如何衡量一个企业的价值?
“企业未来可持续自由现金流量的折现值”,这是金融经济学家给企业价值下的定义,显然,企业的价值越高,企业给予其利益相关者回报的能力就越高。
对于企业的价值,如果考虑把数据指标之外的更多因素纳入进来,那么更需要仔细思考、重新评估企业的“新价值”。
在这个“新价值”发现过程中,就需要我们不能只看到企业的当下现状,更要善于发现未来潜能。借用物理概念来定以“新价值”,它不仅是财务指标所展现的动能,更是企业内涵所厚积薄发出的势能。
作为一家以综合金融为核心的大型金融企业,中国平安(601318)拥有哪些“新价值”?
平安年报中的“新价值”
1、业绩的“新价值”
3月17日,中国平安公布2021年全年业绩情况,数据显示,2021年,公司实现归属于母公司股东的营运利润1,479.61亿元,同比增长6.1%;营运ROE达18.9%。同时,平安注重股东回报,向股东派发全年股息每股现金人民币2.38元,同比增长8.2%,持续提高现金分红。
截至2021年12月末,个人客户数超2.27亿;同时持有多家子公司合同的个人客户数占比提升至39.3%。2021年,团体业务综合金融融资规模同比增长26.9%。
在业绩发布会上,平安集团联席CEO兼首席财务执行官姚波用了三个关键词评价2021年整体业绩:
“稳健增长、持续回报、改革创新。平安坚持的综合金融的深度布局,加速改革,运用数字化转型来提升竞争力,实现了业绩的稳定增长。”
在投资方面,刚刚履新的首席投资执行官邓斌(拟任)在发布会上介绍了平安的投资策略:
“平安险资呈“双哑铃”型配置结构,第一个哑铃即配置大量长久期利率债,这一举措令平安负债久期在过往十年明显收缩,至今收窄至4年左右,在全国乃至全球范围内处于领先水平。这也使得平安险资现金流匹配非常稳健,未来投资收益预期稳定性增强。另一端风险资产主要包含不动产与权益类资产,在风险资产中也存在小哑铃配置,一端是高分红的稳健型价值型投资,另一端是追求增长型的投资,在整体比较均衡的配置下,平安在风险资产上的β(贝塔)远远低于1。”
中国平安运用专业手段进行稳健资产投资。截至2021年12月31日,公司保险资金投资组合规模近3.92万亿元,较年初增长4.7%。
在过去的一年里,面对复杂多变的宏观环境与市场挑战,平安运用专业能力继续为业绩添增“新价值”。
2、战略的“新价值”
市场最为关注的,是平安的寿险改革。
在经历3年多的时间,平安寿险的改革战略日渐清晰。2021年,平安寿险持续推动 “渠道+产品”数字化改革落地。
在渠道改革方面,主抓寿险改革的平安集团联席CEO陈心颖表示:
“平安寿险改革,四个渠道加三个产品,绝对是最独特最有竞争的。除了代理人渠道以外,其实更为优秀是,我们有三个其他的渠道,即银行优才渠道、社区网格化渠道、下沉渠道,可以看到这三个渠道在整体NBV中贡献占比已经从9%上升到15%。寿险业务是一个长期的业务,寿险在2021年贡献了千亿的营运利润,ROE达到32.3%。”
2021年代理人人均首年保费同比增长超22%,人均产能有效提升。
在产品改革方面,打造“保险+服务”差异化体系,时依托集团医疗健康生态圈,创新推出“保险+健康管理”、“保险+居家养老”、“保险+高端养老”3大核心产品及服务,提供全生命周期的健康养老服务,打造差异化竞争优势,带动寿险获客及黏客。近30%的新增寿险客户来自健康医疗服务转化。
对于市场关心的新推出的养老产品,陈心颖表示:
“我们推出来居家养老的解决方案是有三个部分。第一个部分让老人安心,第二个部分让子女放心,第三个部分管家专心。我们需要运用科技的力量去整合这些服务供应商和所有服务的标准,质量的达成。”
与寿险产品改革紧密关联的医疗健康生态也有所进展。平安持续升级医疗健康生态圈战略,打造"中国版联合健康",产业布局深化并取得初步成效。
平安推出"HMO+家庭医生+O2O"集团管理式医疗模式,打通供给、需求与支付的闭环,为客户提供 "省心、省时又省钱" 的医疗健康服务。截至2021年12月末,平安健康累计注册用户量近4.23亿;2021年累计付费用户数快速增长至超3,800万;截至2021年12月末,平安智慧医疗累计服务187个城市,赋能超4.5万家医疗机构,惠及约132万名医生;未来,平安通过将北大医疗下属优质资源,与平安的综合金融、医疗科技紧密结合,进一步深化医疗健康产业战略布局。
对于平安持续多年的综合金融战略,平安集团总经理兼联席CEO谢永林再次给出了接地气的回答:
“个人综合业务里面,我们在合规的获得客户授权的前提,要推动个人客户的需求工程,让他做的更精准,提供客户所需要的产品和服务。买房买车买保险,你找平安;、投资理财信用卡,你找平安;我们正在构建的医疗健康加养老,你还可以找平安。团体综合金融业务里面,对于企业复杂的需求,用投行+商行+投资的方式来给企业提供一揽子的解决方案,专业让一切变得更加简单!”
总体来看,平安“综合金融+医疗健康”的战略模式的“新价值”愈发显现,源源不断积蓄势能,战略成果蓄势待发,相信会在未来产生巨大的价值效应。
3、社会的“新价值”
在社会发展上,平安全面深化绿色金融工作,助力社会可持续发展。截至2021年12月31日,平安绿色投融资规模2,245.80亿元,绿色银行类业务规模898.13亿元 ;2021年环境类可持续保险原保险保费收入445.69亿元。同时,平安持续推进 “三村工程” 项目,截至2021年12月末,累计提供扶贫及产业振兴帮扶资金418.50亿元 。
平安集团董事会秘书兼品牌总监盛瑞生介绍:
“平安一直把企业的服务实体经济,追求企业的可持续发展作为经营的非常重要的理念。在服务实体经济方面、乡村振兴这一块,2021年我们做得非常扎实。2022年,我们还是会在服务实体经济,推动绿色金融以及推动保险下乡,银行下乡以及医疗健康下乡方面做更多工作。”
平安始终与国家休戚与共,与时代同频共振,与社会分享企业发展的价值。
专业创造价值,让生活更简单
平安集团董事长马明哲年报致辞中提到了对公司文化的思考,他表示在2021年全面重新梳理了平安的价值文化体系,以期重拾初心、重新出发,以此开启平安未来百年基业的新征程。
大道至简,衍化至繁。
推动综合金融协同效应,并不断深化医疗生态圈反哺金融主业。“综合金融+医疗健康”简单战略模式下,是平安持续深耕多年的战略定力,让业绩不断开花结果,让业务持续推陈出新。
2021年平安的业绩报告中的“新价值”,是平安百万员工以“专业创造价值”共同努力的成果,也是平安与2.27亿庞大个人客户群体交织汇成的“让生活更简单”的故事。
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