【前言】 20多年时间,张瑞敏披尖执锐,将一家频临倒闭的冰箱厂塑造成了国际著名家电企业。海尔的成功,是张瑞敏经营管理能力的巨大成功。在管理能力尚显欠缺的中国企业界,张瑞敏归纳出“OEC管理模式”、“市场链管理”、“休克鱼”、“斜坡理论”……已经成为本土企业的经典管理理论。 实践是检验真理的唯一标准。张瑞敏的一切经营管理经验均来源实践和对质量的苛求。他所创立的售后服务标准领先中国。海尔模式被无数企业争相效仿,张瑞敏堪称“企业家中的企业家”, 是本土企业中的经营管理大师。[评论]
[张瑞敏简历] 1949年 出生于山东莱州; 1984年12月 任青岛电冰箱总厂厂长; 1995年 获“中国经营大师”称号; 1997年 获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”,是中国大陆唯一得主; 1998年 成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家; 1999年 出任海尔集团董事局主席; 2000年6月 改任首席执行官,成为中国家电企业的第一位CEO,就任至今。
——“以前我们是把产品卖到海外,现在变成要打造一个全球的网络,包括全球的物流网络,全球的资金流网络。这样做可以使这个企业成为全球化国际化的大企业。”