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次贷危机重创华尔街,贝尔斯登、美林、雷曼或破产或被兼并,然而高盛却依旧傲然屹立。外表谦和、内心强硬的布兰克费恩,以其非凡的驾驭能力,做空次级债、转型传统银行,带领高盛在华尔街的残砖碎瓦中成为一个更强大的巨人。

人物档案 RENWUDANGAN 
姓名:  布兰克费恩
英文姓名:  Lloyd Blankfein
年龄:  56岁
国籍:  美国
所在公司:  高盛集团
职位:  CEO兼董事长
绰号:  华尔街最聪明的CEO
07年年终奖:  以6790万美元刷新华尔街纪录

    高盛集团成立于1869年,是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一,总部设在纽约,并在东京、伦敦和香港设有分部,在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上,由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展…[详细]

智商超群的引领者
   布兰克费恩:我是一个焦虑者 并非一个斗士

  布兰克费恩经常说自己是焦虑的乐观主义者。在巨大成功面前,他仍然保持着清醒的头脑。即使是在金融危机发生以前,当高盛利润巨大的时候,他似乎也还是忧虑,而不是傲慢。他总是幽默地说:“I am a worrier, not a warrior.”(我是一个焦虑者,并非一个斗士。)[详细]

 

次贷危机前

年终奖:2007年6790万美元
荣誉:07年《财富》最具影响力商界领袖第三位

高盛盈利状况:07年全年盈利116亿美元
竞争对手:摩根士丹利 美林 雷曼 贝尔斯登

次贷危机后

年终奖:2009年900万美元
荣誉:“2009年信息时代百名权势人物”榜首

高盛盈利状况:09年全年盈利134亿美元
竞争对手:摩根士丹利

两大决策助力高盛傲立华尔街
做空次级债

    2007年当美林、花旗、摩根等金融巨头纷纷被卷入次信贷危机而苦不堪言时,高盛集团却在布兰克费恩的带领下显得平定和超然,在其他金融巨头焦头烂额之际,布兰克费恩却从这场危机中敏锐地发现了机会,看空美国次级房贷相关资产担保证券,及时采取逆向投资手法使高盛集团获得骄人盈利……[详细]

转型传统银行

    2008年9月21日,就在雷曼宣布破产保护的一周后,高盛宣布从投资银行转型为传统银行来换取政府100亿美元的援助。公司性质的改变不仅意味着要接受美联储严格的监管,而且从前高风险高利润的日子也将一去不复返。但布兰克费恩明白想要度过危机,尤其是在生死攸关的时刻,公司就要目光长远,不能害怕变革……[详细]

华尔街投资银行最高年终奖获得者

【2006年】年终奖5340万美元
2006年布兰克费恩年终奖高达5340万美元,创下了华尔街投资银行年终奖金的新纪录……[详细]

【2007年】年终奖6790万美元
2007年布兰克费恩率领高盛平稳度过次信贷危机,他获得高达6790万美元的年终奖,刷新华尔街纪录……[详细]

【2008年】薪酬降98.4%仅110万美元
 随着金融危机的不断加剧,高盛CEO布兰克费恩在2008年一年中的收入大幅下降了98.4%,总额为110万美元……[详细]

【2009年】年终奖900万美元
布兰克费恩2009年获得奖金900万美元,这一数字低于预期,仅为他2007年奖金6,850万美元的一个零头……[详细]
传奇经历:从推销员到高盛CEO
布兰克费恩:华尔街最聪明的CEO

    时至今日,布兰克费恩在高盛工作了近26年,高盛每个业务部分几乎都有他涉足的痕迹。从一个金牌销售员到高盛CEO,布兰克费恩的经历真有些戏剧般的感觉。
    布兰克费恩善于洞察机会且长于风险控制的才智折服业界,因此他被誉为“华尔街最聪明的CEO”。事实上的确如此,布兰克费恩的睿智、博学和对贸易的深刻洞察让他与其他身怀绝技的华尔街巨头们截然不同……[详细]

布兰克费恩带领高盛在次贷危机中创造奇迹

    现代金融市场就如一个庞大的赌场,有人输钱就有人赢钱。当很多金融家在次贷危机的漩涡中挣扎的时候,却有人在笑着数钱,这钱显然与正在发生着的危机有关,高盛的CEO布兰克费恩就是这么一位。
     尽管2007年受到次贷危机的影响,高盛的股价上涨了5%左右,这个数据看起来并不起眼,但是和华尔街的同行们相比已经是非常优秀的成绩了:摩根斯坦利、美林、贝尔斯登和花旗集团股价则下降了20%甚至更多……[详细]

哈佛高材生被高盛拒之门外

第一次应聘高盛,这位聪颖思维敏捷的哈佛高材生并没有得到的青睐,相反他被拒之门外……[详细]

脱离税务律师加入J.Aron公司

1981年布兰克费恩从税务律师的岗位脱离出来,进入商品贸易公司J.Aron工作,成长为金牌销售员……[详细]

J.Aron颓势无法扭转被高盛并购

J.Aron因总体颓势无法扭转被高盛并购,布兰克费恩连同J.Aron都变成了高盛一部分……[详细]

2002年带领FICC创造高盛35%利润

2002年布兰克费恩所掌管的高盛支柱部门---固定收益商品部创造了高达1270万美元收益……[详细]

2003年成为高盛总裁兼首席运营官

2003年12月布兰克费恩成为高盛总裁兼首席运营官,而两位早就被看好的接班人先后离开……[详细]

2006年任高盛CEO兼董事长

2006年6月2日,高盛董事会宣布,任命总裁兼首席运营官的布兰克费恩为新任CEO兼董事长……[详细]

高盛两任CEO对比:布兰克费恩 PK 保尔森

布兰克费恩
入职高盛时间:1981年至今
任职CEO时间:2006年6月至今
所获最高年薪:7030万美元(2007年)

所创盈利记录:134亿美元(2009年)
贡献:2007年带领高盛做空美国次级房贷相关资产担保证券,及时采取逆向投资手法使高盛集团获得骄人盈利;2008年9月引领高盛转型传统银行。
荣誉:“2009年信息时代百名权势人物”榜首

亨利-保尔森
入职高盛时间:1974年-2006年5月
任职CEO时间:1999年-2006年5月
所获最高年薪:3830万美元(2005年)

所创盈利记录:56亿美元(2005年)
贡献:带领高盛连夺证券承销大单,并引领高盛进入商品市场,成为商品期货的最大炒家之一。高盛2005年的营业收入中,商品期货交易的收入已经超出了投资银行业务。
荣誉:2004年“华尔街权力排行榜”榜首

高盛历史回顾

创业初期

高盛公司由德国移民马库斯·高曼于1869年创立。1882年,萨缪尔·萨克斯加入了公司。1885年,马库斯·高曼把公司取名为高盛,并于1896年加入了纽交所。二十世纪初,股票包销业务使高盛成为真正的投资银行。

进入互助基金业务

1928年12月4日,公司宣布成立高盛股票交易公司,高盛进入并扩张类似今天互助基金的业务,股票发行量短期膨胀1亿美元。股票由每股几美元,最后涨到了200多美元。1929年华尔街股灾,使得股价一落千丈,跌到一块多。

发力投资银行

这之后,继任者西德尼·文伯格决定把注意力从股票交易转移到投资银行部门。另外高盛还开展了为地方政府或城市发行地方债券的业务,并且最先开始发明了类似现在对冲基金使用的投资风险管理。

充当反收购顾问

70年代,高盛抓住一个大商机,率先打出“反收购顾问”的旗帜,在投资银行界异军突起。在1966年并购部门的收入是60万美元,1989年并购部门的收入是3.5亿美元,8年后,这一指标上升至10亿美元。

转向传统银行

在2008年9月21日,高盛发表声明他将成为传统的银行控股公司。美国联邦储备委员会在2008年9月21日晚间宣布,已批准了高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。

做空次贷危机

尽管遭遇2007年次级抵押贷款危机,高盛在2007年夏天通过大量卖空次级抵押贷款债券中获利。在2008年9月金融危机加剧的时候,高盛的没有倒下反而更强受到了人民的关注和遭到了公众的质疑。

在纽交所上市

公司历史上最重大的事件之一是它在1999年的首次公开招股,在纽交所上市。这段时期,高盛一直专注于投资银行和证券交易的业务。该公司还同时以自营交易和代理人的双重角色积极参与能源交易,包括石油投机市场。

多元化 长期投资

1981年,高盛公司收购J·阿朗公司,进入外汇交易、咖啡交易、贵金属交易的新领域,标志着高盛多元化开始。后又开设资本投资业务,成立GS资本合作投资基金,依靠股权包销、债券包销或公司自身基金,进行长期投资。

网友观点集萃

丁志杰:@过去一些人以引用华盛顿、林肯的语录为豪。现在很多有身份的人,动辄就是高盛的CEO如何如何说,美国副财长如何如何讲,以显示自己见多识广有学问。殊不知,这些家伙们在危机中是怎么骗我们的,让我们在2008年10月开十七届三中全会的时候还认为次贷危机对中国的影响不大!……来自和讯微博

21世纪网:@高盛集团驻纽约的资深经济学家埃德麦凯尔维(Ed McKelvey)等人在一份客户报告中称:“由于美国经济增长放缓的迹象已经成倍增加,市场参与者一直都在对‘双底衰退’的可能性感到担心。这种可能性正处于反常的高水平……来自和讯微博

  

丰盈:@高盛内部电子邮件,大大增强了SEC对高盛误导投资者的民事诉讼的分量。——一封最引人注目的电子邮件出自高盛CEO布兰克费恩(Blankfein),日期显示为2007年11月18日:“当然我们没能躲过次贷危机,我们也有亏损。但是紧接着我们的空仓盈利不仅弥补了损失,还有富余。”……来自和讯微博

馨月:@美国总统巴拉克奥巴马昨天敦促包括高盛首席执行官劳尔德□贝兰克梵在内的华尔街听众,不要反对金融改革,因为它只会打击那些“骗子”银行。美国政府常常都是雷声大雨点小。高盛的问题不止一桩,但是一直都没见美国动真格的……来自和讯微博

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制作:和讯新闻频道 杨权