通威集团董事局主席刘汉元：光伏发电成本十年下降90% 产业规模优势加速化石能源替代

　　回顾从全球水产饲料行业领军企业，到全球新能源光伏巨头，实现农业与新能源双轮驱动的“激荡历程”，十一届全国政协常委、全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元说，自己最欣慰与自豪之事，是作为行业参与者，见证了中国光伏产业从“旁观”到“领跑”的一路崛起。

　　和大多数中国改革开放初期的民营企业家一样，刘汉元的创业初衷与解决“吃饱、吃好”这一大事相关。上世纪80年代初，川渝地区水产年产量仅3万吨左右，平均每人每年不到半斤，“吃鱼难”成为了“菜篮子”最大短板。当时年仅20岁的刘汉元在发明“渠道金属网箱式流水养鱼技术”后，“下海”投身于水产饲料行业，并一路壮大。

　　“现在中国人均水产品的消费量已超过全球人均水产品消费量，还是全球唯一一个养殖水产品总量超过捕捞总量的大国。”刘汉元说，中国水产供应的丰盛得益于产业进步，通过科技推动产业发展，农民增收增产，一大批同时期的民营企业也在其中与时代同行。

　　在十四年前跨界光伏产业之时，通威早已发展成为全球最大的水产饲料企业，市场占有率连续二十多年全球第一。谈及“农业+新能源”双主业并行的初衷，刘汉元谈到是源于自己的一篇博士论文——《各种新能源比较研究与我国能源战略选择》。“那时候，我更多的是从能源持续供应思考，什么样的方式能满足中国快速上升的能源需求，让能源安全有所保障。”

　　“十余年前，中国几乎是国际光伏产业中的旁观者，中国的核心原材料、核心设备都从外面来。”刘汉元回忆，自己刚进入光伏产业的时候，一千瓦的光伏发电系统，需要3万到5万块钱，每度电的发电成本需要2元、3元，甚至更高，而现在每度电的成本不超过0.4元人民币。作为全球光伏产业的“领跑者”，中国光伏产业的发展提高了行业的规模化程度，降低了行业规模化生产成本，也有利于从经济性的角度推动全球能源转型。

　　历经十余年的高速发展，中国光伏产业在全球从“看不到”到“逐渐看到”，从占全球光伏产业的不及十分之一到超过七成。刘汉元以高纯晶硅为例介绍道，当初通威刚进入高纯晶硅领域的时候，通威旗下永祥股份生产的高纯晶硅每吨售价为330万左右，而现在每吨只要六、七万元人民币就能买到。售价跌至“零头的零头”背后是市场的成熟，也是技术进步给人类带来的实惠。

　　“当前全球光伏发电取得的能源成本已经大致相当于10美元一桶的油价，这个数字未来还可能降到5美元。”刘汉元介绍，使用中国制造的组件，阿布扎比的光伏电站电价降到了每度1.35美分，美国加州的光伏电站电价降了1.8美分，这意味着如今的新能源转型并非要付出更大的代价、进行更大的补贴，而是用经济性本身来推动和加速转型。

　　为能更加积极应对全球气候问题，全球主要发达经济体都纷纷制定并不断提升可再生能源发展目标。美国经济总量最大、能源消费量最多的加州，2017年已提前3年实现可再生能源发电比例超过33%的目标，计划到2025年一次能源50%以上来自可再生能源、2040年达到100%；欧盟委员会于2018年底发布了2050年零净碳排放量计划，计划到2050年实现“碳中和”，即将净碳排放量降至零；德国2019年可再生能源发电占比达到46%，创历史新高，计划到2050年实现总发电量中可再生能源占80%以上；法国计划到2050年全国电力全部来自清洁能源；瑞典、奥地利已于2020年关闭了所有燃煤电厂，法国、英国分别宣布到2021年、2025年关闭所有燃煤电厂，芬兰计划更为彻底，到2030年将全面禁止使用煤炭。此外，挪威计划到2025年禁售全部燃油汽车，丹麦、荷兰、爱尔兰计划到2030年实现燃油车禁售，法国、西班牙、英国、葡萄牙计划到2040年实现此目标。

　　刘汉元谈到，2019年，我国进口原油约5亿吨，石油外贸依存度超过70%，外汇支出超过2000亿美元，国家能源供应安全和外汇支出成为社会关注的话题。而当前，光伏发电已经具有了足够的成本优势，具备了大规模应用、逐步替代化石能源的总体条件。麦肯锡的研究报告指出，中国的光伏产业已成为中美两国产业对比中，中国最具竞争力的绝对优势产业，赢得了全球70%以上的市场份额。更重要的是，从国家能源战略安全的角度考虑，用10到20年时间，实现能源增量的70%、存量的30%到50%的可再生清洁化替代，就能将国家能源供给的主动权牢牢掌握在自己手中，一劳永逸地解决石油进口可能被“卡脖子”的问题，过程中还能从投资和消费两个维度有效拉动国内市场，项目建设能够有效利用我国已经具备的水泥、钢铁生产能力，拉动几千上万亿元的基础能源项目建设。

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