以联盟之力筑创新生态，让医疗科技“源创共生”

在医疗创新从“跟跑”向“并跑”乃至“领跑”跨越的关键阶段，丹纳赫正以“创新赋能者”的清晰定位，通过联盟协同与本土化深耕，重塑医疗科技“源创共生”的生态格局。在2025年11月8日于上海召开的2025全球医疗科技创新生态大会期间，作为三家联合支持方代表之一，丹纳赫全球副总裁、中国区集团总裁彭阳深度解码了企业以联盟破局、以本土扎根的核心战略，以及推动行业协同创新的实践路径。

“医疗创新从来不是‘独角戏’，创新要经历从源头发现、技术验证到临床转化，整个链条漫长且复杂，没有任何一家企业能够独立覆盖全流程。”提及寻求联盟合作的核心初衷，彭阳如此阐释。然而这份联盟合作并非简单的资源叠加，而是精准的优势互补。西门子医疗与波士顿科学聚焦在影像、心血管疾病等领域，与丹纳赫在类器官、细胞与基因治疗、CAR-T等前沿技术的核心研发能力相结合，可构建起从临床需求洞察到科研转化落地的完整闭环。

更具行业价值的是，这是一个开放性联盟。“未来我们希望联结政府、投资人、医院、产学研机构及中国本土企业等多方资源，让联盟成为解决医疗健康核心疑难杂症的‘创新发源地’，真正实现‘智汇全球、源创共生’的大会愿景”。彭阳在采访中强调。

目前，基础科研到产业应用的转化链条亟待重塑，临床需求转化为患者可及的创新产品的路径仍存在关键堵点。面对这一全球创新技术在国内落地转化效率不高的行业痛点，丹纳赫正持续深化在华战略布局，加大本土研发与产能投入，以本土创新重塑市场竞争格局，全力推动本土化战略落地见效。

而破解转化痛点的关键，在于两大本土化战略的落地。2022年丹纳赫推出“创升中国”战略，将管理团队、决策中心、生产供应链及本土研发中心全部扎根中国，为本土创新提供“自主决策、快速响应”的土壤。

在此基础上，2023年底丹纳赫本土战略升级，围绕本土创新进一步提出“双创新加速引擎”战略，核心逻辑是“找准源头、打通链路”。创新的源头在临床真实需求和前沿科研探索，落地端在专业化产业园及高成长型产业公司，丹纳赫的核心角色就是搭建产学研用协同桥梁，助力好想法转化为临床可用的好产品。而在具体措施上，彭阳表示丹纳赫有三大核心路径。

首先，在空间布局上，推行“1+3+X”战略计划，以总部所在地以上海为核心的长三角一体化示范区为主体，京津冀昌平生命科学园、粤港澳大湾区广州国际生物岛、成渝地区双城经济圈重庆两江新区三大产业基地为依托，以及未来更多具备产业基础的战略城市X作为补充，携手政、产、学、研、医、投等多领域伙伴，共同打造“创新链+产业链+生态圈”的闭环体系。

其次是引入全球成熟创新机制，比如将与诺奖级学者合作的Danaher Beacon项目是丹纳赫全球顶级科研合作项目，旨在链接全球顶尖智慧加速突破性技术转化，目前已落地复旦大学附属华山医院阿尔茨海默病早期诊断研究、正序生物基因编辑核心工艺开发两个标杆项目。同时丹纳赫还启动了“登峰计划”，聚焦肿瘤免疫、基因治疗等27个核心领域，与国内顶尖科学家深度合作推进“从0到1”的创新。

最后是强化产业协同，通过本土投资并购团队与头部VC/PE深度联动，发掘具备技术壁垒的潜力新兴技术，借助丹纳赫全球技术平台、销售网络与合规体系赋能其成熟化、全球化，让中国本土创新成果走向世界舞台。

此次2025全球医疗科技创新生态大会以“智汇全球，源创共生”为主题，由上海市生物医药科技产业促进中心主办，医趋势承办，波士顿科学、丹纳赫、西门子医疗联合支持。彭阳在大会期间主持《肿瘤诊疗新范式：细胞治疗、类器官与介入技术重塑临床路径》圆桌论坛时曾总结：“过去十年是肿瘤治疗突飞猛进的十年，从免疫治疗、靶向治疗到细胞治疗，多学科融合是核心驱动力。丹纳赫的创新技术和解决方案，正支持全癌肿诊断等十大重点领域，加速研究成果向临床应用转化。”

作为全球生命科学与医学诊断领域的头部创新引领者，30余年的深耕发展中，丹纳赫通过战略并购与整合优化形成了医学诊断、生命科学、生物制药三大核心业务板块，其中医学诊断板块涵盖精准检测设备与试剂，生命科学板块提供前沿科研工具与技术支持，生物制药板块聚焦药物研发与生产工艺解决方案，三者构成了“疾病机理研究-诊断验证-治疗落地-临床应用”的完整闭环，为跨领域联动资源、构建创新联盟奠定了坚实基础。

未来，丹纳赫将继续深耕中国市场，深化“本土创新、全球共享”的发展理念，与联盟伙伴及行业同仁一道，打破技术、资源、信息等创新壁垒，构建开放、协同、共生的创新生态，让每一份创新力量都能被看见、被赋能、被转化，共同建设一个更健康、更可持续的医疗健康未来。

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