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【前言】
  李经纬创造了“东方魔水”健力宝,15年雄踞中国“民族饮料第一品牌”,却因在企业产权改革中与地方政府交恶被迫退出管理舞台,后戴上了“涉嫌贪污”的帽子,成为继褚时健后“晚节不保”的著名第二人,老景凄凉。
  经济学家周其仁曾这样说过:“我们有世界上最昂贵的企业制度和最便宜的企业家”。在国企改革中,该怎样保护经理人或企业家这种稀有资源?企业家该如何创造适合自己生存和发展的环境?产权改革中,有关国退民进的路子到底该怎么走?这些都值得我们思考。[评论]

孤儿出身 受人排挤发配酒厂当厂长
“三水在过去的很多年都像是李经纬的。”——当地人
  遗腹子,父亲死于战乱,母亲无力抚养,在广州东山区孤儿院长到少年。擦过皮鞋,做过印刷工人,在戏院给有钱人扇过扇子,没进过一天学堂…[详细][评论]
孤儿 童年在孤儿院里度过 擦过皮鞋做过印刷工人
厂长 受人排挤 发配广东三水酒厂当厂长
推销 苦心经营 亲自背着米酒到佛山和广州挨家挨户推销
盘活 三次往返江浙寻找啤酒花和麦芽 盘活死厂
创造“东方魔水” 雄踞“民族饮料第一品牌”
“健力宝在奥运会亮相,是个纪念。”——李经纬
  李经纬看中了一种运动饮料配方,他感到机会来了,健力宝由此诞生。健力宝真正名声大噪是同年的洛杉矶奥运会…[详细][评论]
启发 广州出差买可口可乐 萌发做饮料念头
投产 合作开发新型运动饮料并投产 取名“健力宝”
扬名 洛杉矶奥运会成中国运动员指定饮料 健力宝名声大噪
惜才 慧眼识珠力邀李宁加盟 借势成就饮料帝国
创意 异想天开推出“拉环有奖”促销创意 成为中国饮料第一人
策划 策划美国第一夫人畅饮健力宝事件 扩大知名度
扩张 在美国成立分公司 实施国际化战略
改制几度搁浅 产权之争恶化政商关系
“市里要卖股,我一点都不知道。”——李经纬
  大股东政府和健力宝管理层之间矛盾早已存在。难怪长期跟踪健力宝的记者感慨,“卖掉健力宝,不过是长期以来明争暗斗的总爆发而已”…[详细][评论]
迁都 迁都广州离心地方政府 恶化政商关系
上市 H股上市计划遭政府反对 上市之梦破灭矛盾公开化
改制 管理层收购方案涉嫌资产转移 最终流产
举旗 击退新加坡第一食品公司 欲“举旗”自购遭政府拒绝
健力宝被收购 悲剧枭雄悲情离场
“我首先是退休,以后做什么再说吧。”——李经纬
  在健力宝股权转让的签字仪式上,年过六旬的李经纬曾面对电视机镜头眼泛泪光。而仅仅十天后,他便因为突发脑溢血而入院,之后长期卧病…[详细][评论]
引退 浙国投资本玩家张海出面收购 李被迫出局
入院 突发脑溢血入院 自此长期囿于病榻
罢免 因涉嫌贫污而被罢免全国人大代表职务
实业家无奈出局 产权改革路在何方?
【悄然身退】潘宁:科龙缔造者
  潘宁企图逐渐摆脱政府的强控。他的这种“独立倾向”引起镇政府的注意。也就是从这时起,潘宁和企业的命运变得十分微妙起来…[详细][评论]
【无奈出局】何伯权:乐百氏元老
  在很长时间内,何伯权都作为一个悲情的角色被外界解读——在资本的意志下,最初的创业者被驱赶出局,成为中国民族品牌衰败的又一牺牲者…[详细][评论]
【被迫让位】陈荣珍:荣事达创始人
  65岁的陈荣珍在合肥市政府的“安排”下,心情复杂地作别荣事达。但令这位老一辈企业家颇感遗憾的是,直到现在,荣事达的股权风波尚未平息…[详细][评论]
十大失意企业家
下期预告:姬长孔

[李经纬简历]
1939年 生于广东佛山市三水区。
1984年 创办健力宝饮料厂。
1998年 当选为全国人大代表。
2002年1月 因健力宝被浙江国投收购后,被推荐出任健力宝集团董事局主席。
2002年10月13日 被罢免全国人大代表资格。

  健力宝大事记
李宁在台前,李经纬在幕后
  2008年8月8日,李宁在开幕式上那充满创意的点燃圣火方式,使他和李宁公司再次成为万众瞩目的焦点。
  李宁成功了,但我们不能忘记当年广东健力宝集团董事长李经纬的鼎力支持,没有这样的支持,就没有今天李宁的商海传奇。[详细]
人物语录

——“其实,我原先也不懂经商,后来经商也是被逼出来的。不干不行,当时有几十人等着你吃饭呢,现在就更多了,有上万人在你背后等着吃饭,逼着你去干。”

——“公共关系并非就是吃吃喝喝,慷国家之慨,这样做中央当然要反对。我们的公共关系就是搞好各种有利于企业发展的关系,就是用来提高企业的知名度。”
——“李宁是运动员,不懂经济。当初到健力宝来,我把他扔在游泳池里,让他自己去学。我只是在岸上看,不行的时候,再伸手拉一把。几次下来,李宁就超过我。”
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