科大讯飞突围：当AI竞赛从“拼参数”转向“拼落地”

　　当2026年全国两会将“加快高水平科技自立自强”写入政府工作报告，中国AI产业的竞赛规则已悄然改变。前两年比拼的是能否做出大模型，如今比拼的是大模型能否用起来、用出价值。

　　在体感上，这个转变比预期来得更快。

　　科大讯飞近期发布的2025年业绩预告，恰好为市场提供了这一拐点的最佳样本。数据显示，2025年公司经营回款超270亿元，经营性现金流再创新高，达30亿元，同比增长28%，归母净利润预增40%~70%。

　　更为亮眼的是，2025年，科大讯飞星火大模型相关项目中标金额达23.16亿元，连续两年拿下央国企中标率、中标金额双首位，超过第二名至第六名的总和。

　　这份成绩标志着科大讯飞已率先跑通了“技术突破→场景深扎→现金回流→研发迭代”的正向循环。在AI从“工具”变为“基础设施”的关键阶段，科大讯飞正成为衡量中国AI产业化进程的核心标尺之一。

　　自主可控为基石，深挖行业刚需：在“窄路”上构建最宽护城河

　　两年前，“自主可控”更多是个安全命题，如今看，它已经变成了行业竞争的核心制高点。当头部企业依托海外算力资源构筑储备优势时，科大讯飞选择了一条更具挑战、也更具长期战略确定性的道路——坚定立足国产算力底座，打造自主核心竞争力。

　　董事长刘庆峰表示：“讯飞星火迄今仍是唯一在国产算力上完成关键版本训练的主流大模型。”

　　这条路并不好走。科大讯飞仅以2—3万张国产算力卡为攻坚依托，历时半年，硬是将国产算力的训练性能拉到国际同等水平，以极致投入实现了关键突破。公司2026年2月发布的星火X2，更是给出了亮眼表现：数学、推理、智能体等核心能力直接对标国际顶尖水平，推理性能提升50%，还攻克了MoE模型在国产平台的训练效率难题（从30%提升至93%）。

　　这些成绩，不仅证明了国产算力“能用”，更说明其“好用”。

　　科大讯飞的自主可控不是被动应对，而是主动构建的竞争壁垒。正是这种“把大楼建在自己的地基上”的定力，让大型组织在招标时将科大讯飞视为“可信赖的首选”。

　　强大的技术底座，最终要落脚于解决社会真实刚需。科大讯飞最令人称道的，正是这种不空谈技术、只直面问题的实干精神：它并非先有技术再寻找应用场景，而是紧盯社会刚需去攻坚突破。

　　实际上，科大讯飞在做的，是“软硬一体”，让AI走进物理世界：将大模型与麦克风阵列、摄像头等硬件深度融合，打造了智能办公本、AI学习机等爆款。凭借远场高噪环境下显著优于国际品牌的语音能力，AI办公本持续领跑“双十一”销量榜，2025年营收超10亿元，海外销量达6.8万台。

　　在教育领域，讯飞AI学习机连续三年在“618”“双11”期间拿下京东、天猫平台学习机品类全周期销售额冠军。这份成绩的背后，并非依靠营销造势，而是源于产品真正能帮助孩子高效学习、切实提升成绩，用实效赢得了用户与市场的认可。尤其是星火X2的上线，业界首发错因贯穿的个性化学习能力，孩子做错的题，系统能定位具体哪个步骤、哪种思维出了问题，然后给出契合不同孩子思路的启发式讲解。

　　在医疗领域，科大讯飞推出的“讯飞晓医”已经累计提供超1.8亿次的健康咨询，覆盖全国800多个区县。而除了在教育、医疗、汽车等行业持续领跑之外，科大讯飞还致力于深度赋能央国企，成为他们数字化转型的“合伙人”，现已为大型组织打磨了300多个“开箱即用”的重要岗位智能体。

　　比如为国家能源集团打造的“智能评审系统”，已经累计评审超18万单，评审准确率97%，年均产生经济效益19亿元。可以看出，科大讯飞大模型是真真正正的在帮大国企省钱、提效、防风险。此外，科大讯飞的星辰Agent平台上线后，企业定制专属智能体的时间也大大减少，已从过去的几天压缩至分钟级。

　　正是这种深入骨髓的“解痛”能力，构筑了其远超同行的市场壁垒。

　　高质量落地驱动业绩飞轮：从“输血”到“造血”的正向循环

　　大模型在各行业的深度落地，不仅带来了亮眼的业绩，更反哺技术，形成了科大讯飞独特的“铁三角”竞争优势。

　　2025年业绩预告显示，科大讯飞经营性现金流达30亿元，同比增长28%。充裕的“弹药”支撑了高强度的持续研发。报告期内，科大讯飞研发投入同比增长超20%，分别投向了国产算力优化、多模态、语音大模型等核心领域，尤其是非自回归语音大模型，推理成本大幅下降520%，技术突破的背后是真金白银的付出。

　　更重要的是，真实的用户体验数据反哺了科大讯飞大模型的迭代。过亿次的健康咨询、央国企复杂业务流程、超130万智能体的调用，这些真实交互产生的行业数据，哪怕在全球范围内仍算稀缺资源。因此形成了“越用越聪明→越聪明越多人用”的正向循环。

　　这也正是科大讯飞在医疗、教育等专业领域持续扩大领先优势的底层密码。

　　值得注意的是，在持续优化运营、重视社会责任的同时，科大讯飞也用真金白银回馈股东。截至2025年底，科大讯飞上市以来累计分红17次，分红总额达26.2亿元，与投资者共享发展红利。

　　这种稳健的财务基础与可持续的商业模式，也使得科大讯飞获得了高度认可：其40亿再融资项目从受理到过审，仅用时32天，刷新了市场对大模型企业融资效率的认知。据悉，新增募集资金中的24亿元将用于算力平台项目，这表明公司将强化星火大模型与算力平台建设，抢占AI红利新赛道。

　　外部的认可、机构的持续跟进、投资者的长期持有，都在传递同一个信号：科大讯飞的“技术底座→商业落地→充裕现金→持续研发”的商业闭环，跑通了，也跑稳了。

　　真正的“自主可控”，不仅是底座的国产化，更是应用生态的繁荣和商业模式的成功。科大讯飞2025年的这份答卷，向市场揭示了一个清晰的未来：在AI的下半场，只有将根扎在自主可控的土壤里，将枝叶伸展在行业需求的阳光中，才能实现可持续的高质量增长。

　　“有科学的战略定位，有勇毅前行的团队，未来一定海阔天空。”正如科大讯飞董事长刘庆峰所说的那样，科大讯飞正以“勇毅前行”的姿态，验证着那个朴素的商业真理——真正的护城河，是能自己造血。

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