中国不动产市场已从增量时代迈入存量时代,在一二线城市中,大量核心地段的办公楼、商场物业,及城市周边的产业园区亟待盘活。6月7日,自如资管总经理孟月在与北京科技园建设(集团)股份有限公司(下称北科建集团)副总经理李大勇的内部会中,谈及如何通过数智化精准研判提升“非改居”的核心竞争力,并通过双方的优势互补,共同化解存量市场困局。
(图:上海杨浦晖盛自如寓改造前)
自如资管数智化能力提升“非改居”核心竞争力
所谓“非改居”,即为把非居住性质的物业(写字楼、商场、产业园区等),改造成符合监管要求的居住型物业。目前,非改居的大多数落地项目为长租公寓和保障性租赁住房。孟月表示,当下越来越多的城市新青年面临着居住环境品质不足、工作和居住地点相距太远等问题。自如通过对商圈租赁市场的研判,将合适的存量物业改造成长租公寓,可以有效地盘活资产现金流,提升资产价值,同时解决部分新青年的安居需求。
然而,“非改居”也对长租公寓运营商提出了更高的要求。“并非所有物业都适合做长租公寓,同时,适改的物业我们也提供多种模式进行匹配。”孟月谈到,自如资管会根据物业的特点,基于十年甚至更长的运营周期对物业进行产品定位,根据业主的需求,匹配联营的整栋增益模式或收购物业资产进行改造提升。
(图:自如资管产品线)
与此同时,自如资管的数智化平台也将通过租赁服务积累的业务数据进行分析,为提高运营效率、降低投资风险赋能。自如系统能在第一时间将目标片区与周边长租业态对比,针对项目所在城市、商圈、周边市场情况、坪效经营等关键信息进行分析,综合判定项目的投资价值和投资风险。除此之外,自如的数智化平台还可以清晰地判断商圈内的客群画像,从而设计出用户满意的业态、产品,并制定能打动租户的、合理的租金范围。
联姻北科建,优势互补探索存量市场新可能
北科建集团作为北京市属国有企业,不仅资金实力雄厚,长期在不动产领域进行投资,还拥有丰富的科技园区开发管理及运营经验。2024年1月,自如资管与北科建集团共同合作的首个集中式长租公寓项目北科建·自如寓(市光路店)已经动工。该项目原为园区内的办公楼,改造后会变成一幢白领公寓,拥有128间房。据悉,目前项目已完成纳保成为保租房,预计将于2024年9月开业。
(图:上海杨浦北科建自如寓房型配置效果图)
“从目前的经济发展来看,商业物业未来的价值是不稳定的,但是居住的功能及对居住品质的要求是刚需。” 李大勇表示,北科建集团多年来一直在做科技园区的开发运营,服务科技创新。现在,城市的核心地段聚集了更多的新青年,他们是科技创新的驱动力。为他们提供好的居住环境,北科建集团不仅创新了产品,也履行了作为国企的社会责任。
他认为,北科建集团选择自如主要考虑三点,一是多年来自如在居住服务领域内的口碑;二是自如系统是透明的,包括房源透明、服务透明,这更能吸引城市新青年,也更让投资人和合作伙伴放心;三是自如在大数据分析上的积累,让其运营管理系统更成熟,出租率更高,投资风险更加可控。
据悉,自如资管在管的200多个整栋的集中式公寓,只要在资管系统中输入任一项目的名字,系统就能立刻生成该项目详尽的资产管理报告。报告会展示商圈、楼盘情况、周边物业经营、竞争情况,及整个项目的历史周期的表现,如租期管理,到期风险,库存管理,员工人数,工作表现、人效、评效等指标。
孟月认为,资管系统提高了自如资管团队和投资人、合作伙伴、雇主(资产持有方)的沟通效率,也让团队更及时、精准的了解市场、商圈及自身项目运营的情况,能够针对市场波动进行敏捷管理和决策。
未来,保租房、长租公寓会成为化解存量房困局的重要抓手,自如也将持续和北科建集团优势互补,在科技创新、城市发展等更多项目中不断探索,找到盘活存量资产、实现高质量运营的新解法。
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