火箭派航天科技有限公司合伙人、CMO王冰：商业航天需要打破壁垒，寻找多元化方案

12月17日，在由三亚市人民政府支持，《财经》、财经网、《财经智库》联合主办的“三亚· 财经国际论坛”上，火箭派航天科技(000901)有限公司的合伙人、CMO王冰表示，对于中国的商业航天来讲，现在的快速发展离不开创新。大家要找到多元化的解决方案，打破原来的壁垒。

火箭派航天科技有限公司的合伙人、CMO王冰

王冰认为，中国的商业航天不是只有一条路可以走，他们就是在大的环境下走出了一条新路，可能不仅局限于商业航天，是多赛道的结合。但商业航天的路线比较长，整个周期也非常长，钱从哪来，企业要怎么发展，如何产生商业价值，给投资人带来回报，给社会带来增值，都是他们所面临的问题。

以下为部分发言实录：

王冰：大家好，我是王冰。我来自中国一家民营航天公司。我是火箭派航天科技有限公司的合伙人、CMO，感谢有这样一个机会与大家一起聊创新引领发展。创新引领，大家第一反映是中国航天有一个强有力的队伍，对于中国的商业航天讲，现在在中国也已经有一个非常快速地发展，谈到这些发展，离不开创新，在商业航天领域，一切以市场为准，以需求载荷定义货架。每家商业航天公司本着这样的原则做自己领域的创新，我们走过三年的历程，在这三年里，我们遇到很多困难，也有突破。2021年12月份，我们打了全中国第一个商业生物载荷上天，22年12月9日我们打了商业航天第一个空间生命科学试验卫星上天，接下来我们会有大规模的生物卫星上天，可以组成一个生物星座。在各行各业中，大家尝试新的解决方案，比如制造成本更低、可复制性更强的商业航天火箭。我们选择把它和成本更低、高度集成化、自动化、小型化的生物卫星两个不同领域进行结合，一个是商业航天，一个是生命科学。我们的创始人、CEO，对于他来讲，是跨领域、跨专业的背景，他之前是极限运动员，基于对于商业航天的热爱、想法走向航天的道路。从这个领域上讲，尤其是商业航天，创新对我们来讲是至关重要的。举一个例子，以前汽车几乎全是燃油车，现在涌现出很多品牌的电动车。大家知道火箭可以做电动化吗？发动机可以做电动化吗？这都是多学科的交叉，系跨行业、跨领域的解决方案。我们自称我们是一个高端制造业、创业属性的航天公司，我们要找的就是多元化的解决方案，我们需要打破原来的壁垒，寻找一个新的解决方案，解决现在的成本高、发射困难等一系列问题，所以也是聚焦到今天的主题。从商业航天角度，我们可以看到创新对一家企业的发展至关重要，对整个领域、产业的发展至关重要。再拓展一点，我相信国家与国家之间、国际之间的合作也是基于更多的创新的需求，大家结合在一起，去走一条新的道路、合作之路。谢谢。

主持人：王冰，你认为在中国创业最大的约束、难点在哪里？你能给创业者们提出什么好的建议吗？

王冰：这个问题比较尴尬，我面临这个问题，每次提出提到商业航天，大家都会问你们与Xbotpark是一样的吗？何时能够超越？中国的商业航天不是只有一条路可以走，我们现在的情况是在大环境下走出一条新路，可能不仅局限于商业航天，是多赛道，结合新兴制造业等不同产业，我们进行一个新的方案的融合，再回到我们的痛点，商业航天的路线比较长，整个周期也非常长，可能五年、八年、甚至十年，对于这样前期的项目或长周期的项目，钱从哪里来，企业要怎么发展，如何产生商业价值，给投资人带来回报，给社会带来增值，这个问题一直摆在我们面前。现阶段，我们的确面临一个问题，创业企业和创业人不仅要让自己的思想、意识更先进，我们也更希望整个大的投资环境和商业环境允许这样的创业企业拥有发展的空间和时间，他们也要与我们一起来共同进步，营造一个把更好的想法和落地的环境、政策加持下，把伟大的事情做出来，这是围绕我们创新发展的核心重点。

主持人：每个人用一句话对未来创新进行展望。

王冰：正向研发，创业公司、高科技公司一定要坚持正向研发，细节上要稳扎稳打，这样发展才能够有更好的革命效应，这个情况是每个创业公司都要面临的。