在国家高等教育高质量发展的关键阶段,应用型高校如何进行自身定位,探索更高的育人价值,是现代教育的时代命题。宜宾学院扎根于长江首城、川南重镇--四川宜宾市,她以服务区域经济社会发展为导向,以全力培养新时代“实用型”专业人才为目标。

“平实之心”:超越功利的教育哲学与价值锚点
“平实之心”,语重心长,意蕴深远。它不仅是给予毕业生的求职心态指引,更是一所应用型大学办学治校的核心理念。宜宾学院倡导的是一种根植地方、面向应用、深耕细作的务实之风。这种“平实”,绝非平庸,而是基于清醒自我认知与深刻社会洞察后的战略定力。学院党委深刻认识到,在高等教育竞争日益激烈的今天,特色与质量才是立校之本,学校培养的毕业生能否“用得上、干得好、留得住”。
因此,学校的一切改革,从专业调整到课程设置,从科研转向到评价变革,都紧紧围绕“实用”二字展开,将“平实之心”内化为全校上下的价值共识与行动逻辑。
从一片茶叶到一套体系:“平实之心”的具象化实践
“平实之心”,绝非降低标准的“平庸”,而是拒绝好高骛远的“务实”。其生动的表达,就藏在宜宾学院川茶学院的发展脉络里。
2014年,宜宾学院依托本地特色的茶产业,与四川省茶业集团共建川茶学院。这在当时,似乎是一个“不够时髦”的选择。然而,正是这份基于地域禀赋和产业需求的“平实”判断,埋下了今日繁盛的种子。

十年磨一剑。如今的川茶学院,已从最初的合作构想,成长为四川省首批现代产业学院,并成功申报“精制川茶产教融合人才培养基地”四川省产教深度融合改革试点项目,获批3000万元专项建设经费。它的定位清晰而笃定:形成“1个特色,5个学科方向,9个专业,8大技术链,服务茶业全产业链”的格局。在这里,课堂与茶山相连,论文写在车间里,科研瞄准产业痛点。
“我们培养的学生,要对‘三农’有情怀,要能下地、懂加工、会品控、善经营。”这不仅是学院的目标,更是“平实之心”在人才培养上的映射——不追求培养全能的“通才”,而是聚焦产业急需的“专才”、“实才”。2025年,学院学生获省级以上竞赛奖励116项(其中国家级32项),毕业生考研率达23.3%。数据背后,是学生扎实的专业能力和清晰的职业前景。
一片茶叶,从种植到杯中的旅程,被分解为学科方向、专业课程和技术链条。这种将大产业“做细、做实”的能力,正是“平实之心”的实践见证:它要求教育者俯下身段,真切地触摸产业的脉搏,并以此重构教育的形态。
从一间实验室到一座创新引擎:“应用为本”的价值升维
如果说川茶学院展现了“平实之心”在育人维度的深耕,那么宜宾学院的一系列省级重点实验室和工程中心,则诠释了其在科研与服务维度的再次升华。
固态发酵资源利用四川省重点实验室,联合五粮液、江南大学等顶尖力量,研究的课题“土”得掉渣:窖泥微生物、白酒发酵、四川晒醋、白酒丢糟、腌渍废水等。然而,正是这些关乎传统产业升级和绿色发展的“真问题”,催生了真正的创新。《基于风味导向的四川晒醋高效绿色生产关键技术创新及产业化应用》获得中国商业联合会服务业科技创新奖二等奖,项目创新成果在宜宾市思坡醋业有限责任公司、贵州赤水黔老翁晒醋有限公司、成都国酿食品股份有限公司、屏山县元顺套醋有限责任公司等多家企业推广应用,累计新增效益9444.9万元。《浓香型白酒丢糟资源化利用与示范关键技术及应用》获得中国商业联合会科学技术奖科技进步二等奖,其核心技术《浓香型丢糟全价育肥牛饲料技术》在筠连县73个肉牛养殖场推广,累计新增效益1440万元,让实验室的论文变成了农户口袋里的真金白银。
四川林业草原天然香料工程技术研究中心,则让漫山遍野的油樟树变成了“绿色金矿”。中心构建了从栽培、提取到高值化产品开发的全链条技术体系,开发出90余种日化、食品、农用新产品,其项目成果被评价为“整体达到国际领先水平”。
这些平台的创新实践,揭示了一个深刻逻辑:应用型大学的科研,其“高度”不在于追逐纯理论的尖端,而在于解决实际问题的“深度”和“厚度”。宜宾学院通过赋予成果人90%收益权等“真金白银”的激励,将教师的智力资源精准导向产业需求,形成了“人才团队+项目+产业”的良性循环。2023-2025年,学校科技成果转化及服务到账经费年均超2000万元,其中一项聚苯硫醚合成技术转让费高达800万元,创下校史纪录。
这些案例表明,学院的科研不再是论文柜里的陈列品,而是能够直接转化为现实生产力的“金种子”。极大激发了教师面向市场创新的活力,畅通了从实验室到生产线的“最后一公里”。
从一次就业到一场育人革命:“一把手工程”背后的系统重构
学校将就业确立为“一把手工程”,党委书记、校长担任双组长,但这“一把手”抓的,远不止是毕业季的“临门一脚”。它抓的是源头:专业设置是否对接产业?它抓的是过程:课程内容是否蕴含能力?它抓的是保障:困难学生是否得到帮扶?
于是,我们看到了系统性的“重构”:
专业重构:紧密对接四川省“5+1”和宜宾市“4+4+N”现代化产业体系,实施专业动态调整。果断停招、撤销与区域主导产业契合度低、就业质量持续不佳的专业,如同进行精准的“外科手术”。同时,集中资源大力发展“电子信息类”“食品饮料类”(紧扣宜宾白酒、茶产业)等特色学科集群,新设数字经济、智能制造工程等前沿专业,成立茶学院、竹学院、人工智能学院等特色产业学院,这好比针对优势肌体的“内科调理”与强化。
培养模式重构:构建“政产学研用”融合生态,建设多个产教融合基地,“产业案例库+实践教学包”被企业直接用于员工培训,实现了教学资源与产业资源的双向转化。这种深度绑定,确保了学生所学即所用,毕业即能上手。
学校构建起“政产学研用”五位一体的育人生态。向上争取超亿元资金建设人工智能与机器人、精制川茶等产教融合实训基地;向下与800余家企事业单位共建186个产教融合基地,将课堂延伸到生产线、研发中心。尤为重要的是,推动课程内容与行业标准对接、教学过程与生产过程对接。
服务体系重构:建成全国首个“就业创业育人综合体”,打造四级招聘体系,实施“四年一贯制”生涯教育,开展校领导带队的“就业家访”。要培养好实用型学生,就应该先有了解行业、接轨市场的教师。学校不仅修订政策鼓励教师赴企业实践、开展应用型科研,更创新性地将“为学生拓展就业机会”纳入师资队伍的隐性责任与显性行动。
党委书记、校长带头,“一把手”亲自率队,不远千里赴新疆、长三角、珠三角等地“访企拓岗”,3年来,不仅开拓了上万个新岗位,更是一次次深刻的产业调研,为专业调整和培养方案优化带回了最前沿的一手信息。这股自上而下的示范力量,推动了“师资队伍人人为学生拓展就业机会”氛围的形成。专业教师利用科研合作、行业人脉推荐学生,辅导员精准对接企业需求,全校形成了“人人关心就业、人人参与就业”的“大就业”工作格局。
就业服务的“全程精准化”与“重点兜底”。学校将就业视为育人工作的最终检验环节,推动其从“高去向落实率”向“高质量充分就业”转变。建成全国首个多功能“就业创业育人综合体”,构建起“省级—校级—院级—专业”四级招聘体系;实施“四年一贯制”生涯教育,引入企业导师团,打造“5G云就业”平台;对脱贫家庭、残疾毕业生等重点群体,创新建立“一人一策”“就业家访”机制,校领导联合地方政府上门帮扶,帮助有求职意愿的重点群体毕业生落实好就业去向。
面向未来:在更大视野下的战略深耕
站在全川乃至全国的大视野下,宜宾学院的探索具有重要的实践价值。它证明了地方应用型高校完全可以凭借清晰的定位、务实的作风和深度的融合,闯出一条特色鲜明的高质量发展之路。其核心经验在于:以“平实之心”抵御浮躁,以“实用导向”锚定方向,以“产教融合”打通路径,以“服务地方”彰显价值。
展望未来,宜宾学院将继续深化这份“平实”与“实用”。一方面,将进一步推动专业集群与区域产业集群的耦合升级,探索建立基于产业人才需求预测的专业设置调整机制,实现更前瞻的布局。另一方面,将深化“引企入教”改革,推动企业深度参与人才培养方案制定、课程教材编写、实践教学评价全过程,打造更加紧密的命运共同体。
站在更广阔的视野下,中国从制造大国迈向制造强国、实现高质量发展,不仅需要顶尖科学家突破“卡脖子”技术,同样需要数以千万计的高素质应用型人才,将蓝图转化为产品,将技术应用于车间。这正是宜宾学院人所承载的时代重任。(文/邓章林 图/宜宾学院)
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