富佳股份：越南基地成就出海战略，家电出口先发优势凸显

近年来，随着全球贸易环境的不断变化和区域经济一体化的加速推进，中国家电企业在国际市场上面临诸多挑战。富佳股份（603219.SH）凭借前瞻性的战略眼光，率先布局越南生产基地，不仅有效规避了中美贸易摩擦带来的关税风险，还成功将业务推向国际化，为公司在全球市场的稳健发展奠定了坚实基础。

作为国内智能清洁类家电制造的领先企业，富佳股份自2018年开始布局越南工厂。在短短几年内，越南工厂已经成为富佳股份全球供应链中的重要支柱，不仅产能稳步提升，而且在生产效率、运营管理和供应链整合方面取得了显著成效。2024年上半年，越南工厂产量同比增长158%，占公司出口美国产品总量的60%以上，为富佳股份提供了更稳定和灵活的业务保障。

越南基地布局，产能强劲提升

富佳股份的越南基地目前占地约170亩，拥有立达和斯迈特两大工厂。立达工厂占地43,400平方米，建筑面积为44,500平方米，目前设有10条生产线，年产能达300万台；斯迈特工厂占地65,500平方米，建筑面积为60,200平方米，现有10条生产线，计划增加6条，年总产能达到740万台。越南两大工厂总计年产能可达1040万台。这些生产线不仅支持公司现有订单需求，还为未来的市场扩展预留了充足的产能，同时也进一步巩固其在智能清洁家电领域的全球竞争优势。

越南工厂配置了先进的生产设备，能够满足多样化的产品线需求，包括吸尘器、清洁机器人等智能清洁家电产品。斯迈特工厂还配备了4条高速吹风机生产线，满足全球市场对高品质家电产品的需求。

高效管理模式，推动跨国协同

富佳股份的越南工厂从设计阶段起便充分融入了数字化、智能化理念，致力于实现生产过程的高度自动化和智能化。在生产管理方面，工厂引入了轻量级的MES系统，全面管理生产工艺、设备参数、模具及生产指令等环节，确保每一件产品的生产都精确且高效。此外，通过实施5G+AR技术，富佳股份能够实时解决生产中遇到的设备问题，使本部的工程师能够远程指导越南工厂的技术团队，极大地缩短了维修时间，提高了整体生产效率。

在物流管理方面，越南工厂部署了带有越南语版本的WMS系统，确保当地员工能够高效操作，提高了物料管理的准确性和流转速度。该系统不仅有效支持了快速的生产需求，还显著提升了仓储和物流管理的效率，确保产品能够及时交付至全球客户手中。

数字化转型还体现在越南工厂的管理层面。通过办公自动化（OA）系统，工厂各部门之间的沟通更加高效透明，决策速度和质量也得到了显著提升。此外，富佳股份还为员工提供了个性化的在线学习平台，提升员工的技能水平和对数字化工具的接受度，这使团队的整体竞争力得到了大幅提高。

深度本地化运营，打造绿色制造典范

富佳股份在越南基地的运营采取了深度本地化策略。工厂目前有1850名员工，主要来自当地社区。公司积极招募越南籍员工，并与当地经销商建立合作，构建了完善的本地化服务网络，进一步提高了市场渗透率和客户满意度。同时，公司为越南员工提供了系统化的培训，帮助他们掌握先进的生产技术和管理经验，促进了越南工厂的快速成长。

在环境保护方面，富佳股份越南工厂严格遵循绿色生产标准，通过数字化手段进一步优化能耗和废弃物管理，致力于成为东南亚地区的绿色工厂典范。工厂在建设和运营过程中充分考虑环保措施，减少了生产过程中的碳排放和废弃物排放，为实现可持续发展作出了积极贡献。

前瞻性布局，引领出海未来

越南工厂的成功运营标志着富佳股份在全球化进程中的一个重要里程碑。公司不仅提升了国际市场的响应速度，还通过规模化生产和供应链整合，实现了降本增效。未来，富佳股份计划进一步扩大越南工厂的产能，同时将在海外其他地区加大投资布局，以更好地支持全球市场的增长需求。

与此同时，富佳股份将继续加大对新产品和新技术的研发投入，推动更多创新家电产品的开发，为全球消费者提供高品质、智能化的生活体验。通过越南基地的深耕和全球布局的推进，富佳股份有望在智能清洁家电领域保持持续领先，为公司的长远发展和国际市场拓展奠定坚实基础。

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