商标战：终审判决公布 广药集团获胜

    7月16日，王老吉商标争夺战终审判决公布，这场持续达445天的纠纷终于画上了句号。广药集团宣布了法院判决书：驳回鸿道集团关于撤销王老吉仲裁结果的申请。由于此判决属于终审判决，广药称这意味着王老吉商标案终于尘埃落定，鸿道集团加多宝再无翻盘机会。[详细]

渠道战：王老吉试水直销不被看好

    在一些大型超市，如沃尔玛，还能看到两种凉茶共存的局面，但在更为广阔的小超市、便利店、餐饮小店等地方，不少是签订了排他性协议的，也就是说有加多宝就没有王老吉。广药从开始运作绿盒装王老吉到现在，和加多宝之间的差距都很大。[详细]

秘方战：王老吉后人未授权给广药

    凉茶创始人王泽邦（号“吉”，世人称其王老吉）第五代玄孙王健仪携家族成员在深圳召开“凉茶创始人王泽邦后人媒体见面会”。王氏家族发表联合声明，表示从未将祖传秘方授予广药集团使用。王健仪表示，“早在1992年，她就将这个祖传配方传授加多宝使用。” [详细]

广告战：广药砸数亿对抗加多宝

    继加多宝在“中国好声音”第二季广告冠名权竞标中以2亿元中标后，广药王老吉也开始展开猛烈的攻势。广药先是独家冠名央视三套《开门大吉》，继而锁定芒果台———湖南卫视，在近日一举狂揽湖南卫视年底三台重磅压轴大戏。[详细]

加多宝对王老吉的贡献如何保护

    王老吉商标价值产生的基础正是它的商誉，并非是国家授权，而王老吉商标商誉的建立 ，应当主要归功于加多宝，加多宝才是王老吉商标价值的主要创造者。此事件对现有商标法关于使用者保护的制度提出了挑战，它可能拉开使用者利益保护讨论的序幕。[详细]

不要出现第二个健力宝

    有一方输了官司赢了市场，有一方可能市场在他手里但是品牌流失了，最后的结果有可 能成为第二个健力宝，这是我们最不愿意看到的。还有一个就是螳螂捕蝉黄雀在后，有可能第三方就插进来了，这不是什么好事。[详细]

加多宝一开始就下了一步臭棋

    在市场的层面上由于商标的纠纷造成产品名称的混乱使得消费者无法认定产品，到底加 多宝和王老吉是不是一样的，材料和品质以及工艺是否都是一样的？对于消费者来说都是一种困惑，对于加多宝和广药都是一种双输。[详细]

王老吉之争 都想赢都没赢

    从法理上这个商标归广药没有任何瑕疵，但是从情理来说这就是这个案子让人纠结的地 方。并不是说加多宝没有过错，他有最大的战略过错，当你起初要做的时候你忘了企业最宝贵的资产是什么。[详细]

新营销战：社会化网络营销实战解密

    广告营销行业里流行着这样一句话：“品牌”知名度=广告投入量。无论对于世界级的大品牌，还是地域性的小品牌，甚至是网络品牌来说，广告都是品牌成长的催化剂。的确，广告营销的模式很好地提高了品牌自身的内涵，提升了消费者对品牌的认知度。[详细]

全球能源战争风云

    能源是一个国家发展的命脉，获得能源已经成为各国压倒一切的首要任务。当我们梳理百年来的战争史时，发现很多战争都是围绕着能源而进行的博弈，从两次世界大战到连绵不断的中东战争，无不带有强烈的能源色彩。世界能源发展史就是争夺利益的阴谋史。[详细]

供应链战争：关系企业生死的博弈

    企业竞争优势的法宝，决胜商场的秘诀——供应链管理。企业要迅速建立符合战略采购与供应链的新思想和原则的组织，建立和完善企业的流程，建立新的对外采购、供应商管理体系，训练和培训高端的采购供应链管理人才，才能在竞争力立于不败之地。 [详细]

藏药战争：披露藏药行业内幕

    企划高手郑浩然跳槽到藏药行业首屈一指的企业喜马拉雅集团，在“大哥”的帮助下成功化解了公关危机得到老板的赏识，同时也拉开了“空降兵”郑浩然与以穆副总为首的小团体职场内斗的序幕，面对着打压、敌对、诬陷、拉拢种种招数，郑浩然见招拆招。[详细]