过汇聚世界力量，做好一件衣裳，与国际知名面料供应商合作，组件顶尖国际化团队，不断深挖产品功能与创新科技，现拥有自主研发专利157项，参与制订了10个国家及行业标准。根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示，比音勒芬T恤已连续五年获同类产品市场综合占有率第一，高尔夫服装已连续六年获同类产品市场综合占有率第一。近年来，比音勒芬在产品力上的成就有目共睹，在技术上已经达到行业领先水平，并跻身时尚前列。

单聚焦、多品牌、全球化

比音勒芬20年始终如一坚持于高尔夫细分赛道，致力于为精英人士塑造高品质、高品位生活方式。在集团20周年庆典上，谢秉政以其独特的商业视角和敏锐的市场洞察力，为比音勒芬集团制定了未来十年发展规划，实施"单聚焦、多品牌、全球化"的战略，比音勒芬集团旗下五大品牌：比音勒芬、比音勒芬高尔夫、CARNAVALDEVENISE（威尼斯狂欢节）、CERRUTI1881和KENT&CURWEN，形成了多品类、多品牌的产品矩阵，正式与国际奢侈品集团同台竞技。谢秉政更是豪言，未来将打造成国际化奢侈品集团，实现十年十倍增长，其进军国际舞台的野心不容小觑。

这一战略明确了集团未来十年的核心竞争力和发展方向，为集团未来十年拓宽了道路，使比音勒芬在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

品牌形象、企业文化打造

此外，品牌形象和企业文化的打造对于比音勒芬的成功至关重要。比音勒芬注重品牌形象的塑造，不仅通过持续与吴尊、张晚意、丞磊等明星合作，还通过在央视等权威媒体上深度报道宣传，将品牌知名度推向更高层。这些举措都为比音勒芬拓展市场份额、巩固行业地位打下了坚实基础。

企业文化也是企业持续发展的关键因素之一。谢秉政非常注重与员工的沟通和交流，倾听员工的心声，为他们提供良好的工作环境和发展机会。在今年采取员工持股政策，进一步激励员工。这种积极向上的企业文化为比音勒芬赢得了员工的信任和忠诚，也成为企业持续发展的强大动力。

在当今经济全球化的大背景下，企业要想取得长足发展，必须具备全球视野和敏锐的市场洞察力，更需要坚持长期主义战略的决心和毅力。“我觉得一辈子能够把一件事情做好，人生的价值也就出来了。”比音勒芬集团董事长谢秉政说道。正是这种执拗的成长方式，使得比音勒芬在行业中脱颖而出。未来，比音勒芬能否继续秉持长期主义，不断进行创新和突破，实现更高层次的发展，我们拭目以待。

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