创“五心茅台” 办一流企业 茅台集团党建品牌创建打造高质量发展引擎

　　茅台(600519)集团坚持“创一流党建、办一流企业”，在多年文化积淀与传承的基础上，提炼出“五心茅台”党建品牌，成为领航茅台高质量发展的红色引擎。2019年，贵州茅台(600519,股吧)列榜“BrandZ2019最具价值中国品牌100强”第5位，较上年上升3位。2019年11月15日，茅台股票收盘价突破1230元，市值达1.5万亿元，位列A股上市公司第4位。

　　一、“红心向党”讲政治

　　“红心向党”确保企业发展方向不偏移。把好脉。落实党委会前置要求，全面完成“党建入章”，修订完善党委会、董事会、经理层会议事规则。成立“五大管理委员会”，对“三重一大”事项深入研究，为茅台集团党委提供决策参考，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。织好网。按照“系统谋划、渐次展开、层层深入”思路，实行党建“联抓”。成立“2+3”党建工作专班，围绕省委国企党建工作重点任务，出台《茅台集团基层党建质量全面提升三年行动计划（2019—2021年）》，以提升组织力为核心，着力加强党支部标准化规范化建设，有效推进党的建设工作。执好纪。深入开展领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治，全面停止新增茅台酒经销商，取消茅台酒批条，从根本上斩断利用茅台酒谋取私利的链条；出台《关于严禁公司员工利用茅台酒谋取私利的规定》《领导干部插手茅台酒经营活动打招呼登记备案制度》及实施细则，防范杜绝“以酒谋私”“靠酒吃酒”行为。

　　二、“忠心报国”担使命

　　茅台始终秉承“爱我茅台、为国争光”的企业精神，推动集团高质量发展。“加速度”推进集团管控。加快推进组织机构改革，在宣传、采购、供应等机构改革基础上，完成生产保障系统改革。开展56家亏损、微利、“僵尸”子企业清理整顿工作，现已完成31家；对销售、采购、供应及子公司班子成员等重点领域、关键岗位人员，进行全面调整和充实；出台实施《集团管控实施办法》《重大事项报告管理办法》《财务管控制度》等核心制度，覆盖“1+N”制度流程“盲区”，新立、修订、废止制度40余项，推进公司治理体系科学化。“全维度”改革营销体制。围绕“反腐、控价、增效”初衷，制定完善营销改革总体方案，成立茅台集团营销公司，制定业务计划、规范制度流程、整治营销队伍，加大经销商培训力度，进一步优化经销网络布局；推进“双十”品牌战略，削减品牌163个、产品2068款，品牌含金量不断提升；实施“智慧交通”“智能酒库”、原料供应链管理平台、视频会议系统、营销客户管控平台等一批试点、重点项目，稳步推进信息化子项目和全产业链大数据平台建设。至2019年9月30日，茅台集团实现工业总产值同比增长15.7%；营业总收入同比增长16.8%；净利润同比增长19.5%；上交税金同比增长19.4%。

　　三、“匠心强企”谋发展

　　茅台集团党委以“匠心强企”确保企业持续健康发展。质量管控“增实力”。把创新发展和传承传统工艺紧密融合，通过依托国家级技术中心、“一室两站”，与中科院、清华大学、江南大学等顶尖团队合作，围绕酿造环境、原料、微生物、白酒风味物质等开展技术攻关，累计实施技术创新项目24项，获行业科技进步二等奖1项。建好机制“增内力”。成立王莉技能大师工作室，在7个生产型子公司聘任首席质量官，健全和完善以首席质量官制度为基础的质量管控工作机制，推进全员全过程质量管控，有效指导和规范子公司基酒生产，茅台质量管控水平、风险防控能力持续提升。开展“质量月”系列活动，不断强化全员质量意识。传承精神“增活力”。坚持“育匠心、铸匠魂、塑匠才”的原则，组织评选5名“茅台劳模”、10名“金牌员工”；开展首届制酒制曲“全能匠人”竞赛，近3000人参与其中，掀起争做先进、争当匠人的良好氛围。深化“师带徒”育新秀共提升工作，以“师带徒、传帮带”力推员工职业技能全面提升，评选表彰了公司级优秀师徒、“茅台工匠”，打造了公司级“创新工作室”“先锋工作室”，引领党员创新创效做标杆。

　　四、“初心为民”践宗旨

　　茅台集团党委积极践行民本思想，努力成为脱贫攻坚和改善民生的重要力量。为员工“谋福祉”。注重员工权益保障，增加员工收入，“五险一金”实现“应保尽保”；不断为社会解决就业岗位；出资成立茅台学院，启动员工文体中心、茅台医院等民生项目建设，将员工健康管理纳入专项预算保障，设立心理咨询室，切实提升员工获得感和幸福感。为道真“献真情”。道真自治县在2018年底脱贫摘帽，但茅台坚持“脱贫不脱钩”，2019年继续安排5000万元用于道真自治县农村住房保障项目，惠及群众29401户。持续推进系列酒1万亩高粱基地建设，2019年完成种植面积6000亩。继续开展“60·48”工程，深入落实省委“一村一策”“一户一策”部署，对道真自治县3个村70户174人进行精准帮扶。为仁怀“添动力”。按照四年每年投入2000万元帮扶资金的安排，继续支持仁怀6个保供蔬菜基地建设，2019年上半年累计采购各类农副产品130万斤，占职工食堂采购总量的60%以上。领导班子成员结合主题教育活动，分赴仁怀10个乡镇调研脱贫攻坚、原料基地建设等工作，扛起为地方经济社会发展作贡献的责任。为学子“圆梦想”。以贵州省和“三区三州”为重点，持续捐资1亿元开展“中国茅台·国之栋梁”希望工程圆梦行动。打造“‘茅台王子·明亮少年’贵州希望工程陪伴行动”公益品牌，茅台王子酒全国经销商捐款1186万元，在贵州100个易地扶贫搬迁社区建设希望小课堂。支持习酒公司捐资750万元，持续开展2019“习酒·我的大学”逐梦奖学金和“青年成长计划——大学生暑期社会实践”活动。茅台集团连续12年发布社会责任报告，连年荣获“履行社会责任五星级企业”荣誉，两度荣获中国慈善领域最高政府奖“中华慈善奖”。2019年，茅台连续第三年获得“精准扶贫贡献年度典范企业”称号、贵州茅台酒股份公司荣获“最具社会责任上市公司”。 

　　五、“仁心铸梦”促跨越

　　茅台集团把社会各界人士、干部员工等凝聚为事业共同体，以实现“茅台梦”，助推“贵州梦”，托举“中国梦”。建强思想“引正路”。认真落实意识形态工作责任制，制定出台《意识形态工作责任制实施细则》，设立新闻发言人制度，推动宣传归口管理、统一发声。采取宣讲、集中培训、研讨交流、主题党课等形式，组织开展培训709期，参培员工4.8万余人次。依托公司“一报两台三微四网五刊”媒介，开设“小编帮你问”等平台，传播党的声音、讲好茅台故事。筹建茅台集团党委党校和茅台集团职工培训学校。文化引领“聚共识”。实施“文化茅台”战略，融入国家“一带一路”建设，开展“文化茅台·多彩贵州”走进南美洲智利、走进非洲坦桑尼亚等大型品牌推介活动。组织基层员工和经销商约7000人次，开展“文化茅台”专题讲座35次，为“文化茅台”深入人心营造氛围、夯实基础。丰富活动“添合力”。充分发挥职工文体协会的功能作用，组织开展“颂党恩·爱祖国”、集体曳步舞比赛、主题阅读等系列活动，持续深化“智慧团建”“1 +100团干部联系青年”“青年之声”和志愿者活动。优化竞合“促发展”。与兄弟企业加强互动，厚植竞合土壤，优化竞合生态，推动白酒行业竞合发展、共生共荣。

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