□ 扑朔迷离【兰先德竟“身份不明” “入股”空壳公司被举报】
　　知情人士透露，兰先德的工资、福利待遇完全是上市公司提供的，人事档案可能继续留在上海交大。兰先德是否仍然算上海交大的人，对本案的定性很关键。[详细]

□ 失权落马【兰先德头衔逐步被摘 对公司的影响消失】
　　2007年10月29日的交大昂立的董事会上,主持人事前没有任何征兆地突然宣布，免去兰先德的副董事长和公司总裁的职务。而且，据知情人士透露，在12月28日的第四届董事会第一次临时会议决议公告中，应出席董事11名，缺席1名董事，缺席的那位便是兰先德。[详细]

□ 被诉遭拘【兰先德与左膀右臂范小兵、叶文良同时被调查】
　　2007年12月29日，交大昂立发布公告称，兰先德因个人涉嫌严重违纪、违法被董事会罢免其董事职位。在这次董事会上，范小兵、叶文良两位副总裁的职务也被罢免。据了解，此二人曾是兰先德的左右手， 与兰一起被调查，这出乎很多人的意料。[详细]

□ 另有玄机【交大昂立窝案延期开庭 三高管均倒在房地产上】
　　根据起诉书指控的内容,3人均是倒在了房地产上。从2005年起,交大昂立以保健品、营养食品为核心的主营业务开始走向颓势,一直试图通过房地产业务支撑公司的净利润。[详细]

□ 艰难创业【为把科研成果转化为产品 选择下海经商】
　　上世纪80年代末，交大的青年教师兰先德和同事一起发现了一种有益的菌株，这就是后来人们所熟悉的“昂立一号”口服液的主要成分。交大昂立利用国有企业的身份在上海如鱼得水，进入各个销售渠道非常容易，上海的每个医院、学校都布满了昂立的产品。

□ 疯狂营销【斥巨资大量铺放广告 曾为政府默认官方保健品】
　　兰先德毫不吝啬在广告方面的投入，昂立在众多中心城市的电视台购买了大量的黄金时间段，播发拍的并不精美却诱惑十足的昂立广告，其广告的核心无疑是把昂立一号“既清又补”的概念和“清除体内垃圾”的独特宣传口号标榜出来。

□ 受困体制【兰先德的暗中布局与改制相伴 操控公司“体外循环”】
　　“兰先德在体制内生活惯了，他有时很厌烦这个体制的束缚，但他又很依赖这个体制所带来的优越性，取舍之间难得其所。最终，他没有胆量去与体制抗争，去选择一个不确定的未来。”知情者评价说。

□ 兵败房地产【幻想用“房地产暴利”来填补保健品“巨额亏损”】
　　据知情者说，兰先德挪用出来的资金几乎都用在了房地产方面，在交大昂立主业利润严重下降的时候，需要房地产这样一个暴利行业来进行补充，但是随着保健品行业的不景气，这个漏洞却越来越大。[详细]

　　曾被媒体誉为“长跑健将”的兰先德曾经说过自己不要做保健行业的“短命鬼”，要做一棵不老的松树，说这话的光景是在7年前，那时正是交大昂立上市之时，意气风发的兰先德曾表示要把昂立做成一个百年的企业，但是他却始终未能预料到如此的结局。
　　在市场引领风骚四五年就开始衰落，这似乎已是保健品行业宿命。兰先德和交大昂立的发展过程实则也是代表整个中国保健品行业的兴衰史，有业内人士评价说。[详细]

兰先德
　　1957年出生在四川成都清白江郊区。
　　1878年春天考入上海华东理工大学攻读工程学士和硕士学位。
　　1987年，进入上海交通大学生物系，成为一名青年学者。
　　原上海交大昂立股份有限公司总裁，研究员，曾任上海市政协委员，中国保健食品协会副会长，曾获得上海市优秀企业家、上海市劳动模范、香港紫荆花杯杰出企业家等荣誉。

　　上海交大昂立股份有限公司是集现代生物和医药制品研制生产、营销于一体的高科技股份制企业，由上海交通大学、上海大众交通(集团)股份有限公司、上海茸北工贸实业总公司上海新路达商业(集团)有限公司、上海国际株式会社、职工持股会(现以为上海蓝鑫投资有限公司)、上海南洋国际实业股份有限公司、上海市教育发展有限公司、上海市第一医药商店有限公司等九家股东单位于1997年共同发起设立，注册资金1.5亿元。
　　 2001年7月成为国内保健品行中第一家上市公司，注册资金增至2亿元，净资产增至9亿元。