【前言】 三一重工是首家进行股权分置改革试点的上市公司,它将被永久载入中国资本市场的史册。向文波是三一重工少壮派领军人物,他曾经站在股改潮头,成为股改功臣。在经营战略上,向文波大胆开拓,压倒了众多国外品牌。 同时,向文波是一个犀利意见领袖,他利用博客,对外资企业并购国内企业事件发表多篇文章,引领了一场大讨论,最终扭转了局势。[评论]
[向文波简历] 向文波,三一集团执行总裁。 1962年出生于湖南沅江。 1991年进入三一重工,先后主管生产,营销业务。 2004年成为三一重工股份有限执行总裁。 2006年在博客上展开了有关收购徐工的“产业安全”博客大战。
如果一个企业把上市融资看做“圈钱”的一种方式,我认为这样的企业做不大,也做不长久。 三一创建之时,就表达了作出一流贡献的愿望,我们愿做中国证券市场改革的“试验田”。 我只有一个老婆,也没换过,有什么好说的咧。如果换过,还可以谈谈换的过程,为什么要换。 如果不是利用博客这种方式,我的意见不知被扔到哪个垃圾箱了。