如何用企查查做好供应商风险管理？亚太卓越采购峰会分享企查查经验

现代商业，「采购与供应链风险管理」在企业中的作用已经远远超越了传统的成本控制，成为企业竞争力的关键要素。特别是在全球经济的新常态中，高效且精确地管理供应商风险，对企业可持续发展至关重要。近期，亚太卓越采购峰会（Procurement Success Summit，简称PSS）吸引了众多行业领袖，共同探讨采购行业的数字化前景。峰会上，企查查凭借其扎实的数字化采购供应商风险管理解决方案，成为众人瞩目的焦点。

在数字化转型的浪潮中，传统的供应商管理模式正面临前所未有的挑战。一方面，随着供应链网络的日益复杂，供应商数量激增，企业的管理难度急剧上升；另一方面，市场环境的快速变化要求企业必须具备快速响应和灵活调整的能力。在此背景下，如何有效识别、评估和控制供应商风险，成为企业亟需解决的重要问题。

企查查作为全球企业信用数据领域的头部品牌，凭借其丰富的企业风险数据维度，强大的人工智能和云计算技术，为企业提供了全方位的数字化采购供应商风险管理解决方案。方案覆盖有：供应商寻源、身份核验、资质初审、准入排查、招标排查、风险监控等多个环节，还通过深度定制和持续优化，帮助企业实现供应商风险管理的智能化和精细化。

一、供应商寻源——精准挖掘优质资源

在采购流程中，寻找合适的供应商是首要任务。企查查通过整合工商信息、经营信息、资质信息、标讯信息等多种维度的数据，帮助企业迅速、准确地定位潜在的优质供应商。数据涵盖供应商的注册资本、营利能力、融资状况、经营许可、产品认证、地区分布、企业规模等多个方面，为企业在选择供应商时提供全面的参考依据。

二、身份核验与资质初审——确保合作真实性

筛选出潜在供应商后，企查查数字化供应商风险解决方案提供了企业工商信息核验、资质证书检查以及信用评价等功能，以确保供应商的真实性和信誉度。通过对供应商的工商基本信息、行政许可、电信许可、纳税人资格等关键信息的核实，企业可以有效避免与虚假或不合规的供应商建立合作关系，进一步降低风险。

三、准入排查——深度风险排查与预警

在供应商注册认证阶段，企查查能够对供应商进行深度的风险排查。包括：工商变更风险、法律风险、行政监管风险、经营稳定性风险、负面新闻等方面的调查，以及交叉重叠关系排查和黑名单对比。通过实时监控，企业可以提前发现并预警供应商可能存在的履约问题和利益冲突，为后续的合作决策提供支持。

四、招标排查——防范围标串标行为

在企业招投标过程中，企查查数字化供应链风险管理解决方案提供防围标和防串标的措施。通过历史共同投标分析、交叉持股、董监高相互任职、相同控制人、非正常营业等情况的排查，以及投资关系、任职关系、历史投标代理分析和疑似关系的识别，企业可以防止投标方之间的不公平竞争行为，保障自身的合法权益。

五、供应商分级管理与动态监控

企查查构建有供应商分级数字化风控体系，针对不同类型的供应商，如一般供应商、核心供应商、战略供应商、瓶颈型供应商等，进行差异化管理，实现风险有效控制。对于活跃的供应商，系统会重点关注并实时预警可能出现的风险；而对于非活跃的供应商，则进行次要关注和定期排查。此外，企查查还提供定制化的供应商风险评估报告，帮助企业更精准地把握供应商的风险状况，为采购决策提供数据支持。

过去的十年里，企查查已为超过5亿用户提供服务，其中涉及医药生物、汽车制造、新能源、食品工业、电力设备、日化产业等众多领域，总计接收并处理了数万条业务需求。

在面对各行各业的各类需求时，企查查始终保持高频迭代。凭借客户使用反馈，以及产品团队与数百家制造领域头部客户的深度交流，同时与主要使用部门（采购、财务、法务、合规、内控）共同办公挖掘业务场景，企查查在制造业供应链风控管理领域积累了丰富的方法论和数据算法模型，许多垂直业务需求得以转化为即开即用的特色功能，供制造业客户使用。

下一步，企查查将继续围绕企业用户业务场景，借助数据等新质生产要素，持续创新企业信用产品和服务，提升数据服务的可得性和覆盖面，助力解决中小微制造企业数据要素缺乏的问题，助力制造业数字化转型高质量发展。

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