特步正加速“冲高”。
3月8日,特步集团旗下高端运动时尚品牌K·SWISS澳门旗舰店举行开幕活动,以及K·SWISS “RE-BORN”全球新品发布会。
该旗舰店坐落在澳门大运河购物中心,占地近200㎡,以简约白色为设计主调,展现高尚、精致、典雅的新贵族运动风格,营造通透、宽敞的空间感。
同时,K·SWISS “RE-BORN”多款全新2024春夏系列重磅亮相,涵盖CLUB休闲时尚系列、COURT专业运动和网球的系列、各限量版联乘系列等,配上人气明星的演绎,共同把气氛推向高潮。
值得一提的是,大运河购物中心,不仅是当地最大型的室内Shopping Mall,还是当地顶流商圈,云集了包括CHANEL、DIOR、GUCCI等在内的众多全球顶尖名店。
对K·SWISS来说,与一众高奢大牌并肩,既是对渠道力提升的一次强势助攻,又是特步集团探索品牌高端化进程的关键一步,或能强化认知,显著“抬咖”,而选址东西方文化交汇潮头,亦有助于吸引到世界目光。
一、外看:特步“冲高”,K·SWISS打“头阵”
1966年,K·SWISS品牌创立。同年,Classic 66诞生,在温网一经推出便引起业界关注。之后,公司持续打磨新品,整整20年没有研发新鞋款,销售额却不降反增。
“匠心”传承和对品质的极致追求,让K·SWISS的产品迅速“出圈”,并长期霸榜精英运动员圈层。
比如拥有顶级缓震技术的Si-18国际版鞋款,采用专利D型环护眼系带系统 ,创新性的多环设计,能为球员提供强大动态侧向移动支撑,一度风靡世界。11次摘得双打大满贯头衔的澳大利亚“双伍兄弟”,就曾是K·SWISSSi-18的拥趸者。
这为K·SWISS在一开始就奠定了品牌的高端内核和地位,并在加入特步后,承载起集团高端化的使命。
自从2019年加入特步大家族后,K·SWISS仍然专注复刻经典、创造经典,通过升级鞋底、鞋垫、内里、领口等,以及细节调整,实现产品性能和舒适度的迭代,呈现更加优雅的外观。
同时,背靠特步集团资源,还驱动K·SWISS以用户需求为导向,在技术“护城河”和高端DNA的双重加持下,打破既定界限,从专业运动向高端时尚运动拓展,从高端网球系列向高端滑雪系列延伸。
二、内看:特步探索高端化的关键支点
值得一提的是,在3月8日的活动中,首先出场的CLUB系列,产品融合瑞士和美国加洲的网球俱乐部为基因,于年轻、潮流的设计中注入Silky Tech高端材质技术,运用人造丝的混纺面料氤氲出极其柔软和高级的触感体验,重新定义新时尚;K?INFINITY滑雪服系列采用了具有极强防水功能的物料Dermizax,连同最强滑雪配件 SOLO X SNOW 51 X K·SWISS 智能雪镜,亦将滑雪运动的配置推至最高标准。
据悉,SOLO X SNOW 51 X K·SWISS 智能雪镜,搭载蓝牙无线功能对讲机、电话接听及音乐播放功能,以 BT 5.2 连接,能使通话更加稳定和清晰,更具降噪功效,随时与玩伴保持通话,确保安全。
过硬的产品基石之上,在特步的帮助下,K·SWISS一边结合自身的调性和竞争优势,借助明星代言、赞助运动员和大型赛事等,不断扩大品牌影响力:2023年法网公开赛,K·SWISS助力“奇迹男孩”张之臻闯入32强,一举将中国内地男网带到新高度,ULTRASHOT 3战靴因此在人群中名声大噪。
K·SWISS相关负责人曾透露,与张之臻的合作在建立之初就有非常明确的定位,那就是:从专业出发,助力中国网球新突破,让世界看到中国男网的无限潜力。
K·SWISS为张之臻打造的ULTRASHOT 3战靴,深挖适合高水平职业球员的产品功能与科技属性,在研发中充分考虑使用场景,对红土场、草地场、硬地场进行定点解析、研判,大大加强鞋款的包裹性、抓地防滑力和回弹力,为脚部提供更好的支撑稳定性和灵活性,使赛场健儿能够在竞技中收放自如。
显然,这不是一次普通的商业运作。
正和博弈的初衷和站位全球视野的目标,K·SWISS让公众看见的不止是中国男网的进步,还报以更强的势头和更大的期许,较大程度上,该举动又塑造了品牌的“锚定效应”,那就是当提起中国男网,消费者总会把它和标志性“五条杠”的K·SWISS联系在一起,当提起高端网球鞋服,消费者往往会第一个想到特步旗下的K·SWISS,并且这一烙印会随着时间推移愈发加固。
另一边,凭借着敏锐的市场洞察,以及来自特步数字化、供应链、物流等中台能力的支持,K·SWISS加快渗透步伐,提高品牌的触达能力,大幅延展成长空间。
截止2023年6月30日,K·SWISS在亚太地区(包括中国内地)共有80间品牌店。
而就此次入驻澳门购物中心里程碑事件,无论对K·SWISS,还是特步集团,都是高端化探索的关键支点。
反馈到业绩层面,2023年上半年,以K·SWISS和帕拉丁为主的时尚运动分部录得收入达7.49亿元,同比增长18.9%,占集团总营收的比重提升至11.5%。
不难看出,K·SWISS及其他新品牌(索康尼(saucony)、迈乐(MERRELL)、帕拉丁(Palladium),在“1+4”产品矩阵里,正展现出与主品牌特步的强协同势能,也是多品牌、全球化长期发展的重要保障。
写在最后:
作为特步“1+4”产品矩阵里的一员,透过K·SWISS的例子,俨然凸显特步集团近40年的整合管理能力和终端运营经验,包括对产品的打造和雕琢,对品牌的定位和赋能,对渠道的布局和掌控,能让不同的品牌能在各自的战场上尽展风采,也是特步多品牌、高端化、国际化战略向远、向高、向深迈进的底气。
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