华宝股份：以高水平治理体系构筑长期发展基石

在产业加速迭代和监管体系持续升级的背景下，现代企业治理正从“合规要求”迈向“核心能力”。近年来，华宝股份围绕“绿色、营养、健康”的发展使命，将ESG理念系统融入公司治理与经营实践之中，通过治理体系升级、绿色发展推进与责任实践深化，持续夯实高质量发展的长期基础。

2025年，华宝股份在治理与ESG领域获得多项权威认可：不仅蝉联中国上市公司协会“上市公司可持续发展优秀实践案例”，还荣获“ESG碳中和金牛奖”，并提升Wind ESG评级至AA级，成为国内香精行业唯一获得该等级的上市公司。同时，公司董事会凭借规范高效的履职能力，获评“上市公司最佳董事会奖”，进一步彰显了资本市场对其治理水平的高度认可。

以治理体系升级夯实高质量发展的制度根基

上述成绩的取得，根本在于公司持续推进治理体系的系统性升级。华宝股份始终将完善公司治理作为高质量发展的基础工程，立足多层次资本市场架构特征，在严格合规的基础上统筹推进独立运作与规范协同，持续夯实制度根基。

近年来，公司将ESG治理上升至战略高度，构建起“董事会统一领导、管理层协同推进、全体员工共同参与”的治理架构，并将董事会战略委员会升级为董事会战略与ESG委员会，使可持续发展成为董事会层面的长期战略重点，强化了董事会在中长期发展中的引领作用。

围绕治理结构优化，公司持续完善“三会一层”运行机制，突出董事会在战略决策与风险管控中的核心地位。2025年，公司按照新《公司法》及相关制度要求，由董事会审计委员会依法行使监事会职权，推动治理结构向更加高效、集约化方向演进。在风险防控与治理效能提升方面，公司通过完善内部控制体系、优化信息流转机制，并结合PLM、BI等数智化工具的应用，将风险管理与数据化决策嵌入日常治理运行，持续提升治理透明度与运行效率。

在此基础上，公司董事会始终将投资者权益保护与长期回报作为重要导向，通过完善信息披露、稳定分红预期与激励约束机制，持续增强资本市场信任基础，为企业实现高质量发展提供坚实制度支撑。

以绿色治理为牵引，系统推进低碳转型与可持续运营

在稳固治理基础之上，华宝股份将绿色治理作为企业治理能力的重要延伸，持续推动绿色运营与气候行动走深走实。

围绕国家“双碳”战略目标，公司建立气候变化专项工作机制，首次启动范围三温室气体排放盘查，系统梳理企业价值链碳排放情况，并在此基础上制定2030年减排目标与实施路径，形成“目标—数据—措施”闭环管理体系。通过节能改造、工艺升级与资源利用优化等举措，公司全产业链绿色运营能力持续提升。

在原料、生产与供应链等关键环节，公司不断推动负责任采购、绿色制造与可持续供应链建设，探索可复制、可推广的绿色管理实践。随着绿色治理体系的不断成熟，公司在多项ESG评级中的表现持续提升，低碳治理与绿色运营举措的系统性成效不断显现。

以责任治理深化社会价值创造，推动共建共享发展

治理的核心在于“人”。华宝股份坚持以人为本，将员工发展、社会责任与生态保护纳入治理体系整体布局，推动企业价值与社会价值协同提升。

在员工与组织层面，公司持续完善人才培养与权益保障机制，通过系统培训、职业发展通道建设以及安全健康管理，提升员工获得感与组织凝聚力。《华宝股份：员工权益与发展的卓越实践》入选中上协可持续发展优秀案例，正是公司长期坚持人本治理的集中体现。

在社会责任领域，公司不断拓展公益实践的广度与深度。除持续推进“花儿成长计划”，构建“资助—焕新—启智”助学闭环外，2025年公司正式发起“华宝乡伴计划”，积极响应国家乡村振兴战略。项目以“持续支持、系统赋能、内生发展”为原则，探索可复制的乡村共建模式。12月19日，项目在江西吉安县安塘乡赤陂村正式启动，并设立“华宝乡伴年度公益基金”，围绕“兴农之星激励金”“绿色微行动资助金”“生态产业奖补金”三大方向，通过“定向捐赠+协议执行+协同共建”机制，精准支持乡村人才培育、社区环保与产业发展，确保公益资源有效落地。

同时，公司高度重视生态保护这一乡村可持续发展的根基。2025年，华宝股份向拉萨市乃朗生态文化保护中心累计捐赠150万元，专项用于高原生物多样性保护与生态修复，进一步将企业社会责任延伸至生态文明建设领域。通过体系化、长期化的责任实践，华宝股份逐步形成了“以治理促责任、以责任促发展”的良性循环，为企业长期稳健发展注入持续动力。

公司治理是企业可持续发展的根基。华宝股份通过治理体系的系统升级、绿色治理的深入推进、责任治理的持续强化以及行业治理的积极参与，逐步构建起支撑长期价值创造的ESG治理能力体系。面向“十五五”新阶段，公司将继续以高水平治理为引擎，夯实可持续发展根基，推动企业在高质量发展的道路上行稳致远。

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