| 人物档案 RENWUDANGAN
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伯克希尔·哈撒韦公司(Berkshire Hathaway Co.)由巴菲特创建于1956年，是世界著名的保险和多元化投资集团。该公司主要通过国民保障公司和GEICO以及再保险巨头通用科隆再保险公司等附属机构从事财产/伤亡保险、再保险业务。拥有美国运通、可口可乐、吉列、华盛顿邮报、富国银行以及中美洲能源公司的部分股权…[详细] |
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次贷危机重创投资界，给领军人物巴菲特带来了挑战和机遇。巴菲特的投资收益跟随危机而骤降。但是股神功力仍在，他巧妙回避了多家问题严重公司，果断投资高盛和通用电气，进军铁路行业。依靠炉火纯青的风险控制，巴菲特重新沐浴在了经济复苏的曙光中。
巴菲特危机中六次拒绝和两次出手
 拒绝雷曼：财报令人不安 2008年3月28日，巴菲特接到了雷曼兄弟首席执行长理查德·福尔德的电话。福尔德想知道巴菲特是否会给这家投行注资约40亿美元，以止住其亏损…[详细] |
 拒绝房地美：问题太严重 住房市场坍塌,握有大量住房抵押贷款支持证券的公司变得摇摇欲坠。代表房地美的摩根士丹利联系巴菲特请他投资,但他认为房地美的问题太过严重,很快就说了不。 |
 拒绝贝尔斯登 2008年3月15日,巴菲特接到纽约私募股权投资者弗劳尔斯的电话，他正试图对贝尔斯登进行最后的营救。巴菲特大概听他说了十分钟,然后就表示自己不感兴趣。 |
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 拒绝美联银行： 2008年9月,美联银行首席执行长斯蒂尔请求投资100亿美元。巴菲特认为美联银行是在楼市最火爆时期不计后果地投身次贷市场,于是拒绝了这一要求。 |
 拒绝摩根士丹利：不够熟悉 摩根士丹利首席执行长麦晋桁致电巴菲特，希望安排一项交易，可能是为其提供一个巨额信用额度。巴菲特对麦晋桁说，他没有兴趣，因为他对这家银行不够熟悉。 |
 拒绝美国国际集团(AIG)：财务困境太严重 AIG时任首席执行长维尔伦斯坦德请求投资约50亿美元。但巴菲特认为其财务困境太严重、太复杂,且这笔交易太大,需要借一大笔钱,可能会危及其AAA信用评级而拒绝。 |
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出手高盛：回报丰厚 伯克希尔哈撒韦公司以10%的年股息率购买了50亿美元的高盛优先股，以及以每股115美元购买50亿美元高盛股票的认股权证。如今高盛的股价约为155美元…[详细] |
购买通用电气优先股 巴菲特同意以10%的年股息率购买30亿美元的通用电气优先股。此外，他还得到了以每股22.25美元购买30亿美元通用电气普通股的权利。 |
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危机时代投资收益急降
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巴菲特后危机时代观点
最坏的时刻已过去[2008年5月] 巴菲特表示,全球信贷紧缩最坏的时刻已经过去,但后遗症将继续困扰普通的家庭。[详细] |
次贷危机才过一半
[2008年5月] 巴菲特在欧洲之行记者会中表示，欧洲并购机会远高于新兴国家，而美国不仅投资机会少，次贷危机让美国住宅强制回收件数创下历史新高，这场危机才刚过一半。 |
经济触底 正增持股票[2009年9月] 巴菲特受访时表示，美国经济尚未好转，当前看不见复苏“嫩芽”，但情况也没有转坏，只是未知何时转势向上，他还表示正在买股。[详细] |
衍生品冲击明显[2009年10月] 巴菲特表示，由于金融机构杠杆效应和关联性的显著增加表明，衍生品的影响将继续深入，并将显著影响全球金融危机的走向。[详细] |
美国经济仅恢复五成[2010年7月] 奥巴马7月15日接受媒体采访时透露，巴菲特认为美国经济经历了痛苦的衰退，目前尚未完全复苏，“他说，我们恢复了40%到50%，但仍有很长的路要走”。[详细] |
评级公司对危机不负责
[2010年6月] 巴菲特表示穆迪及标普公司与房产泡沫(或次贷危机)有关,但并不是该对此负责。他说,在导致危机的几年中,穆迪和标普的观点“不可能与几乎所有人的一致想法有很大不同。” |
二次探底不可能[2010年5月] 巴菲特认为二次探底可能性没有了，除非有类似911这样的天灾人祸，只有那样的外力才会使然，否则让经济自然运行的话，不会二次探底。[详细] |
重大通胀风险可能增加[2010年5月] 巴菲特告诉在场的所有股东,发生“重大通货膨胀”的风险确实增加,不仅在美国,在世界其他国家也是这样。[详细] |
后危机时代巴菲特大事记
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巴菲特或将走下神坛
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巴菲特与中国
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历代巴菲特午餐中标金额（单位：美元）
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制作：和讯新闻频道 张超