大国品牌比音勒芬 从高尔夫服饰到T恤品类差异化制胜

近日，比音勒芬入选CCTV《大国品牌》75年75品牌，并荣膺2024《大国品牌》国牌盛典年度品牌，引发行业广泛关注。在全球经济下行、市场竞争日益白热化的背景下，服装行业正面临前所未有的挑战。然而，比音勒芬却凭借卓越的市场表现，实现连续13年营利双增，成为服装行业的佼佼者。那么，在发展过程中，比音勒芬究竟凭借哪些核心价值观和战略，能在激烈的市场竞争中脱颖而出的呢？

长期主义：稳健前行的基石

在探讨比音勒芬的成功之道时，长期主义无疑是一个不可忽视的关键词。在过去20年里，比音勒芬董事长谢秉政却始终坚持“一辈子做好一件事情”的理念，将长期主义深深融入企业的血脉之中。牢牢掌握着“专注赛道、专注渠道、专注产品”这三大法宝，深耕于高尔夫服饰细分赛道，致力于为中国精英人士打造高品质、高品位的服饰。比音勒芬董事长谢秉政在接受《大国品牌》采访中说道：“一辈子做好一件事情，以文化为引领，以创新为驱动，用大国匠心创造世界知名品牌。”正是这种对长期主义的坚守，使得比音勒芬能够在动荡的市场中保持稳健的步伐，不断前行。

差异化竞争：构建品牌壁垒

作为国内高尔夫服饰品牌的先行者，比音勒芬自从在2003年便瞄准高端客群，率先切入高尔夫服饰赛道，成为高尔夫生活方式的倡导者。通过坚定的品牌定位与差异化竞争策略，比音勒芬在消费者心中树立了“高尔夫服饰第一联想品牌”的形象。从2022年起，比音勒芬便通过精准的市场定位，在高尔夫DNA基础上，聚焦T恤这一核心品类，提出“T恤小专家”战略，正式开启品类引领品牌战略。从奢侈品级别的黑科技面料到贴合中国人身材的版型设计，打造出独具特色的T恤产品，目标成为消费者心目中的“T恤第一联想”。今年上半年，比音勒芬持续发挥竞争优势，再次打造出爆款产品——全新小领T 3.0，赢得新一代精英人士的青睐。

消费者至上：赢得市场认可的关键

为消费者创造价值，是比音勒芬始终坚守的初心和使命。比音勒芬深知，只有真正满足消费者的需求，才能赢得市场的认可。因此，比音勒芬在产品研发和设计上始终坚持以消费者为中心，不断推出符合消费者穿衣痛点的新产品。同时，比音勒芬还注重提升消费者的购物体验，通过优化营销网络和供应链管理，确保消费者能够享受到便捷、高效的购物服务。这种以消费者为核心的经营理念，使得比音勒芬在市场上赢得了良好的口碑和广泛的认可。

共赢共生：推动社会和谐与进步

在追求自身发展的同时，比音勒芬也积极履行社会责任，回馈社会。通过中国高尔夫文化和非遗文化的推广，以及积极参与公益事业，为社会的和谐与进步贡献了自己的力量。比音勒芬与社会各界实现了共赢共生，也推动了比音勒芬的可持续发展。

正因秉持着长期主义、差异化竞争、为消费者创造价值以及共赢共生等核心价值观，比音勒芬在经济下行的浪潮中稳健前行，取得了令人瞩目的成绩。近日荣膺2024《大国品牌》奖项，更是对比音勒芬多年来坚持与创新的最好肯定。相信在谢秉政董事长的带领下，比音勒芬将继续以文化为引领，以创新为驱动，用大国匠心创造世界知名品牌。期待比音勒芬在未来取得必更多辉煌成就，书写新的传奇篇章。

【免责声明】【广告】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com