香港海洋公园面临破产 主题公园等待全面复苏

　　5月11日，上海迪士尼乐园以华特迪士尼集团全球第一个恢复运营的主题公园身份开门迎客，首日门票线上三分钟售罄。而同一日，运营超过40年的另一个主题公园香港海洋公园则走到了破产的边缘。

　　香港海洋公园董事会主席孔令成在11日召开的记者会上称：“目前的现金流只能够营运到6月底，因此急需政府协作来渡过难关。”

　　一时间，外界惊愕。这个外地游客去香港必打卡的旅游景点竟悄然走到了命悬一线的艰难时刻。

　　站在破产边缘的老牌乐园

　　香港海洋公园承载着不少香港人乃至内地游客的童年回忆。在海洋公园的海滨乐园、高峰乐园嬉闹玩耍一天，开心归去是不少人去香港都会做的事情。

　　位于香港岛南部的香港海洋公园成立于1977年，占地不足百万平方米，由香港赛马会资助以及政府免费拨地建设，定位是一个公众康乐及教育公园，由香港海洋公园公司管理。自1月26日因新冠肺炎疫情暴发，闭园至今已超过100天。这迅速加快了香港海洋公园的财务恶化进程。

　　孔令成在记者会上表示，“海洋公园和很多企业一样，面对有史以来最严峻的财务挑战。目前的现金流只能够营运到6月底，因此急需政府协作来渡过难关。”

　　而在疫情发生之前，香港海洋公园的盈利状况已不乐观。

　　截至2019年6月底的2018~2019财年，海洋公园录得5.57亿港元亏损，这是海洋公园连续第三财年录得亏损。在2020年1月中，即新冠肺炎疫情发生前，海洋公园曾预计2019~2020财年经营活动产生的现金赤字将超过6亿港元。此番疫情发生，海洋公园关门逾三个月，不仅断了收入来源，还面临着每月1.4亿港元的固定开支。

　　园方早前估计2020年度入场人次将暴跌逾40%，全年亏损预计6亿港元。

　　不过，好消息是，5月11日，香港特区政府商务及经济发展局局长邱腾华表示，特区政府已向特区立法会申请，拟向香港海洋公园拨款54亿港元，支援海洋公园维持运营，否则乐园在6月恐将面临倒闭风险。54亿港元拨款主要有两个用途：一是协助海洋公园继续营运12个月；二是用于偿还已经到期且必须要偿还的商业贷款，涉资约30亿港元。

　　孔令成强调称，这次是海洋公园成立40余年来首次需要申请拨款，若今年6月没有拨款帮助，海洋公园的出路便是倒闭和清盘，这意味着近2000名员工将失业。他希望这笔50多亿港元的拨款能让海洋公园过渡一年，为未来做准备。

　　恢复常态还需等待

　　香港海洋公园面临的压力对于内地其他的不少主题公园一样存在。

　　中国主题公园研究院院长林焕杰今年3月在接受媒体采访时就表示，春节至今，内地主题公园行业损失已达上百亿，即使疫情结束仍存在游客信心建立期，短时间内弥补损失难度较大。

　　记者统计发现，目前内地的主题公园运营商基本分两种：一种类似于万达集团、华侨城、融创中国等为代表的房企，旗下的文旅地产业务板块多有文旅城、主题公园等项目，实现“主题公园+地产”落地；另一种则是诸如华强方特、长隆集团、宋城演艺(300144,股吧)、华谊兄弟(300027,股吧)等文娱、主题公园类企业，实现“主题公园+IP衍生品”的落地。

　　在主题公园的布局路径上，上述两种企业存在差异。房企主要是通过投资兴建主题公园，满足地方政府文旅、酒店、服务业等产业匹配需求，创造税收和就业，并实现低地价获取土地。待到主题公园项目成熟，激活产业并拉动地块升值，政府和房企实现双赢。

　　比如华强方特等则主要依托自建或与地方政府合作落地主题公园，并输出IP产品，打造集“创意、研发、生产、销售”于一体的全产业链，形成文化内容产品及服务和主题公园两大主营业务。

　　不过殊途同归，这背后都绕不开土地价值。由于内地企业在自有IP打造、衍生品开发、商业化运作能力等方面与国际存在一定差距，主题公园企业的运营水平与国际仍存差距。且文旅地产项目投资回报周期长，对于企业资金链尤其是现金流要求比较高。

　　进军主题公园之初放言要在中国赶超迪士尼乐园的万达集团掌门人王健林，已在2017年年中卖掉了绝大部分文旅地产资产,并表示，“卖掉文旅项目是为了转型轻资产业务和偿债。”

　　其实，内地不少主题公园运营商近年也在利用自有IP进行轻资产转型，但整体状况不太乐观。

　　如今遇上今年的疫情则更加“雪上加霜”。此次疫情导致这些主题公园无法开门营业，不少文旅地产企业业绩就受到影响。

　　文旅地产巨头华侨城A今年第一季度财报显示，经营活动产生的现金流量净额同比下降1093.83%至-127.87亿元。营业收入、归属于上市公司股东净利润等数个核心财务指标均录得同比下降。

　　虽然“五一”前后已有数个内地主题公园相继重启。华侨城旗下目前90%左右的景点都已经开放；而长隆集团旗下广州长隆野生动物世界、广州长隆熊猫酒店、珠海长隆海洋王(002724,股吧)国等也恢复开业。但这些主题乐园若想完全恢复营运水平，还需时日。

　　根据文旅部在4月30日举行的国新办新闻发布会上提出的防控要求，目前国内的旅游资源是限量开放的。其中，一是资源的限量，因疫情防控要求，相当一部分景区的室内部分暂时不能开放。二是人数的限量，旅游景区接待人数不能超过景区最大承载量的30%。同时，景区要推行预约制度，实行预约开放。

　　目前，已经重启的长隆集团，首批开放的两个主题园区和两家酒店，每日严格控制游客接待量不超过核定最大承载量的30%，同时部分室内密闭场馆项目和在室内进行的演艺项目，如马戏团表演，出于防疫的考虑暂不对外开放。类似状况在多个主题公园存在，距离全面恢复营业还有距离。

　　短期内，主题公园出现“报复性消费潮”的可能性并不大。不过，数位受访人士对于主题公园前景持乐观态度。

　　“疫情散去，消费人群肯定会来。”深圳一家主题公园运营商乐观地对记者表示。