服务园企、趋势共振，亿达中国产业金融研究院智汇公开课圆满举办

近日，由亿达中国产业金融研究院携手武汉软件新城共同举办的智汇公开课——“周期与定力，逆境领导力”主题沙龙活动在园区C23栋一楼多功能厅圆满举办。亿达中国执行董事、副总裁，亿达产业金融研究院院长、上海交通大学特聘导师袁文胜；武汉软件新城项目总经理龚羽；天亿弘方、希望组、潮代互动、英特沃德等20余家企业代表出席活动。

袁文胜从当前变局时代管理的底层逻辑讲起，通过周期思维、长期主义、逆境领导力几个层面及案例讲解了企业如何在这个复杂的变局时代，迎接挑战。

一、要树立周期思维。企业家可以选择跳出当下、回顾历史，看向更大的场景和长远的发展，不赚最后一颗铜板，保持足够的安全边界。

二、坚持长期主义以便应对动荡而不确定的环境。袁文胜分享了“驾驭不确定环境的基本模型” ，即坚持不变的长远的根本使命，阶段性调整阶段性的战略意图，面对眼前的行动选择，保持随机应变，做到变之中有不变，不变之中有变。并以曾国藩的“结硬寨、打呆仗”为案例，通过解释为什么只有湘军成了事，讲述了其对管理底层逻辑的启示，即真正的管理没有那么多的捷径可走，长远的胜利没有那么多的取巧可言，唯有坚韧的意志+扎实的基础。他认为变局时代同时也是大浪淘沙的时代、是倒逼组织回归管理的本质的时代。

三、修炼应对逆境的基本功。袁文胜分享了逆境管理的“北斗模式”：1.强大的意志力；2.敏锐的洞察力；3果断的决策力；4.良好的沟通力；5.强大的执行力；6.敏捷的响应力；7.强大的复原力；希望通过《逆境管理能力清单》能够帮助管理者，以此更好地反思与构建组织的逆境管理能力，做好迎接困难局面的准备。并建议管理者要拥抱变化，做一个终身学习者。只有追寻不变的东西，获得心灵的宁静，方能更好的驾驭这个复杂的变局时代。

本次分享交流活动现场气氛热烈，大家纷纷表示此次交流后，对周期与定力，逆境领导力有了新的认识，带来新的思路和启发。

与先进同步，与趋势共振。未来，亿达产业金融研究院将导入上海、北京、深圳的智力、金融和产业资源，举办各类产业服务及运营活动，为园区企业提供 “培训、咨询、资本”三位一体的系列产品和服务，打造了产业资源集聚的共享服务平台，为入驻企业提供更为便捷有效的资源和服务，助力园区企业的发展！

作为全国领先的产业园区运营商，亿达中国在产城融合发展之路上深耕20余年，随着全国产业战略布局不断扩大，业务板块也随之扩充，亿达中国产业金融研究院应运而生。自2023年3月成立以来，亿达中国产业金融研究院立足上海，已在大连、武汉、长沙、郑州等地举办近20场公开课、私享会及企业定制培训等活动，先后200余家企业参加线下课程培训，企业董事长、CEO等企业高层管理者达百余人。未来，亿达中国产业金融研究院将继续导入上海等一线城市的智库、金融和产业资源，为园区企业提供“培训、咨询、资本”三位一体的产品和服务，助力园区企业高质量发展，为园区服务升级注入新动能！

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