五粮液：拥抱绿色 锚定中国式现代化发展

　　世界百年变局之下，“可持续发展才是好发展”成为普遍共识。这也就意味着可持续发展是“十四五”乃至更长时期中国经济社会发展重要的主题，同时也是各主要经济体与企业在当前和今后追逐的核心目标。

　　日前，2022年APEC工商领导人中国论坛在京召开。五粮液集团（股份）公司董事长曾从钦受邀以视频方式发表了《把握中国式现代化新要求 树立行业可持续发展新标杆》主题发言。他表示，党的二十大擘画了全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图，令国人鼓舞，让世界惊叹。中国式现代化提出了一系列新要求，包括实现高质量发展、丰富精神世界、实现共同富裕、促进人与自然和谐共生、推动构建人类命运共同体、创造人类文明新形态等，这些要求均着眼于可持续发展的长远未来，堪称百年大计、千年大计。今年的论坛以“走向绿色经济”为主题，契合中国式现代化新要求，符合联合国2030年可持续发展议程，相信一定能贡献更多绿色增长的中国智慧、中国经验和中国样本。

　　以现代化发展作为引领，五粮液将可持续贯穿在企业发展的每一个环节，从发展、生态、创新、文化和治理等多维度实现整个价值链的可持续发展，正在创造可观的积极影响。

　　如今，五粮液的发展模式或为行业发展提供借鉴。论坛期间，2022“可持续中国产业发展行动”成果正式发布，其中五粮液在环境保护、创新发展、社会援助等方面的示范案例，被收录于《可持续中国企业发展实践指南》，并入选2022年度产业案例，成为收录案例中的唯一酒企。

　　高质量发展筑可持续根基

　　高质量发展是可持续的基础。曾从钦认为，发展是解决一切问题的“金钥匙”，高质量发展和包容性发展让经济、产业的发展具有更强的平衡性、协调性与可持续性。

　　最直观的体现在于五粮液持续稳健的业绩增长，最新一季度的业绩公告显示，实现强劲的收入增长同时保持了稳健增长动能。2022年前三季度公司实现营业收入557.80亿元，同比增长12.19%；归母净利润199.89亿元，同比增长15.36%，再次以两位数高质量稳健增长。

　　五粮液业绩高质量、可持续的增长，与其专注于品牌创新、营销创新及高质量倍增工程三大经营策略息息相关。

　　当前白酒行业结构性产能过剩与优质产能供给严重不足的问题并存，长期不缺酒但长期缺好酒。为此五粮液以实施“高质量倍增工程”为着力点，聚焦提升优质产能，拟在未来几年逐步新增十万吨原酒产能，其中“2+2+6”产能提升项目、配套产能项目建成后，五粮液将新增10万吨酿酒产能、36万吨原酒勾储能力、10万吨曲粉产能，进一步夯实公司产能根基，强化品质保障。

　　另一方面，作为善于推行变革创新的领先企业，五粮液正在抓住新的机遇应对变化。具体来看，首先五粮液持续推进优秀传统文化创新性发展，围绕“种酿选陈调”美酒五字诀，做深做专工匠精神、酿造文化；其次深耕渠道推进营销数字化改革，线下+线上、团购、新零售等多管齐下触达更多消费者。

　　凭借创新性、多元化的品牌文化建设、强大的营销能力，五粮液的品牌价值在不断消费升级的市场中持续巩固领先地位。今年1月，五粮液在“2022全球品牌价值500强”榜单中品牌价值、排名增幅均居全球烈酒品牌第一。

　　可以预见的是，五粮液的上述措施必将成为公司可持续发展的根基。正如曾从钦所言，“五粮液在形成高质量发展方向性、格局性良好态势的基础上，正积极打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”。

　　全方位发力，打造可持续新生态

　　可持续发展是一个复合系统，对于企业而言，只有将经济业绩、社会价值和环境效应都纳入到价值循环体系，才能释放出海量的商机、激发起强大的活力。

　　作为白酒行业龙头，一直以来五粮液都坚定不移地以“低碳循环，生态标杆”为能源环境方针，致力于通过生态发展、绿色转型、创新驱动，成为对环境友好、受消费者信赖的积极参与者。

　　白酒是天人合一的产物，确保健康的环境是企业可持续发展的底色。这和曾从钦的观点不谋而合，其在此届论坛上就鲜明指出，“做食品就是做生态”。

　　据了解，五粮液持续加强生态基础设施、绿色信息平台、能源节能减排、绿色有机生态产业链等建设；积极推进宋公河（五粮液段）生态湿地建设项目、五粮液园区整体规划改造升级等生态项目，推动流域保护和生态文明建设，守护长江上游生态屏障。不仅限于此，五粮液通过生物质发电，酒糟全部循环利用，实现电力、热力、燃料的可再生能源化，同时全面推进能效提升工程，打造“综合智慧能源+碳中和+区块链”的数字化运用场景。

　　上述种种举措，在完善全过程创新生态链的同时，亦为自身的业务创造价值。对此中国社科院学部委员、国家气候变化专家委员会副主任委员、联合国可持续发展独立科学家潘家华，作为“可持续中国产业发展行动”的首席专家就其“超越净零碳”实践表示，“文明融合、三产联动、传承赢领”，即“农耕文明、工业文明与生态文明相互融合，农业、制造业、服务业三产联动，传承历史，弘扬文化，从而赢向未来”。

　　除了生态之外，五粮液还积极围绕“创新”“文化”“治理”，为可持续发展增活力、凝共识、厚势能。例如，五粮液以创新为动能，深入推进酒体设计创新和工艺创新为核心的供给侧结构性改革，依托国家级创新平台加强关键技术攻关，打造行业技术创新制高点，增添可持续发展活力。以文化为内核，深度参加国际性和国家级重大活动，以醇香的中国味道让世界感受可信、可爱、可敬的中国形象，以物化的“和美”形态凝聚可持续发展的共识。

　　如果上一个一百年，发展是硬道理；在下个一百年，可持续发展才是强逻辑。正如曾从钦所言，“全球合作应对可持续发展转型的大势不可逆转”。在时代发展与转变发展方式新阶段的交汇点上，机遇与挑战并存，像五粮液一样具有自我进化能力的企业，必将一步一步实现可持续发展，贡献更多绿色增长的企业智慧、企业经验和实践样本。

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