□ 李荣融：国企主导论者在争议中前行
　　仅仅用了4年时间，李荣融已经成功地在中央企业中树立了自己的威信，并在一步步有条不紊地实现当初的构想。[详细]

□ 李荣融的三年之约
　　李荣融对担当的角色有着清醒的认识：“由国有资产管理体制改革来推动国有企业的改革，这是一个重大的转变。我们现在是以出资人的身份来推进改革，我们的身份不是政府，所以采取的方法手段都要变化”。[详细]

□ 李荣融：我为中石油中石化鸣不平
　　等李荣融从美国回来，发现他想收购的那些公司十有八九已被框架收归帐下。于是，李荣融同谭智的谈判开始了。[详细]

□ 李荣融版新加坡模式：
　　 他的成功样板来自于新加坡，他的理念与精神支撑就是新加坡国有股权投资公司，上任后他出访的第一个国家就是新加坡。 [详细]

□ 国资委副主任：央企首要任务就是赚钱：
　　现在赚钱了，大家要分钱，以前国企亏损，大家又说国企搞得太差了。不能只看到赚钱的时候，也要看到它亏损的时候。[详细] [国资委：央企去年创造GDP近10万亿]

□ 王瑞祥：鼓励央企控股的同类型公司整合：
　　首先，国资委将继续鼓励符合条件的央企，根据各自的情况和监管要求，运用资本市场平台来推进企业的公司制和股份制改革。 [详细]

□ 中铁建李国瑞：央企上收红利不压制上市公司经营：
　　“我们对于公司未来在资本市场的表现很有信心。”在A股正式挂牌当天，李国瑞等公司高管接受了本报记者专访。[详细]

□ 央企整合投资机会悄然浮现
　　一旦相关上市公司实施整体上市或者注入优质资产，那么，就意味着上市公司将迎来外延式的快速增长动力，从而带来显著的投资机会。[详细]

□ 2007央企盘点：央企重组地方国企成趋势
　　近些年，国资委和中央企业陷入了一种奇怪的处境：一方面，随着新的国资监管体系确立，国资改革成效显著，中央企业迅速发展；另一方面，社会舆论对国资委、中央企业却总是质疑和批评远多于支持和理解。[详细]

　　国有资产监督管理委员会主任。
　　1944年生于江苏苏州。1968年7月参加工作，1983年12月加入中国共产党，大学学历，高级工程师。
　　1963年后在天津大学化学工程系电化学工学专业学习，1968年后任工人、车间主任、副厂长、厂长。1986年后任江苏省无锡市经济委员会副主任、轻工业局局长、计划委员会主任，江苏省计划经济委员会副主任。1992年6月后调国务院生产办公室生产计划局工作，1992年8月后任国务院经济贸易办公室对外经济合作司副司长，国家经济贸易委员会秘书长、副主任、党组成员。1998年任国家发展计划委员会副主任、党组成员。1999年12月后任国家经济贸易委员会副主任、党组副书记。1998年年5月至1999年12月任全国人大澳门特别行政区筹委会委员。2001年2月至2003年3月任国家经贸委主任。2003年4月被任命为国有资产监督管理委员会主任。
　　是中共第十六届、十七届中央委员。[详细]