龙海供电公司：扬帆书海，“电”亮智慧灯塔

近年来，随着科学技术的快速发展，供电企业也面临着日新月异的挑战。为了更好地适应行业发展的需求，提升员工的综合素质，国网龙海区供电公司部分员工在长期参加QC活动、数字化创新等基础上，自发组织了“灯塔研习社”，致力于打造一个学习型组织。通过定期读书研习，不仅拓宽了员工的知识面，还取得了显著的成效。

电力引领技术创新，研习启迪心灵智慧

现代科技的发展是建立在电的基础上，电能的精细使用大大提高了人类科学实践活动的能力和质量。在国网龙海区供电公司，一场由员工自主发起的读书研习活动正如火如荼地开展着……“灯塔研习社”是公司员工自发组织的学习社团，旨在通过读书分享、学习交流等形式，激发员工的智慧潜能，推动公司的创新发展。

“灯塔研习社”以打造学习型组织为目标，致力于提升员工的综合素质和专业能力，为企业的发展提供源源不断的动力。“电力照亮我们的现实，而读书则照亮我们的内心世界。”研习社成员林如红如是说。

固化“七个一”机制，让爱学习成为一种习惯

在国网龙海区供电公司“灯塔研习社”里，读书并非孤林一行，而是群理直行的集体探索。研习社固化学习机制，让研习活动常态化，并鼓励研习社成员大胆分享，以此反思日常工作与生活。通过研读科学、技术、管理、人文等多元领域的书籍之后，以开阔视野，推动员工的知识升华为智慧。

坚持“一学习一主题”常态化交流。“灯塔研习社”坚持每两周开展一期研习活动，以卓越绩效为载体，融入企业管理知识、数字化转型、管理创新、QC成果等各类案例、典型经验、最佳实践，每期围绕主题开展学习，不仅能学习行业的最新动态和前沿技术，还学习管理技能和创新思维，为员工的日常工作提供了宝贵的参考。

坚持“中层—骨干—员工”分级薪火相传。每期活动由公司中层干部牵头传授管理经验，业务骨干（专责或班长）解析专业技能，员工提炼卓越绩效学习心得分享自己的收获和心得体会，不仅拓宽个体学习视野，促进了大家之间的交流和学习，还激发了大家的学习热情，实现多层次精益共享。

坚持“一总结一宣传”持续输出影响。“灯塔研习社”每期活动后，利用报刊、内外部网站、微信公众号等线上线下融媒体渠道开展宣传报道，全面展示研习社学习成果，进一步巩固持续学习氛围。

塑造学习型组织，推动个人和整体素质提升

国网龙海区供电公司“灯塔研习社”积极开展读书研习活动，不仅有助于塑造具有学习型特性的企业文化，同时也会对个体的素质能力提升取到极大的促进作用。

自从研习社成立以来，已有近50名员工参加研习活动，每期活动参与人数维持在20人以上，学习氛围逐渐浓厚，学习成效逐渐显现。

在个人发展上，研习社成员积极开展数字化、卓越绩效等知识学习，不断提升技能水平，1人成为省公司企业管理推进者、3人成为省公司企管后备人才，3人成为市公司数字化人才骨干。2人代表省公司参加营销专业竞赛，分获第三、第四名。

在组织层面上，研习社注重实践，积极将研习交流所获应用于工作时间中，同时一起交流研讨工作中遇到的困难和问题，共同提升创新能力和解决问题的本领。在研习社成员的共同努力和团队协作下，1人主创的业扩全流程管理看板获得国网总部通报表扬，1人主创的三维建模案例入选国家电网报和亮报；3篇由研习社成员主创的QC成果获得省质协，其中1篇同时获得水电质协二等奖，这是2023年县公司中唯一一项获得国家级奖项的成果。

持续学习，用力量书写未来

展望未来，国网龙海区供电公司“灯塔研习社”将继续在学习的海洋中扬帆奋进，引导和激励每一个员工内心深处的求知欲望，持续提升自我。

“我们坚信，一个组织的力量源自于组织中每一个个体的力量，而个体的力量又来自于持之以恒的学习。我们期望通过不断研习，形成联结我们共同心愿和未来之路的力量，从而使我们所在的组织更加坚韧且充满活力。让我们一同追求知识，打造学习型组织，用力量书写公司的美好未来。”研习社成员表示。（陈志清）