中国局之与狼共舞
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　　2008年，注定将在共和国的历史上写下浓重一笔。改革走到30而立之年，三中全会启动土改序幕，金融危机传导国内，内需提振迫在眉睫……复杂而多变的“中国局”，正是一个大国至关重要的转折之时！

与狼共舞

片名：
《与狼共舞》
导演：
外资企业
主演：
可口可乐 汇源 蒙牛 摩根士丹利
地区：
中国
上映：
2008年
类型：
商业经营/策略

《与狼共舞》

 　　国际战略投资者、私募基金、海外上市……这些令人艳羡的民企融资方式却潜藏着巨大隐患，每个传奇背后也许都埋下了危机……

可口可乐收购汇源 蒙牛面临并购危机

点击看大图


　　[场景一] 可口可乐欲196亿港元鲸吞汇源
　　一切都进行得悄无声息。总计196.5亿港元——国际饮料巨头可口可乐正准备以此高价将中国最大的果汁品牌企业汇源收入囊中，这同时也将成为可口可乐迄今为止在中国金额最大的一笔收购交易。[详情]

　　[场景二] 蒙牛抵押股权出差错 “万言书”出炉
　　在上市之初，蒙牛曾将部分股权抵押在摩根士丹利，占蒙牛香港上市公司总股本的4.5%。三聚氰胺事件爆发后蒙牛股票下挫，蒙牛随时面临被收购危险，为避免问题出现，牛根生悲壮“万言书”求援。[详情]

　　[场景三] 太子奶话事权易主 外资接手股权
　　11月21日，太子奶集团变故发生，李途纯与太子奶集团其余股东签署协议，至此退出太子奶集团权力核心。据介绍，英联、摩根、高盛等外资受让了李途纯此前所持全部股权外资已实际接手股权。[详情]

外资频繁出手并购国内民企

  收购交易一旦完成，汇源将撤销其在香港联交所的上市地位。一个成熟的品牌的未来走向何处不得而知，后果难以估量…[详细]
  蒙牛的艰难源于其对奶农的全数收奶协议与销售受挫之间的矛盾，所受的冲击，进一步以高层减薪的形式显现出来…[详细]
与狼共舞现危机
外资并购扩张急
防御之道识其意

    经典剧照放送

    剧照一：提“养儿卖猪论” 坐收74亿
    　　朱新礼表示，企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖，为什么呢，这是市场行为，你算得帐要去做，算不得帐你不要去做。[详情]
    剧照二：牛根生融资成功 解约大摩
    　　蒙牛与大摩的第一战已经胜出，目前蒙牛通过市场运作以类似抵押贷款的方式，解除了与摩根士丹利关于蒙牛4.5%股权的抵押贷款。[详情]
    剧照三：李途纯受困 低价售资产
    　　据传外资或以4亿人民币的价格接手李途纯所持的全部股权，相对于目前太子奶22亿净资产来说，李途纯的出售价大大低于其资产。[详情]

    影片细节呈现

    剧照四：争购汇源失败 百事倍感失落
    　　百事可乐和可口可乐一直都在积极争取汇源果汁，然而最终报价上，百事可乐比可口可乐低两元，因此同与汇源果汁失之交臂。[详情]
    剧照五：大摩闪烁其辞 外资持股紧逼
    　　蒙牛并没有遭受到来自因股权质押而带来的恶意收购威胁，但牛根生的担心也并不是莫须有，蒙牛在二级市场正遭受着被蚕食的危险。[详情]
    剧照六：KKR瞄准中国乳业1亿抄底
    　　外资一直都是垂涎欲滴的，国内乳企的发展必须将狼放进来，只有在与狼共舞中学会更加强大的生存技能，一味的保护也不行。[详情]

    外资为何瞄准国内

    		 　　涌动的资金奔向这个尚处于建设中的市场，外资企业用自己擅长的资本运作寻求着他们的抄底目标……

    [借助外资创神话]

    蒙牛上市造15位千万富翁
    　　借助摩根士丹利、鼎晖以及英联的资金，蒙牛在香港成功上市，自此中国又一富翁团队诞生。按市值计算，蒙牛上市诞生了5个亿万富翁、10多个千万富翁、几十个百万富翁…[详细]

    [外资熊市紧抄底]

    股价下滑正是外资出手时
    　　熊市来临，当企业股价不断下落之际，敏锐的外资洞悉到难得的机会。他们或直接获取公司经营权，或通过二级市场打压股价借以逢低买入，苦心经营的企业也许在一夜间丧失…[详细]

    [并购资金多样化]

    广阔渠道推动外资并购
    　　随着金融全球化和金融产品创新的浪潮，外资并购的资金来源更加多样，如QFII、企业海外上市及再融资、海外风险投资、海外收购基金等,都为外资并购的发展起到了推动性作用…[详细]

    [看重市场前景]

    可口可乐看好中国市场
    　　对可口可乐并购汇源一事，和讯网连线可口可乐副总裁李小筠，她表示，可口可乐非常看好中国市场，希望并购能够产生协同促进效应，同时可口可乐将保留汇源果汁的品牌…[详细]

    [投资价值低估公司]

    同行业竞争促进并购成形
    　　当金融资本因未能看清上市公司真实业绩刀枪入库之际，一个个深知上市公司价值的产业资本却开始蠢蠢欲动。一旦让其发现上市公司的资本价值低于其实际价值，不出手才是傻瓜…[详细]

    [应对策略失误]

    企业利用外资方式有问题
    　　外资并购充满挑战和机遇，要解决存在的新问题，我们应当创新利用外资方式，优化利用外资结构，发挥利用外资在推动自主创新、产业升级、区域协调发展等方面的积极作用…[详细]
    经典
    对白    		 ·我把手机扔在办公室，给自己找了个山沟关起来。这三天，我是‘很木’的感觉，说不上失败还是成功。
    ——汇源董事长朱新礼
    ·我们要祝贺朱新礼养了一头好猪，这个猪养得很肥，才能卖给全球同类行业中最好的企业。
    ——博鳌亚洲论坛秘书长龙永图
    ·至于蒙牛目前在二级市场上出现的股权变动，则是其他境外投资机构的行为，与大摩没有关系。
    ——大摩中国区媒体负责人

    如何看待外资收购民族品牌

    　　 实现利润的方式，既可以通过经营企业获取回报，当然也可以通过出售企业以赢得利润。在商业逻辑里，面对利润指标的既定标准，或许没有哪一种方式比另一种一定更具智慧。

    观点一：

    民族品牌被外资收购正常

    　　民族品牌被外资收购属公司正常经营行为，遵从市场化运作，只要合理合法且双方达到共赢，那么我们就没有理由否定收购事件……
    支持

    0

    0

    观点二：

    应抵制外资购民族品牌

    　　民族品牌的发展关乎中国经济，一些具有潜力的企业过早被收购暴露出在保护民族品牌方面问题，这类事件于长远不利，应该反对……
    支持
    应对外资并购采取什么对策？

    　　 企业的壮大发展影响整个国家的未来，作为国家经济的希望，对有前途有潜力的企业给于帮助使他们免于过早遭外资并购至关重要。我们将采取什么样的方法应对虎视眈眈的外资呢？欢迎读者参与猜想。[我有话说]

    [猜想A]

    国家成立帮助基金
    　　目前我国拥有非常可观的外汇储备，相关部门将以此为基础成立民营企业救助机构，主要帮助因资金不足等原因而面临收购威胁的企业。保护有前途和潜力的民营企业安全经营对经济前景的重大扶持和鼓励。
    支持0人

    [猜想B]

    完全依照市场运作
    　　竞争性行业故步自封来实行品牌保护，没有多大意义。企业保持活力的方法在于竞争。如果把收购比成狼来了，那么学会与狼共舞，你就变得强大。所以依照市场原则优胜劣汰，不回避并购问题才曾促进企业成长。
    支持0人

    [猜想C]

    社会力量发挥作用
    　　随着国力日渐强劲，中国有越来越多的企业跻身世界前列，这些公司将构成民营企业互助的中坚力量。蒙牛事件之后，我们看到了团结的中国企业家，他们携手共进体现出令人自豪又无与伦比的中国力量。
    支持0人

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