美团：9 月 1 日推“蜂窝制”，到店业务提速 2024 目标 10500 亿

【美团到店餐饮事业部将推全国“蜂窝制”运营】美团组织架构调整后，外卖与到店业务加速融合。据悉，美团到店餐饮事业部最早 9 月 1 日起在全国进行组织架构调整，地面销售从“全城签维”转为“蜂窝制”运营。原来按城市划分的中小客、CBD 团队，将按城市等级及地理位置划分为多个“蜂窝”大区统筹管理，由聂元龙负责，并汇报给美团副总裁魏巍。美团内部人士称，新运营方式复制自美团外卖，能提高客户服务及组织运转效率。自 8 月 1 日起，已在部分城市试点中小客、CBD 合并。今年 2 月初至今，美团多次调整组织架构。2 月 2 日启动上市以来最大规模调整，3 月 19 日任命魏巍负责到店餐饮事业部。美团到店餐饮事业部原属到店事业群，王莆中出任核心本地商业 CEO 后推动外卖与到店业务融合，将“神会员”推广至到店业务，打通会员体系。2024 年，美团与抖音在本地生活战场竞争格局渐明，有分析师称，抖音生活服务与美团到店业务核销前 GTV 长期约为 1 比 2。美团去年底曾表示，2024 年到店业务 GTV 增速目标为 50%，以 2023 年 7000 亿元推算，2024 年目标约 10500 亿元。

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