建元基金张宁：数字化为建筑设计行业带来机遇和挑战

【大河财立方 记者 张克瑶】11月以来，建筑设计行业热点不断：国内首个AI建筑施工图设计平台TransBIM获得建元基金A轮融资，并迎来产品的重大升级；中信建筑设计研究总院正式发布“信筑AI”创作平台。

在人工智能时代，传统建筑设计为何要推动数字化转型？行业遇到的痛点或瓶颈是什么？建筑设计数字化的机遇和挑战都有哪些？近日，大河财立方记者围绕上述问题专访建元基金技术副总裁张宁。

数字化打开了人类能力的边界

以人工智能、5G、数字技术等为代表的智能技术革命，将人类社会带入了数字时代。张宁认为，理论上，人类的一切都可以用数字化重新塑造，建筑行业（含建筑设计）都将可以用数字化重塑。

“简单来说，数字化就是利用数字技术，将现实世界转化为计算机可处理的数学问题。通过信息传输、处理与利用的效率提升，实现了资源的高效利用，其中人力资源的效能提升更为显著。”张宁说。

人工智能，作为数字化的重要分支，更是实现了智力资源的高效利用。数字化、人工智能应被视为人的能力延伸，是人的“外挂”。

张宁表示，从已有的案例，数字化、人工智能所展示的能力是传统模式下人的能力的几十倍、上百倍，而且这种能力的边界远没有看到尽头。生产力的核心要素是“人”，数字化、人工智能打开了人类能力的边界，在新边界内，人类可以去做原先所不能做的事，或者能够将原来的事做得更好、效率更高，这就是新的生产力。

建筑设计行业为什么要数字化？在张宁看来，为了提供更好的服务、应对激烈的竞争，数字化能力的提升最直接的后果是行业内卷的格局被打破，竞争对手之间的差距将显著拉开，数字化能力强的企业将占据竞争主导地位，更有可能形成降维式的碾压。

数字化助力建筑设计院历史经验传承

毋庸置疑，数字化对大多数行业都能带来价值。在建设设计行业，张宁认为，数字化的价值主要体现为四方面：一是能力的萃取与整合，二是效率和成本的优化，三是跨专业、跨产业链、跨时空的协同，四是用户价值的提升。

张宁介绍，传统设计行业的最大瓶颈是人的能力——解决问题、难题的能力，这些能力集中在处于人才金字塔尖的资深专家手中，极其宝贵而稀少。而工作一线的年轻设计师，学习、磨练这些能力需要漫长的时间。数字化可以通过萃取，将所有人（尤其专家们）的能力整合起来，使之流通和共享。

“年轻设计师在工作中遇到问题，能够得到智能系统的提示和辅助更好、更快地完成工作，学习效率也将大幅度提升；智能系统能够帮助资深专家更好地优化和提炼成功经验，并形成算法；设计院的历史经验将得以传承而不用担心流失，综合能力将稳步提升。”张宁说。

此外，传统设计行业的主要痛点之一，是多专业、产业链的合作协同，需要大量的沟通、协调，加上时间、空间的错位，协调效率极低，且造成信息传递、理解的误差，最终造成项目损失和成本的耗费。

张宁表示，数字化已经有突破，项目各方可以将诉求、意见和标准输入系统，系统来完成汇总，反馈给各方并输出初步设计成果。任何一方发起的修改，系统可以代替各专业，自动完成修复、核对、再修改等工作，各专业的设计师只要负责微调和审核确认，能省却协调过程，避免大部分失误。

数字化为建筑设计行业带来机遇和挑战

数字技术革命性进步，对传统行业的影响必然大，行业中的每一个组织和个体不得不做出抉择，未来的结局取决于整体态度和行动力。张宁认为，数字化为建筑设计行业带来的机遇包括竞争力提升、边界拓展、组织更有弹性、商业模式创新等方面。

据了解，在传统模式下，设计成果并不完全透明，基本是靠工程实体完成后的第三方评价，设计师的特有才华、细节上的贡献，往往被工程的规模所稀释。而用户不能全过程参与，也很少进行事中、事后的评价或评价不公开。设计院获取项目的途径主要靠投标和综合评分，主观因素影响较大。

因此，在商业模式创新方面，数字化可以在数据加密的条件下，有机会让优秀的设计师、设计院浮现出来，有机会被匹配给有需求的设计院和用户。获取项目的途径、评价标准将更多样，数字化也提供了更多的合作方式，业界有机会探索出一些新的商业模式。

张宁表示，数字化释放机遇的同时，也带来了新的挑战，即共识形成、跨界人才缺乏、传统阻力、技术整合、马太效应。

其中，马太效应或许是张宁最为担忧的挑战。在他看来，数字化的发展，必将出现马太效应，资源和优势将向数字化领先的设计院聚集，追赶者将被拉开差距，观望者将被挤出市场，这将是残酷的局面，可能是技术革命带给传统设计行业最大的冲击。

不过，螺旋式上升常被视为历史的发展规律。建筑设计数字化不是数字产业单方面的责任，需要传统设计行业的积极参与和投入，共同推动数字化的发展。商业化是推动数字化发展的核心动力，用户价值创造和数字化变现是商业创新的正反面。

“传统产业并非被消除，而是以新的形式延续，建筑不会消失，建筑设计更不会消失，建筑设计行业将以全新的面貌呈现。”张宁说。

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