随着3月7日,国务院出台了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》,“促消费”无疑成为当前的政策热点和社会关注点,2024年也被定为“消费促进年”。而落地到家居行业,“促消费”该如何落到实处,又如何让消费者“去旧更容易,换新更愿意”?
在政策的牵引下,作为国内家居行业龙头企业的顾家家居(603816)依托于沉淀多年的服务体系和专业的服务团队,从杭州开始试点,率先跑通家具行业“以旧换新”业务模式,获得央视报道。此前,顾家家居在全国范围内启动了“惠民焕新工程”,以质价双优的优惠政策,满足用户一站式需求,助力消费者轻松焕新美好家居生活,登上了人民日报新媒体版面。此次“以旧换新”业务新模式获央视点赞,再次将惠利于民的初心传达给了更多用户,不仅广泛激发了用户对于家具以旧换新的消费热情,更进一步增强惠民焕新工程的号召力,为家居行业树立起促消费标杆。
响应政策,开启家装换新新时代
从一系列政策的发布不难看出,“以旧换新”是家居企业从增量市场到存量市场的必经之路,也是坚持可持续发展的关键一步。根据中国建筑(601668)装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会的数据显示,2023年,家装行业总产值约为2.77万亿元,其中消费者的局部装修需求超过35%。家装换新市场规模近万亿元。
基于此,顾家家居在政策指引下率先在杭州试点,目前已初步跑通家居行业“以旧换新“业务模式。围绕“怎么换”,为用户打造一站式家具焕新体验,通过无忧焕新服务发布、线上线下预约、上门服务、送新拆旧、旧家具拆解与分拣、无害化处理、环保规范,初步跑通整体服务流程,打造了“送新拉旧”的核心竞争力,为后续逐步推广至全国市场奠定基础。据顾家家居内部运营数据显示,相对于传统的获客方式,以旧换新能够为用户提供实打实的优惠和便利,真实有效地促进用户的购买意愿,为家装业务创造新增长点。
一站式换新,打通“回收+换新”全链条
3月26日,顾家家居在全国范围内正式启动了“惠民焕新工程”,通过提效降本,为消费者带来实实在在的优惠,助力家居消费焕新升级。同时,基于浙江政府组织了多轮企业在以旧换新方面的问题调研,以及在收旧等社会化资源介绍、部门协调等方面给予的支持,顾家家居针对家具废品体积较大、可重复利用价值不高等痛点,整合出一条完整的旧家具回收链路,挖掘出业务增长新机遇。
站在消费者角度,以旧换新如何以企业内部挖潜的方式让利给用户?在顾家家居旧家具回收链路中,便能寻得其中关窍。首先,顾家家居通过自有送装团队解决人力及车辆协调问题,利用送新回程拉回旧产品,降低了市内运费成本;其次,在旧家具入库后,通过与“废品回收站”的合作,拆解可利用材料抵消部分成本;最后,通过与“垃圾场”合作,将不可利用材料进行拆解和垃圾分类后进行集中处理。
顾家家居股份有限公司副总裁刘宏在接受央视采访时表示:“通过以旧换新和实打实的优惠,我们已经获客近万单。通过试点城市的反馈,团队以旧换新处理的旧家具已经超过了220吨。”随着顾家家居回收链路的日益完善,回收主体将持续壮大,规范化回收水平将不断提升,进一步打通“换新交旧”的绿色链路。
实力支撑,三大壁垒打造换新最优选
一站式以旧换新的推出,既是市场对消费者的回馈,更是对企业内功的考验。如何保证快速去旧的同时,做到更高品质、更高性价比的焕新?背后依赖的,是顾家家居在品牌实力、生产实力,以及品牌战略上的绝对优势。
作为在家具行业深耕42年的头部代表,顾家家居始终坚持品牌向上,持续丰富品牌内涵,焕发品牌活力。2022年,顾家家居被《2022胡润品牌榜》评为最具价值中国品牌之一,2023年,顾家家居全屋定制荣膺“2023家居消费者口碑品牌”荣誉称号。
生产实力上,顾家家居通过智能制造发展新质生产力,极大提高了生产效率和产品质量。目前,顾家家居在全球已拥有14大生产基地,其中整家定制4.0生产研发基地是浙江省首批未来工厂,也被工业和信息化部授予“智能制造示范工厂”称号,其具备的创新柔性化生产可实现生产全流程数字化、智能化、可视化把控等优势,能更快、更准、更好地为消费者提供产品高质量交付,以科技创新提升消费体验,驱动家居行业发展。
品牌战略上,顾家家居“一体两翼,双核发展”的战略,充分借力软体多品类运营的优势,从一体化研发到一体化交付实现全链路的闭环。如今,“一体化整家”作为顾家家居的“一体两翼”中的核心业务战略,正在市场的检验下释放出巨大潜能。
为用户创造绿色环保、健康舒适的居住生活环境是企业持续发展的动力。顾家家居的一站式以旧换新服务,是其以实际行动助力美好家居生活的一大举措,也是业务发展新动能。随着用户在换新过程中,进一步产生的个人定制、成品采购等不同维度需求,顾家家居一站式以旧换新服务将以服务品质提升加速消费体验更新,展现行业龙头企业的领先实力与责任担当,为消费市场升温提供更强动力。
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