□ 【大摩出手购美邦】 潘伟迪出尔反尔卖掉花旗未来
　　“我没有出售美邦的意愿,我爱这项业务。”一个半月前的2008年11月21日,花旗集团首席执行官潘伟迪(Vikram Pandit) 在董事会上如此表态。刚刚进入2009年,潘伟迪又不得不食言出售“非卖品”美邦。[详细]

□ 【放弃2008年奖金】 花旗集团高管放弃年底红包
　　 继华尔街其他巨头的高管宣布放弃2008年年终奖后，花旗集团首席执行官和董事长在日前也表示将放弃2008年的奖金，这也意味着，在获得政府大规模救助后，花旗集团不得不面临更严格的监督。[详细]

□ 【金融超市神话终结】 花旗集团连续第五个季度亏损
　　花旗集团当天发表声明说,通过战略重组,花旗集团将拆分为花旗公司和花旗控股两家公司。花旗公司将负责其遍布全球的优势商业银行服务,花旗控股则负责资产管理和消费信贷等业务。[详细]

□ 【花旗再换帅】 投资人对潘迪特就任CEO感到失望
　　来自华尔街的消息表明，花旗集团的此番任职，让那些一心期盼由花旗外的知名人士来接掌银行的投资人感到失望。路透援引一位投资者的观点认为，这位50岁、印度出生的新任执行长，从未领导过一家上市公司，更不用提是像花旗这样规模庞大运作复杂的集团，由此对其领导花旗集团的能力表示担心。[详细]

□ 【分析师预言】 潘伟迪正面临不可能的任务
　　Oppenheimer & Co.公司分析师梅瑞迪斯·惠特尼(Meredith Whitney)称,在扭转花旗集团颓势的问题上,该集团CEO潘伟迪正面临“不可能的任务”,原因是其在重组问题上正面临“地震”般的成本。[详细]

□ 【16岁离开印度】 远赴纽约哥伦比亚大学求学
　　潘伟迪生于印度那格浦尔，16岁离开印度，远赴哥伦比亚大学求学。他在拿到第一个学位后，又继续攻读了金融学博士，之后在印第安纳大学当教授，直至进入摩根士丹利。[详细]

□ 【加入摩根士丹利】 随后成为机构客户部主管
　　潘伟迪加入摩根士丹利的投资银行部门，随后成为机构客户部主管，并被认为是当时摩根士丹利首席执行官裴熙亮(PhilipPurcell)的继承者候选人之一。[详细]

□ 【退出摩根士丹利】 竞争摩根士丹利CEO职位失败
　　当年，摩根士丹利和添惠(Dean Witter)合并后，为争夺公司第一把交椅，裴熙亮和麦晋桁展开了一场恶斗，导致众多高管离职，潘伟迪是这些高管中的一员。[详细]

□ 【自立门户】 创办一家对冲基金OldLane
　　同众多华尔街“明星”一样，离开摩根士丹利的潘伟迪，同从前的同事共同创办了一家对冲基金——OldLane。[详细]

　　潘伟迪，美国花旗集团CEO，在印度出生，此前在摩根士丹利度过了十余年的职业生涯。2005年潘迪特辞职并筹建了一家名为OldLane　Partners的对冲基金公司。一年半之前，花旗斥资8亿美元买下他管理的对冲基金。

　　花旗集团是一家具有创新传统、享有良好信誉、提供最优服务的金融机构。造就今日花旗集团的前身均是在近两个世纪里，金融服务发展领域中的先驱。

　　1998年，花旗银行集团与旅行者集团以700亿美元合并，在花旗红雨伞商标下也聚集了众多品牌，包括花旗银行、旅行者、美邦、CitiFinancial（前身为：商业信贷）和Primerica。这些经久不衰的品牌互相整合，使集团能够提供全方位银行服务等。

　　●1812年6月16日后来发展成花旗银行的“纽约城市银行”(City Bank of New York)由纽约州政府特许设立。同年9月14日，城市银行在纽约市正式开业，为纽约商人服务。

　　●1894年成为美国最大的银行。

　　●1904年开创旅行支票(traveler’s checks)业务。银行总部移至华尔街55号，并一直使用到1961年。

　　●1965年进军信用卡业务。

　　●1992年花旗银行成为美国最大的银行。花旗集团的分支机构遍布90多个国家。

　　●1993年成为全球最大的信用卡及签账卡的发行人与服务提供人。将1980年代收购的各家存款银行合并，并以“花旗银行联邦储蓄银行”(Citibank, FSB)之名统一运作。

　　●1998年10月8日花旗公司(Citicorp)与旅行家集团(Travelers Group)双方的所有属下合并成为花旗集团股份有限公司(Citigroup Inc.)。花旗银行继续保持为花旗集团旗下的强势品牌。

　　●2008年9月29日 花旗宣布以换股以及购买对方债务的方式收购美联银行，花旗将支付给美联银行21.6亿股股票。但10月3日富国银行突然介入，宣布美联银行董事会已同意富国提出的以117亿美元收购全部美联银行的方案。